專案的開始階段
專案經理開張必須關注的7個重點
專案開始7件事
確定專案目標
明確職責許可權
熟悉工作流程
掌握技術要點
瞭解人力狀況
把握內外資源
制定專案計畫
這7件事都做好之後
專案才真正剛剛開始
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