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離職原因暗藏玄機,HR該如何拆招?

2016 年 12 月 19 日, 百度宣佈全資收購北京受教資訊科技有限公司, 創始人李靖任職百度副總裁。 彼時, 1991 年出生的李靖 25 歲。 一舉刷新了百度前副總裁李明遠 29 歲的紀錄, 成為百度史上最年輕的副總裁。 2018年4月18日, 李靖發朋友圈, 宣佈卸任百度副總裁, 不少聲音認為, 這說明了百度引進李叫獸團隊失敗了。

作為李叫獸本人公開了自己的辭職信, 也坦言因個人原因離開百度, 感謝這段時間百度給自己提供的平臺和機會。 作為普通的求職者, 我們又應該如何跟面試公司解釋自己的離職原因呢?作為HR, 面對五花八門的離職原因,

HR該如何解讀?這裡面筆者總結了三個話術結構和三點溝通忌諱, 供大家參考:

公司給我提供很大平臺空間, 讓我快速成長…

為了給新人成長空間, 也為了我們更好發展

這句話的言下之意是“公司卸磨殺驢, 忘恩負義, 把我們這些老人都擠兌走了”, 但你會發現在通篇的話術中首先是肯定公司曾經對自己的栽培, 畢竟誰都從新員工過來, 也可能在當初因為自己也讓別的老人離開。 自己是人才鏈條中的一個環節而已。 給新人空間和讓自己有更好地發展, 禮貌而又不失妥帖地向HR傳遞了離職的真正原因。

公司看重我, 希望給我全面發展的機會……

我對於自己的職業忠誠度很高, 不希望輕易轉行

這句話的言下之意是“公司通過調崗等BT方式讓我自己辭職,

自己不想轉行更鄙視這種BT的做法, 為保留自己的職業節操, 遂辭職”。 不可否認現在很多公司(不想讓HR背鍋)為了省下賠償金都是這麼幹的, 這其中也不乏一些大公司。 這樣的說辭接著公司之名誇讚了自己全面發展的能力, 又從一個側面說明了自己的資深與專業。

公司提拔我為部門領導, 讓我有更大發展機會……

我自己覺得我的工作成績沒有達到公司預期

馬雲曾經說過, 員工離職無非兩個原因, 第一是錢沒到位, 第二是受委屈了。 我們這種說辭的言下之意兼具了這兩種情況, “公司讓我在新部門/原部門做了負責人, 但是薪資沒動, 這種耍流氓的行為我忍不了。 ”原則說來, 升職加薪是相輔相成的,

再有權利欲與情懷的人也難免不為五斗米折腰。 一方面證明自己是有管理能力的, 另外一方面表達了自己對於管理崗位薪資及待遇的期許。

“職場套路深, 我想回農村”, 儘管在剛剛的話術設計中充斥著各種“弦外之音”, 聰明的HR都是可以Get到其中的含義的;相形之下, 一些不合時宜的解釋哪怕是如實反映情況, 恐怕也會讓自己“沒有然後”了。

我的工作思路跟公司不吻合

曾幾時許在《非你莫屬》的電視節目中, 一位求職者公開表示“因為與公司領導者管理思路不合”, 說話的是工作不到一年的應屆畢業生。 曾經在人力圈子中流傳著這樣的說法“在一家公司工作不滿三年的應屆畢業生離職, 往往都是自身的問題”。

儘管你可能思路初奇但沒有遇到“伯樂”, 但是這樣的表述往往會被HR認為是“好高騖遠”, 不服管教。

薪資待遇達不到我的預期

薪資問題永遠是關於離職原因的關鍵因素。 職場談薪的方式有很多, 但最忌諱的就是“開門見山”。 其實在談離職原因是同樣忌諱, 倒不是怕用人單位從中使詐給不到錢, 而是在HR眼中能力與薪資, 能力往往是“因”。 你不能證明上一家公司怎麼因為看不到、曲解或者濫用你的能力而導致你“甩了”他時, 又怎麼好意思說你的薪資預期呢?

我與公司某某領導關係不好

最近魅族公司的“內訌”再次把“辦公室政治”裡裡外外地暴露無遺, 內耗逐漸加大是一個公司開始走向衰落的標誌。 員工最終選擇的往往不是公司,

而是他的領導。 然而這些是不能信口開河的, 中國絕大多數企業還是科層制, 人家當上領導必然有原因。 你這算是背後說“前領導”壞話, 你覺得“現任”會怎麼想?

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