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廣告氾濫和畫質縮水後 廣電反攻互聯網視頻

一直以來, 以樂視、小米為代表的互聯網電視品牌, 喊出打倒廣電系的口號。 幾年過去了, 視頻內容開始付費, 廣電系開始反攻互聯網視頻行業。

在這場激烈的角逐中, 互聯網視頻平臺還有多少勝算?

互聯網視頻服務縮水:廣電系反攻的機會

五年前, 國內各大衛視的熱播劇都能在互聯網上找到免費的資源, 歐美剛上映的一些大片, 也能輕鬆下載。 正因於此, 收費“高昂”的廣電服務被消費者聲討。 在有線電視由類比時代邁進數位時代後, 收費也由過去的每月十幾元, 上升到每月幾十元。

事實上, 類似的情況不僅發生在山東, 國內各個省份的有線電視使用者數量自2014年開始出現斷崖式下跌。 有資料顯示, 截止2016年第二季度, 我國有線電視繳費使用者流失了758.9萬戶, 三分之一有線電視使用者已經不再繳費。 不過, 自2017年下半年開始, 很多省份的有線電視使用者規模開始小幅上漲。

有線電視使用者流失三年後, 首次迎來小幅增長, 這是為何?具體來說, 有線電視使用者規模增長, 一是監管政策落地, 讓很多不符合政策規定的互聯網盒子退出市場;二是內容和服務方面, 互聯網視頻服務開始縮水, 這給了廣電系一個反超的機會。

廣電系和運營商夾擊:互聯網視頻迎來寒冬

眾所周知, 互聯網視頻平臺的崛起, 與外賣、網約車的崛起一樣, 都是用“免費”聚攏了大量用戶。 眼下, 廣電的有線電視收費標準與互聯網視頻平臺幾乎沒有差距, 一些互聯網電視的會員服務費甚至高於廣電。 與此同時, 三大運營商推出了免費的IPTV業務, 互聯網視頻正遭遇廣電系和三大運營商的夾擊。

通過對比會發現, 互聯網視頻服務在價格上已經沒有任何優勢。 目前, 樂視電視的會員服務費是490元一年, 愛奇藝互聯網電視的會員服務費是498元一年。 而廣電系的有線電視服務, 通常是360元一年, 如果加上點播服務大約在480元左右。 不難看出, 在價格方面, 互聯網視頻服務與廣電系的有線電視旗鼓相當。 不過, 廣電系在內容方面的優勢, 已經超過了互聯網視頻平臺。

雖說這幾年互聯網視頻行業的版權大戰已經偃旗息鼓, 但視頻內容的採購成本已經非常高。 援引媒體報導, 從2012年至今, 主流大劇的平均製作成本上漲超過8倍。

以2012年火遍全國甚至在日韓美引起廣泛討論的《甄嬛傳》來說, 當時單集的製作成本只有80萬左右。 樂視只花了2000萬便拿下了《甄嬛傳》的獨家網播權, 衛視的採購價也只有95萬每集, 76集總共的採購價只有7220萬。 五年後的2017年, 同一作者、同樣題材和同樣製作規格的《如懿傳》被騰訊視頻拿下, 單集的採購成本達到了令人咂舌的900萬, 全劇總的採購成本達到了8.1億元。

還有一個不容忽視的因素就是,三大運營商最近在大力推廣IPTV業務,變相免費送給用戶,這對互聯網視頻平臺形成了衝擊。當然了,運營商IPTV業務免費贈送,對廣電系也構成了威脅,但對視頻平臺的衝擊更大。顯然,互聯網視頻已經被廣電和三大運營商夾擊。如果再找不到更新的模式,互聯網視頻行業將迎來又一個寒冬。

寫在最後:互聯網視頻內容付費已經是趨勢,因為免費本身就不是一種健康的商業模式。客觀來說,互聯網視頻與廣電系的角逐剛剛開始,三大運營商免費的IPTV業務更像一個攪局者。可以肯定的是,如果互聯網視頻平臺與廣電在內容上沒有差異化優勢,隨著監管政策的嚴厲,互聯網視頻行業的這個冬天不僅更寒冷,而且更長。

還有一個不容忽視的因素就是,三大運營商最近在大力推廣IPTV業務,變相免費送給用戶,這對互聯網視頻平臺形成了衝擊。當然了,運營商IPTV業務免費贈送,對廣電系也構成了威脅,但對視頻平臺的衝擊更大。顯然,互聯網視頻已經被廣電和三大運營商夾擊。如果再找不到更新的模式,互聯網視頻行業將迎來又一個寒冬。

寫在最後:互聯網視頻內容付費已經是趨勢,因為免費本身就不是一種健康的商業模式。客觀來說,互聯網視頻與廣電系的角逐剛剛開始,三大運營商免費的IPTV業務更像一個攪局者。可以肯定的是,如果互聯網視頻平臺與廣電在內容上沒有差異化優勢,隨著監管政策的嚴厲,互聯網視頻行業的這個冬天不僅更寒冷,而且更長。

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