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僅花5年,從運營打雜變成首席運營官,靠的是這些!

30歲我不得不因為錢的問3題轉做運營, 都說做運營工資高, 活又輕鬆, 沒想到入這行才知道, 工資高個鬼, 活又雜。

有時候覺得自己不像做運營的,

就像個打雜的, 老闆也經常放在嘴邊的話是你們運營做的就是這亂七八糟的事。

呵呵, 亂七八糟, 還好我堅守了我的信仰, 我堅信一個好運營不是打雜的。

以前出去買東西, 總是這跑一家買個東西, 然後又跑另外個地方買東西, 結果是路線沒規劃好包括時間沒考慮進去,

加上途中遇上不可預料的事, 我買幾個東西要花費我半天時間。

現在我出去買東西, 買好到回家只花20分鐘, 為什麼?因為我把運營運用到了生活中, 做什麼事情合理規劃, 最小成本達到效率, 並且利益最大化。 我做到了, 多虧了運營。

看是打雜, 打雜的過程就是你磨練的過程, 這是初級運營, 讓你知道運營的基本規則和思維, 怎麼做?思路在哪?怎麼去完成!

中級運營是你很好的協調各部門的工作, 而每個和你共事的人都喜歡你, 因為你從不坑別人, 反而給別人一種輕鬆, 這是每個人都喜歡的, 事無巨細, 每件事都做的很好。 並且能讓運營思路轉化為實際結果, 而每次的活動都可以達標。

高級運營是更具有戰略眼光, 從公司的層面去考慮運營, 那就是coo層面了, 考慮更多的是公司如何壯大, 拉投資人和整合資源, 這個層次的運營大局觀要更強些, 不僅人脈廣, 情商高實幹能力還要強。

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