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志高李興浩:新一輪全球競爭中國品牌要彎道超車

“讓中國製造再次偉大”, 2018年4月19日“志高集團董事局主席兼總裁李興浩在人民大會堂再次振臂呼喊出新時代的最強音。

“讓中國製造再次偉大”, 也引發中國家電業的共鳴。 目前已經坐上全球空調產業第一交椅的中國品牌正加速轉型升級, 不同與上一個黃金十年, 新一輪競爭中國品牌要彎道超車, 需要高端品牌、產業創新等所組成的新型競爭力, 這離不開智造、品牌、自主核心創新等核心要素。

以“一帶一路”為中軸線描繪全球版圖

“一帶一路”給中國品牌和產品帶來了廣闊的市場, 更是中國品牌競爭力的體現。 受益于一帶一路, 志高2017年海外市場獲得近10%的增長, 特別是在一帶一路沿線國家, 志高空調更是佔據了10%的市場份額。 根據志高控股年報的顯示, 2017年實現營收107.365億同比增長15.4%;海外市場同比增長9.7%, 其中在“一帶一路”國家, 志高所占的市場份額為10%左右,

也就是說每10台空調, 就有1台是志高生產的;在歐盟市場累計銷量排名第三;對美國出口量持續三年翻番, 2017年更是實現同比增長140%。

不謀全域者, 不足以謀一域。 事實上, 中國企業的視野早就突破國內市場, 而是站在全球市場來佈局, 中國製造已經與全球高端製造業一起, 重新劃分世界製造業版圖。 新一輪產業革命已演變為全球戰略, 中國製造2025與美國製造、德國工業4.0“三足鼎立”瓜分全球高端製造。

這裡的重點, 一個是全球視野, 另一個是高端製造, 也就是說, 中國製造融入全球製造業市場, 需以高端市場、高端製造業為契機。 全球視野下志高之所以能夠挖到轉型升級、高端消費的富礦, 關鍵在於大國崛起進行時, 進軍海外高端市場、打造中國品牌,

志高最早以“一帶一路”為中軸線描繪出高品質擴張的全球版圖。

如今全球空調產業轉向全面高品質競爭

“讓中國製造再次偉大”不是一句口號, 如今全球空調產業已經進入轉型升級的熱潮, 此時中國空調企業如果再依靠規模、價格必將被時代和競爭所淘汰, 唯一的出路就是轉向全面高品質競爭。 對於志高來說, “高端化、智慧化、全球化”三大核心戰略恰是“中國製造”角逐世界高端的最佳注腳。

“中國製造”往往給人以低端、廉價的固有印象, 但現在必須要改變。 對於志高而言, 不再將視野放在弄潮中國前沿第一消費, 而是打造成為世界家電“中國製造”的標杆, 完成製造轉向創造、品牌轉向高端、價格轉向價值的轉型升級,

與世界高端產業劃上等號。

十九大報告明確指出, 要加快建設製造強國, 加快發展先進製造業, 推動互聯網、大資料、人工智慧和實體經濟深度融合。 其核心要義, 就是要抓住新一輪產業革命的趨勢, 以智慧製造為主攻方向, 加快新舊動能轉換, 賦予中國製造業全新面貌。 李興浩表示, 早在2012年, 志高就率先架構行業領先的雲大資料平臺, 實現空調產品與使用者間的智慧交互, 拉開了空調行業智慧雲時代大幕, 推動中國空調行業從以變頻為主導的2.0時代上升到智能雲空調3.0時代。 除智慧化生態圈打造之外, 志高將新打造年產能400萬套的最先進整體機製造基地。

不僅產品要出海, 更要品牌出海。 面對當前從中國製造向高端製造、從產品出海向品牌出海的新形勢,

志高近年來不斷加強對自身品牌建設、品牌行銷、品牌創新等方面的投入, 從邀請國際巨星成龍強勢代言、空調產品線的全面智慧化佈局, 再到高頻次高端規格的全球會議推廣、產品及服務多次奪得空調擂臺賽冠軍, 均助力志高在品牌高端引領道路上高歌猛進, 不斷實現市場搶位、智慧占位、品牌霸位。

隨著全球化戰略的深入, 志高也將其品牌高端化之路進一步拓寬到國際化舞臺上:從三度登陸紐約時代廣場, 一展中國製造雄風;到二度續約國際巨星成龍, 全面打響中國製造“真功夫”;再到贊助美國nascar汽車賽、西班牙“國王杯”帆船比賽, 與可口可樂、美國聯邦快遞等世界一線品牌上演同台“競技”, 志高的“高端化”、“智慧化”與“全球化”相輔相成,在全球範圍內持續升級高端品牌形象,快速實現了從“中國製造”的能力建設向能力輸出,品牌輸出,繼而在角逐世界級企業目標的航道上不斷躍進。

“讓中國製造再次偉大”要以模式輸出為標誌

“站在企業經營者的角度,每一家企業都應該在新時代下有所擔當”,李興浩表示:“做實體企業,不僅是為了企業本身的盈利、發展,更要為了國家經濟發展參與全球市場競爭,持續提升國家綜合實力,要塑造中國製造的新時代形象。”

目前“一帶一路”沿線國家中,每10台空調就有一台是志高製造。李興浩表示,“一帶一路”地區是志高自主品牌進軍全球市場的橋頭堡,未來志高將爭取在“一帶一路”沿線國家乃至全球有志高空調銷售的區域,都開設一家志高智慧雲+體驗館,塑造“中國製造”的新時代形象。

李興浩表示,“讓中國製造再次偉大”要以模式輸出為標誌。在緊密相連的全球化態勢之下,要有全球視野,在完成中國製造產品輸出的同時,更要完成系統、模式、文化的輸送。在志高2017年巴厘島全球客商大會上,志高首次提出全球合夥人模式,通過攜手全球合作夥伴,構建愈加緊密堅固的事業共同體、財富共同體和命運共同體,開拓企業發展全新的價值藍海。

面對中國製造在未來十年正大有可為的“黃金時代”,志高不斷推動空調業在新時代向高品質製造發展,實現從中國製造向中國創造、中國品牌的躍升。

志高的“高端化”、“智慧化”與“全球化”相輔相成,在全球範圍內持續升級高端品牌形象,快速實現了從“中國製造”的能力建設向能力輸出,品牌輸出,繼而在角逐世界級企業目標的航道上不斷躍進。

“讓中國製造再次偉大”要以模式輸出為標誌

“站在企業經營者的角度,每一家企業都應該在新時代下有所擔當”,李興浩表示:“做實體企業,不僅是為了企業本身的盈利、發展,更要為了國家經濟發展參與全球市場競爭,持續提升國家綜合實力,要塑造中國製造的新時代形象。”

目前“一帶一路”沿線國家中,每10台空調就有一台是志高製造。李興浩表示,“一帶一路”地區是志高自主品牌進軍全球市場的橋頭堡,未來志高將爭取在“一帶一路”沿線國家乃至全球有志高空調銷售的區域,都開設一家志高智慧雲+體驗館,塑造“中國製造”的新時代形象。

李興浩表示,“讓中國製造再次偉大”要以模式輸出為標誌。在緊密相連的全球化態勢之下,要有全球視野,在完成中國製造產品輸出的同時,更要完成系統、模式、文化的輸送。在志高2017年巴厘島全球客商大會上,志高首次提出全球合夥人模式,通過攜手全球合作夥伴,構建愈加緊密堅固的事業共同體、財富共同體和命運共同體,開拓企業發展全新的價值藍海。

面對中國製造在未來十年正大有可為的“黃金時代”,志高不斷推動空調業在新時代向高品質製造發展,實現從中國製造向中國創造、中國品牌的躍升。

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