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一周新聞丨母嬰行業大事件(4.15—4.21)

1、寶寶樹啟動寶樹號, 將投入百億資源進家庭內容產業

億歐4月16日消息, 寶寶樹開放平臺在京舉辦以“WOW!MOM!創享家+能量”為主題的發佈會,

億歐會上瞭解到, 寶寶樹正式推出開放平臺“寶樹號”, 以其年輕家庭領域入口級流量打造創作者, 並宣佈投入百億資源佈局家庭內容產業生態。

會上, 寶寶樹副總裁兼商業合夥人魏小巍表示:“寶寶樹深耕母嬰家庭行業, 見證了女性意識覺醒, 瞭解著新一代媽媽對內容的訴求日益增強, 內容開放平臺化是大勢所趨, 我們很樂意看到內容行業百花齊放。 ”

“基於使用者調研和大資料分析, 我們發現母嬰家庭使用者對於內容的需求並沒有被很好的滿足。 同時, 垂直領域流量占比不均衡, 很多垂直領域的優質內容嚴重不足甚至斷層。 這讓我們下定決心破局和突圍:抱著開放的態度, 打通創作者和用戶。 ”寶寶樹開放平臺負責人王丹在會上介紹。

據王丹介紹, 作為針對中國年輕母嬰家庭領域的創作者及機構而設的智慧平臺號, “寶樹號”將為創作者提供內容發佈、包裝、孵化以及商業化運作的服務。 相比於其他平臺, “寶樹號”有著獨有的垂直內容交互系統模式, 在家庭內容領域, 通過優質內容連結起使用者和創作者, 連結創作者和商業端, 通過多向良性互動, 從而實現商業價值最大化。

2、京東母嬰發佈2018戰略規劃, 5000家母嬰體驗店將踐行無界零售

4月16日下午, 2018京東寶貝趴啟動儀式暨京東母嬰戰略發佈會在北京京東總部召開, 億歐受邀參加。 會上京東超市母嬰品類發佈了2018年戰略規劃, 從行銷生態、資料共贏、無界零售、重點突破四個維度, 全面升級品牌賦能戰略,

將在2020年實現銷售額突破1000億目標。

京東集團副總裁、京東商城消費品事業部總裁馮軼表示, 京東將通過輸出全效的協同創新力、新型的場景聚合力、高頻的用戶連接力、速捷的智慧驅動力等“四大引擎”能力, 在塑造“共生式”產業合作生態的同時, 也沉澱出全新的商業價值觀。

在發佈會上, 市場調查機構尼爾森發佈了《母嬰行業趨勢概覽》報告。 報告顯示, 母嬰商品品類線上上消費中領跑增長, B2C為主要驅動力, 其中嬰兒尿布的線上發展迅猛, 嬰兒食品線上上亦有可觀的發展機會。 相比於垂直母嬰網站, 母嬰綜合電商平臺依舊是媽媽們網購的首選, 垂直電商網站的滲透率為5%, 遠低於電商平均的滲透率(15%)。

同時報告指出, 在嬰幼兒配方奶粉方面, 隨著中國嬰幼兒奶粉配方註冊制的實行, 國產奶粉已經重新贏回了消費者的信心, 2017年國產奶粉線上銷售增幅達到37.1%, 而2016年國產奶粉線上銷售增幅為6.7%, 品質的提升依然是增長基石。

京東超市在會上宣佈將通過行銷生態、資料共贏、無界零售和重點突破四個方面, 全面升級賦能品牌戰略, 在2020年實現年銷售額突破1000億。

3、母嬰平臺海帶啟動“雙十計畫”, 用“新零售”賦能10萬家線下門店

4月16日, 在京正孕嬰童產品博覽會(MICF)上, 完成6500萬元A+輪融資的母嬰B2B平臺海帶宣佈啟動幫助線下母嬰門店面向新零售升級的“雙十計畫”, 即通過海帶平臺為線下門店賦能, “讓10萬家線下母嬰門店, 月銷量增加10萬元”。

線下有超過60萬中小母嬰門店正面臨新的競爭”,

海帶網CEO朱寶金說, “蜜芽、貝貝等母嬰線上巨頭開始深入線下拓展市場, 而孩子王、樂友等線下大佬們則紛紛觸網。 對於沒有雄厚資金與技術支持的線下母嬰門店而言, 在巨頭的觸角下如何實現線上線下一體化運營, 如何實現新零售的轉型是當下面臨的最焦慮的問題”。 朱寶金透露, “海帶”的新零售賦能方案包括三個方面:即新的供應鏈體系、新微店及CRM的saas技術體系、新終端使用者服務體系。

通過海帶“三位一體”的賦能方案, 海帶定了個目標, 未來將説明至少10萬賣家, 實現從供應鏈、到技術平臺、到使用者服務的全面升級, 説明門店完成新零售轉型, 實現月銷額增加10萬的目標。

4、美國億萬富翁擬接盤玩具反鬥城, 被拒絕

4月16日消息,美國億萬富翁、MGA娛樂集團首席執行官伊薩克·拉裡安向宣佈破產的美國玩具反鬥城集團伸出“橄欖枝”,願意出價約9億美元收購其美國和加拿大業務。

據美國《堪薩斯星報》報導,拉裡安當地時間13日在一份聲明中表示,將為玩具反鬥城美國店鋪出價6.75億美元,為加拿大店鋪出價2.15億美元。資金主要來自於他本人、其他投資者以及銀行融資。拉裡安表示,玩具反鬥城有6天時間來考慮是否接受這項要約。

加拿大《多倫多星報》稱,按照拉裡安的說法,如果玩具反鬥城接受他的出價,雙方將立即開始磋商交易細節。截至目前,玩具反鬥城尚未對此置評。

《今日美國》稱,拉裡安的出價還必須得到美國破產法院的批准。拉裡安表示,玩具反鬥城進入清算程式,對整個玩具產業都會產生深遠影響,為了將負面衝擊降到最低限度,有理由支撐這家全球最大的玩具商店繼續運營下去。拉裡安還說,他本人希望玩具反鬥城這個品牌能夠存活下去,為美國人留住一個快樂的孩提時光。

對玩具反鬥城感興趣的不止拉裡安一人,在前者考慮將其亞洲業務作價10億美元出售後,已有潛在買家浮出水面。據《華爾街日報》報導,負責玩具反鬥城破產事務的律師事務所Kirkland&Ellis的律師蘇斯伯格向法院表示,多位買家願意買下玩具反鬥城亞洲事業85%股份。

資料顯示,玩具反鬥城在日本、澳洲、歐洲、中國、東南亞共計有超過700家商店,2017年合計營收逾30億美元。

而4月18日消息,據外媒引述消息人士稱,玩具反鬥城拒絕美國玩具生產商MGA提出的8.9億美元資產收購建議。

5、蘇寧海外購418母嬰銷售第一,占比28.6%

4月18日消息,蘇寧海外購418公佈的最新戰報顯示,截至4月18日淩晨2:08,母嬰品類銷售額在418歷史上首次超過美妝品類,暫時位居熱銷品類銷售第一,占比達到28.6%,同時,美妝品銷售額占比為26.1%,食品保健銷售額占比為16.6%。

目前,在蘇寧海外購平臺上,母嬰品類銷售最火的商品是澳洲A2奶粉,美妝品類則以SK-II護膚青春露領先,食品保健方面,德運(Devondale)奶粉和Swisse高強度蔓越莓膠囊成為最受歡迎的產品。

蘇甯海外購是蘇寧集團旗下國內的跨境電商平臺,致力於為消費者提供海外商品,主要包含美妝、母嬰、家居日用、食品保健、服飾箱包、潮流3C等多種類目。

6、母嬰出口電商「PatPat」獲3億人民幣C輪融資,紅杉資本中國基金領投

4月18消息,母嬰出口電商平臺「PatPat」已完成3億人民幣C輪融資,由紅杉資本中國基金領投,老股東IDG資本、峰瑞資本、SIG海納亞洲全部跟投。據悉,本輪融資資金將主要用於建設品牌及強化供應鏈,同時進一步加大對國內供應商和設計師的扶持力度。

此前,公司曾獲得來自IDG資本的A輪融資,峰瑞資本領投的A+輪融資,以及SIG海納亞洲領投的B輪融資。「PatPat」成立於2014年,是一個專注母嬰用品的出口B2C電商平臺。「PatPat」的目標人群是20-35歲的白人媽媽,以歐美地區的中產為主,年收入在3萬-9萬美金之間。創始人王燦認為,歐美童裝市場約為800億美金,其中70%為中國生產。目前這個市場仍很分散,沒有出現超級品牌。

7、閒置交易平臺“花粉兒”獲春曉資本數千萬元A輪融資

億歐4月18日首發消息,近日,以女性、母嬰閒置交易的C2C平臺“花粉兒”,宣佈完成由春曉資本投資的A輪數千萬元融資。創始人鄭曉文稱,該筆資金將主要用於持續擴大規模,期盼有效提升時尚女性、母嬰群體閒置再利用的環保理念。

本輪融資後,花粉兒將聚焦打造以女性閒置交易為核心的全方位服務平臺,著力打造全方位的精英團隊與持續穩定開發互聯網的技術能力,發展高品質註冊使用者,以提高閒置交易服務水準。

花粉兒成立于2016年3月,是一款以女性、母嬰商品為主的二手商品交易平臺,自2016年成立以來,即鎖定以女性&母嬰為主導的垂直交易,因解決家中的閒置而生。創始人鄭曉文稱,平臺成立主要是因應廣大時尚女性及母嬰群體常有置換二手閒置的需求,因此秉持“物資迴圈,愛心迴圈”的初衷,期盼通過平臺成立,達到閒置再生,物盡其用的綠能理念。

8、玩具生產商美泰CEO換人

4月20日早間路透社稱,玩具生產商美泰公司週四宣佈,其CEO瑪格麗特-喬治亞迪斯(Margaret Georgiadis)在執掌該公司僅14個月後將離職,其職位將由董事會成員、數字媒體行業高管伊農-克雷茲(Ynon Kreiz)接替。

過去一年,美泰股價已下跌近半。隨著越來越多的兒童喜歡視頻遊戲,該公司生產的傳統玩具正面臨需求疲軟。而今年較早時,美泰的最大客戶玩具反鬥城破產清算,對該公司造成更大壓力,並凸顯了玩具零售業糟糕的處境。

伊農-克雷茲是數位媒體公司Maker Studios的前CEO,該公司已被迪士尼收購。克雷茲的任命將於4月26日生效,這可能幫助美泰將工作重點轉向利用娛樂來增加其品牌資產和收入。

美泰還表示,克雷茲在5月17日年度股東大會後將成為該公司的董事長。

被拒絕

4月16日消息,美國億萬富翁、MGA娛樂集團首席執行官伊薩克·拉裡安向宣佈破產的美國玩具反鬥城集團伸出“橄欖枝”,願意出價約9億美元收購其美國和加拿大業務。

據美國《堪薩斯星報》報導,拉裡安當地時間13日在一份聲明中表示,將為玩具反鬥城美國店鋪出價6.75億美元,為加拿大店鋪出價2.15億美元。資金主要來自於他本人、其他投資者以及銀行融資。拉裡安表示,玩具反鬥城有6天時間來考慮是否接受這項要約。

加拿大《多倫多星報》稱,按照拉裡安的說法,如果玩具反鬥城接受他的出價,雙方將立即開始磋商交易細節。截至目前,玩具反鬥城尚未對此置評。

《今日美國》稱,拉裡安的出價還必須得到美國破產法院的批准。拉裡安表示,玩具反鬥城進入清算程式,對整個玩具產業都會產生深遠影響,為了將負面衝擊降到最低限度,有理由支撐這家全球最大的玩具商店繼續運營下去。拉裡安還說,他本人希望玩具反鬥城這個品牌能夠存活下去,為美國人留住一個快樂的孩提時光。

對玩具反鬥城感興趣的不止拉裡安一人,在前者考慮將其亞洲業務作價10億美元出售後,已有潛在買家浮出水面。據《華爾街日報》報導,負責玩具反鬥城破產事務的律師事務所Kirkland&Ellis的律師蘇斯伯格向法院表示,多位買家願意買下玩具反鬥城亞洲事業85%股份。

資料顯示,玩具反鬥城在日本、澳洲、歐洲、中國、東南亞共計有超過700家商店,2017年合計營收逾30億美元。

而4月18日消息,據外媒引述消息人士稱,玩具反鬥城拒絕美國玩具生產商MGA提出的8.9億美元資產收購建議。

5、蘇寧海外購418母嬰銷售第一,占比28.6%

4月18日消息,蘇寧海外購418公佈的最新戰報顯示,截至4月18日淩晨2:08,母嬰品類銷售額在418歷史上首次超過美妝品類,暫時位居熱銷品類銷售第一,占比達到28.6%,同時,美妝品銷售額占比為26.1%,食品保健銷售額占比為16.6%。

目前,在蘇寧海外購平臺上,母嬰品類銷售最火的商品是澳洲A2奶粉,美妝品類則以SK-II護膚青春露領先,食品保健方面,德運(Devondale)奶粉和Swisse高強度蔓越莓膠囊成為最受歡迎的產品。

蘇甯海外購是蘇寧集團旗下國內的跨境電商平臺,致力於為消費者提供海外商品,主要包含美妝、母嬰、家居日用、食品保健、服飾箱包、潮流3C等多種類目。

6、母嬰出口電商「PatPat」獲3億人民幣C輪融資,紅杉資本中國基金領投

4月18消息,母嬰出口電商平臺「PatPat」已完成3億人民幣C輪融資,由紅杉資本中國基金領投,老股東IDG資本、峰瑞資本、SIG海納亞洲全部跟投。據悉,本輪融資資金將主要用於建設品牌及強化供應鏈,同時進一步加大對國內供應商和設計師的扶持力度。

此前,公司曾獲得來自IDG資本的A輪融資,峰瑞資本領投的A+輪融資,以及SIG海納亞洲領投的B輪融資。「PatPat」成立於2014年,是一個專注母嬰用品的出口B2C電商平臺。「PatPat」的目標人群是20-35歲的白人媽媽,以歐美地區的中產為主,年收入在3萬-9萬美金之間。創始人王燦認為,歐美童裝市場約為800億美金,其中70%為中國生產。目前這個市場仍很分散,沒有出現超級品牌。

7、閒置交易平臺“花粉兒”獲春曉資本數千萬元A輪融資

億歐4月18日首發消息,近日,以女性、母嬰閒置交易的C2C平臺“花粉兒”,宣佈完成由春曉資本投資的A輪數千萬元融資。創始人鄭曉文稱,該筆資金將主要用於持續擴大規模,期盼有效提升時尚女性、母嬰群體閒置再利用的環保理念。

本輪融資後,花粉兒將聚焦打造以女性閒置交易為核心的全方位服務平臺,著力打造全方位的精英團隊與持續穩定開發互聯網的技術能力,發展高品質註冊使用者,以提高閒置交易服務水準。

花粉兒成立于2016年3月,是一款以女性、母嬰商品為主的二手商品交易平臺,自2016年成立以來,即鎖定以女性&母嬰為主導的垂直交易,因解決家中的閒置而生。創始人鄭曉文稱,平臺成立主要是因應廣大時尚女性及母嬰群體常有置換二手閒置的需求,因此秉持“物資迴圈,愛心迴圈”的初衷,期盼通過平臺成立,達到閒置再生,物盡其用的綠能理念。

8、玩具生產商美泰CEO換人

4月20日早間路透社稱,玩具生產商美泰公司週四宣佈,其CEO瑪格麗特-喬治亞迪斯(Margaret Georgiadis)在執掌該公司僅14個月後將離職,其職位將由董事會成員、數字媒體行業高管伊農-克雷茲(Ynon Kreiz)接替。

過去一年,美泰股價已下跌近半。隨著越來越多的兒童喜歡視頻遊戲,該公司生產的傳統玩具正面臨需求疲軟。而今年較早時,美泰的最大客戶玩具反鬥城破產清算,對該公司造成更大壓力,並凸顯了玩具零售業糟糕的處境。

伊農-克雷茲是數位媒體公司Maker Studios的前CEO,該公司已被迪士尼收購。克雷茲的任命將於4月26日生效,這可能幫助美泰將工作重點轉向利用娛樂來增加其品牌資產和收入。

美泰還表示,克雷茲在5月17日年度股東大會後將成為該公司的董事長。

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