上班一族經常會碰到這個real尷尬的場景。 已經到了下班時間， 但是辦公室的小夥伴們都紋絲不動， 假裝很認真在工作的樣子， 老闆也坐在辦公室裡打電話。 這個時候， 走吧， 有點難看啊， 領導會不會覺得我不夠拼呢？不走吧， 只是賴在辦公室裡磨時間， 一沒效率， 二很無聊。
准點下班很可恥嗎？加班就等於好員工了嗎？這是困擾很多中國職場人的一個糾結話題。
套用馬雲大大的一句話："加班是應該的，
不加班也是應該的，
完不成任務是不應該的。
"
老闆不走， 我也不好意思走
"加班應該算是我們的企業文化了。
"在一家民營企業上班的小博說，
"雖然沒有明文規定，
但大家似乎都有這個意識。
我來公司快兩年了，
幾乎從來沒有準時下班過，
基本都要加一個小時左右的班。
"
辦公室工作的麻煩之一就是你所做的不但是很難看見的， 還是主觀性的。 這就是為什麼人們不用工作的效率，
"其實你說留下來真能完成多少工作很難說，
主要是每天我們的領導也都留下來跟我們一起加班，
你說領導都沒回家，
整個辦公室自然沒有人好意思先走。
你總要融入這種企業文化啊！"小博無奈地說。
直到有一天， 小博的公司來了個90後的妹子， 每天只要下班時間到， 她立馬準時閃人， 從來不耽誤半分鐘。 有的同事覺得她這麼做有礙職場規則， 人妹子理直氣壯地回復道："為什麼一定要加班？我的分內活兒幹完了啊， 公司又沒有明文要求我加班咯！而且我覺得你們都不走反而有點奇怪， 因為明明沒有什麼事情可做啊！"
小博整個人都不好了， 他不能否認妹子的話是對的！
To老闆：切記不要把員工加不加班跟他是不是好員工關聯起來。 對員工來說， 下班能不能准點走， 很多時候還是看直屬領導的風格。 你是想做那種把工作和生活平衡得很好的老闆， 還是永遠在加班、上下班時間界限很不清楚的那種呢？你的員工可能就是你的翻版。
To員工：看老闆臉色行事是一種方法， 但如果你覺得該做的事情都已經做好， 就沒義務陪人加班， 理直氣壯地邁開步伐也完全沒有問題！畢竟工作只是工作， 不應該成為生活的全部。
對於有些人來說， 不能准點下班的另一個原因在於"工作只是必須在辦公室完成的眾多事務的其中之一。 其他事務包括締結關係、辦公室政治、八卦和爭鬥。 不言而喻， 這些活動是愚蠢和非生產性的， 但如果你想要晉升， 這些事情就是你必須做的。 如果你堅持每天埋首度過8小時時間， 你就一項也沒有完成。 "
小李曾在一家全球五百強的車企工作， 她以前就是一個不折不扣的"加班主義者"， 基本上到了快下班的時間，
其實她自己很清楚， 在正常上班時間， 她做了許多跟本職工作無關的事情：網頁微信版閃呀閃， 工作思路一直被打斷；上上淘寶搶槍秒殺的貨也是時常有的事；有時甚至會趁著午休溜出去處理點私人事務， 下午才回來。 總之， 工作效率可想而知咯。
後來她生了孩子， 休完產假回來後整個人的工作狀態煥然一新！"現在我必須在上班的時候提高工作效率， 因為我不想加班， 而想回去陪陪孩子。 於是我現在早上9點到公司， 下午5點半離開——在工作時間內完成所有工作。 與過去低效地在辦公室裡耗11個小時相比， 我現在一天完成的工作更多。 "
應不應該加班這種事情， 還是自己最清楚的。如果自己的業務沒有做完，那麼留下來完成也可以理解，但天天這麼耗，肯定不行。如果是沖著賺加班費去的，那就另當別論了。
To老闆：上百年來實行的八小時工作制是有其道理滴！鼓勵你的員工努力在正常的工作時間內將工作做好，同時告訴他們需要留出一些時間來處理應急事件。
To員工：做好每日的工作規劃，可高效率按質完成本職工作，時間安排得當，能夠準時下班，又能節省企業資源，充分證明自己較好的工作能力。何樂而不為呢？
這樣的崗位設置不科學！
你有沒有大膽地想過，能不能准點下班也有可能是老闆的問題！這可能直接體現了主管的計畫和控制能力呢？對於老闆來說，如果他足夠強大，那麼他能很好地計畫、監督、控制及管理旗下的團隊成員的時間。
小諾剛大學畢業就去到一家私營的公關公司上班，因為公司小，人手不多，所以能力很強的她一個人做了好幾個的事情;出納、人事、策劃、寫手；她不是在去社保局的路上，就是在和財務對賬的會上；不是在某一個頭腦風暴的電話會議上，就是在埋頭寫稿子……幾乎每天都要加班，而且每天都到很晚！
小諾也承認這樣的崗位安排總有一天會把自己搞垮，也導致她做的每一項任務都不能盡心盡力。其實問題就出在小諾的老闆這裡，為了節省人力成本將一個員工當幾個用。
崗位設置不科學將導致工作任務太飽和，這樣長期下去會使員工勞累，沒有時間學習、思考、充電，對於企業和員工都是非常不利的，長期下去員工離職率高，企業成本變大。果不其然，還沒有過試用期，小諾就另謀高就了。
TipsTo老闆：如果公司近期有大型專案需要員工加班，建議提前做動員會，讓員工調整好生活時間，並制定出統一的加班費補償、調休、加班餐飲，以避免員工中容易蔓延的負面抱怨情緒；到年終的時候，記得給勤奮的員工加點獎金或者漲點兒工資哈！
To員工：建議在需要完成任務的時間上打點提前量，以便於給主管剩餘檢查時間，及時修改調整錯誤，避免改了又錯錯了又改等情況，導致工作久拖未決，從而影響工作品質，形成加班。
❶ 完不成任務加班
❷ 完成任務想多做一會兒加班
❸ 假裝在加班博取領導好感
❹ 公司為達成某一目標階段性增加工作時長加班
❺ 公司壓榨員工加班。
你的加班屬於哪種呢？
還是自己最清楚的。如果自己的業務沒有做完，那麼留下來完成也可以理解，但天天這麼耗，肯定不行。如果是沖著賺加班費去的，那就另當別論了。
To老闆：上百年來實行的八小時工作制是有其道理滴！鼓勵你的員工努力在正常的工作時間內將工作做好，同時告訴他們需要留出一些時間來處理應急事件。
To員工：做好每日的工作規劃，可高效率按質完成本職工作，時間安排得當，能夠準時下班，又能節省企業資源，充分證明自己較好的工作能力。何樂而不為呢？
這樣的崗位設置不科學！
你有沒有大膽地想過，能不能准點下班也有可能是老闆的問題！這可能直接體現了主管的計畫和控制能力呢？對於老闆來說，如果他足夠強大，那麼他能很好地計畫、監督、控制及管理旗下的團隊成員的時間。
小諾剛大學畢業就去到一家私營的公關公司上班，因為公司小，人手不多，所以能力很強的她一個人做了好幾個的事情;出納、人事、策劃、寫手；她不是在去社保局的路上，就是在和財務對賬的會上；不是在某一個頭腦風暴的電話會議上，就是在埋頭寫稿子……幾乎每天都要加班，而且每天都到很晚！
小諾也承認這樣的崗位安排總有一天會把自己搞垮，也導致她做的每一項任務都不能盡心盡力。其實問題就出在小諾的老闆這裡，為了節省人力成本將一個員工當幾個用。
崗位設置不科學將導致工作任務太飽和，這樣長期下去會使員工勞累，沒有時間學習、思考、充電，對於企業和員工都是非常不利的，長期下去員工離職率高，企業成本變大。果不其然，還沒有過試用期，小諾就另謀高就了。
TipsTo老闆：如果公司近期有大型專案需要員工加班，建議提前做動員會，讓員工調整好生活時間，並制定出統一的加班費補償、調休、加班餐飲，以避免員工中容易蔓延的負面抱怨情緒；到年終的時候，記得給勤奮的員工加點獎金或者漲點兒工資哈！
To員工：建議在需要完成任務的時間上打點提前量，以便於給主管剩餘檢查時間，及時修改調整錯誤，避免改了又錯錯了又改等情況，導致工作久拖未決，從而影響工作品質，形成加班。
❶ 完不成任務加班
❷ 完成任務想多做一會兒加班
❸ 假裝在加班博取領導好感
❹ 公司為達成某一目標階段性增加工作時長加班
❺ 公司壓榨員工加班。
你的加班屬於哪種呢？