作者/十八子
上線僅17天便狂攬12億票房的《頭號玩家》， 描繪了一個2045年的“VR世界”， 對於活在2018年的我們， 那個“綠洲”世界是如此奇幻而美妙， 讓人無比嚮往。
據官方最新消息， 《頭號玩家》將延期1個月放映（延至5月29日）， 這不僅能讓更多人走進斯皮爾伯格導演的未來世界， 也給了看過的影迷再一次尋找“彩蛋”的機會。
但是， 相比電影裡“彩蛋”帶來的驚喜與感動， 所有人似乎都更關心在我們有生之年是否真的可以玩上“綠洲”。
小娛三刷《頭號玩家》後曾一度沉迷於“綠洲”所描繪的世界， 在每日搜索“綠洲”相關科技發展的過程中偶然發現，
“早在8年前， 我就已經在探索如何將虛擬技術與現實場景進行完美結合， 打造一種具有絕佳沉浸式體驗的‘OinO’模式線下互聯網度假社區。 直到去年， ‘The Circle’已經完全成熟， 於是我創建了新諾亞集團， 預計總投資500億人民幣來在全國五個城市同時落地五座‘The Circle’， 按照計畫， 這五座‘The Circle’將會在2020年中的一天同時與大家見面。 ”新諾亞文化發展集團總裁鄭超告訴娛樂資本論（ID：yulezibenlun）。
新諾亞文化發展集團總裁 鄭超
“在‘The Circle’中， 我們擁有獨創的“科技+演算法+運營”體系， 有眾多“黑科技”的集成應用， 有高模擬度的場景擬實技術和設施， 還有大量魔術與幻術技術手段的應用……‘The Circle’會讓你在這裡體驗到次時代豐富多變的遊樂與生活場景。 不誇張地說， 《頭號玩家》中‘綠洲’所體現的遊戲內容和玩法實際只是‘The Circle’的冰山一角。
那麼“The Circle”到底會是一個怎樣的世界？又將以怎樣的形式來呈現呢？
“The Circle”不止是《頭號玩家》中的“綠洲”
《頭號玩家》中的“綠洲”說到底還是一款遊戲， 雖然VR眼鏡和體感設備的發展， 可以讓玩家獲得更趨近於真實的體驗， 虛擬世界裡也可以有無限的創造可能。 但虛擬世界終歸無法取代現實， 正如《頭號玩家》中“綠洲”的創造者哈利迪“只有在現實生活中， 才能吃到一頓真正的飯”的感悟。
而對於“The Circle”， 鄭超將它形容為是一個“增強現實的沉浸式社區”。 “The Circle”通過對眾多“黑科技”的集成與應用， 以及對場景的立體化模擬設計， 可以讓用戶在其中有高度沉浸感。 如此將虛擬融于現實， 就打破了虛擬世界的局限性， 而為大家帶來了一個更加精彩的現實世界。
新諾亞集團旗下， 瑪雅國際文化發展有限公司首席運營官徐博華， 曾供職于麥肯錫、仲量聯行、美國規劃署等知名機構， 在文娛文旅、養老醫療、互聯網、政府社會資本合作方面成功運作過超過50個大型專案。 “The Circle”專案的規劃和落地， 他在其中扮演了重要的角色。
他為小娛詳細介紹了“The Circle”的模式和玩法。
新諾亞集團旗下瑪雅國際文化發展有限公司
首席運營官 徐博華
在“The Circle”， 會有各種時下流行遊戲的主題模式對戰， 也有自由度更高的自由模式玩法， 更有讓人熱血沸騰的千人“BOSS戰”。
這些對戰， 將會通過“AR（增強現實）+VR（虛擬實境）+MR（混合現實）”多種世界先進技術的集成來實現在現實中的沉浸式體驗。
整個園區內通過海量高速攝像頭、掃描器以及定位系統的集成， 即時捕捉用戶的動作， 以AR技術實現在使用者手機終端及園區巨型螢幕上的即時特效回饋與交互。 同時， 整個園區內將佈置各種先進的環境特效裝置， 像火山噴發、炸彈爆炸等， 都會有十分逼真的視聽感受， 讓你可以在現實中完全沉浸到熟悉的遊戲或電影世界裡。
相比虛擬世界“綠洲”存在的與現實之間無法打破的壁壘，將虛擬融于現實的“The Circle”可以有更豐富的玩法和更刺激的體驗感。
“在這裡，你不再是扮演角色在玩遊戲，而是你就是遊戲的主角！”徐博華如此形容道。
全球首創沉浸式“OinO”線下互聯網度假社區
全世界主題公園的發展基本上經歷了三代模型：第一代是以傳統園林、古建築、自然景觀為主；第二代多以製造歡樂與刺激體驗感的遊樂設施、重型器械為主；第三代則是以借助IP主題營造情感體驗的模式為主。而中國之所以沒有迪士尼這樣的超大IP主題公園，很大程度是因為“文化IP”的薄弱導致仍停留在第一代和第二代階段。
國家發改委等5部門聯合印發的《關於規範主題公園建設發展的指導意見》中指出，近年來各地先後建設的一些主題公園出現了概念不清、盲目建設、模仿抄襲、低水準重複等問題，有些地區出現了地方債務風險和房地產化傾向。不難看出，文化IP將是我國未來文旅產業發展的重中之重。
在剛剛召開的網路安全和資訊化工作會議中，“積極培育和踐行社會主義和中國夢宣傳教育，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，推進網上宣傳理念、內容、形式、方法、手段等創新，把握好時度效，構建網上網下同心圓” “要打通基礎研究和技術創新銜接的綠色通道”等相關內容被重點提及 。
“OinO”模式的線下互聯網度假社區“The Circle”，從模式創新，到落地佈局，正高度貼合了上述精神，未來還將在實踐中進一步深耕研發創新，掌握文旅產業中自主研發的IP核心技術。
“雖然目前我們沒有像迪士尼一樣水準的IP生產能力，但中國是歷史悠久的文化大國，且目前中國的互聯網發展水準已經全球領先，我們就是要把我們特有的互聯網優勢與各地特色文化結合到這個線下互聯網度假社區中，通過‘AR+VR+MR’的先進技術手段集成，最終呈現給用戶一種高沉浸度、高自由度、高包容度和高情感關聯的新體驗，這種體驗的豐富與精彩程度將遠超過‘綠洲’，必將顛覆用戶的既有想像。”鄭超如是說。
在鄭超看來，“The Circle”不僅僅是一個娛樂主題IP，更是一個沉浸式的“OinO”（Online in Offline , Offline in Online）模式線下互聯網度假社區。
在“The Circle”，每個用戶會有唯一的身份ID，就像遊戲中的人物存檔一樣記錄使用者的經驗、等級、裝備、金幣等。同時，通過使用者公開的身份資訊，可以為使用者匹配到合適的隊友和朋友，促進大家進行社交。
“The Circle”的規劃也充分兼顧了不同年齡段、不同體驗需求的用戶。對年輕用戶，各種刺激的對戰遊戲和體驗項目無疑將最受他們的歡迎；對以放鬆為主要訴求的用戶，住一晚野奢的“黑科技”帳篷酒店將是絕佳的休閒方式；而對於帶著孩子的家庭用戶，則設置了可以寓教於樂，增進親子關係的“魔法城堡”。
而打通線上線下的“OinO”模式，也是打破文旅景區區位限制的最佳途徑。線上用戶不但可以線上感受“The Circle”全貌，觀看園區直播，還可以即時與園區內的用戶組隊，通過VR設備操縱“無人機”等遠端參與對戰。這種模式既豐富了玩法，又能吸引廣大互聯網用戶到線下遊玩體驗。
“The Circle”引領文旅產業變革
諮詢機構歐睿國際的相關研究報告顯示，2020年中國主題公園零售額預計達到120億元，日均遊客量將超3.3億人次，未來中國的市場規模會超過美國和日本，成為全球最大的主題公園市場，整個文旅產業的巨大發展前景由此也可見一斑。
現任新諾亞集團設計總監、“The Circle”項目總設計師的是有著三十六年大型項目設計經驗，曾主持過奧運會、迪士尼、環球影城等眾多知名專案設計的James D. Seiter。
新諾亞集團設計總監 James D. Seiter
James認為，中國文旅產業的發展潛力巨大，而互聯網的高度發展和普及度將使中國有獨一無二的優勢誕生出新一代的文旅產品模式。加入新諾亞集團，參與打造一個這樣全新概念、高科技集成的“The Circle”，對他來說是巨大的挑戰，但他十分願意成為這次“劃時代”的參與者。
為了能夠將“The Circle”以最完美的標準落地，新諾亞集團旗下設立了恒星城文化發展有限公司、瑪雅國際文化發展有限公司、星善互娛科技有限公司、天屺科技有限公司、上海名嵐投資管理有限公司、探索知未科技有限公司、上海語墨星辰酒店管理有限公司7家全資子公司，覆蓋了文化、教育、遊戲、投資、科技、酒店多個領域，從文化IP、科技、遊戲、電競、投資多個方面進行整合，最終在產業鏈條上形成商業閉環，擁有完全自主能力。
“我希望在不受資本左右的情況下，用最尖端的科技手段打通與中國各地傳統文化、互聯網IP的銜接，呈現給用戶更真實、有情感、體驗超凡的全新‘OinO’模式的線下互聯網度假社區，讓科技的進步能夠拉近人與人之間日漸疏遠的情感關係，‘The Circle’在其中便充當著紐帶的角色。”鄭超如是說。
小娛認為，在黑科技與人工智慧飛速發展的時代，“綠洲”構想的出現並非偶然，無論斯皮爾伯格的VR版“綠洲”，或是新諾亞集團的“The Circle”，都將給人們的娛樂和生活方式增添更多可能。具有中國文化特色和互聯網科技雙重加持的“OinO”模式線下互聯網度假社區或許是未來文旅產業發展的大趨勢之一。
當然我們也希望，整個文旅產業的發展都可以如鄭超先生的初心：在黑科技與人工智慧時代，讓人與人逐漸消逝的情感紐帶更加緊密，無限傳承。
相比虛擬世界“綠洲”存在的與現實之間無法打破的壁壘，將虛擬融于現實的“The Circle”可以有更豐富的玩法和更刺激的體驗感。
“在這裡，你不再是扮演角色在玩遊戲，而是你就是遊戲的主角！”徐博華如此形容道。
全球首創沉浸式“OinO”線下互聯網度假社區
全世界主題公園的發展基本上經歷了三代模型：第一代是以傳統園林、古建築、自然景觀為主；第二代多以製造歡樂與刺激體驗感的遊樂設施、重型器械為主；第三代則是以借助IP主題營造情感體驗的模式為主。而中國之所以沒有迪士尼這樣的超大IP主題公園，很大程度是因為“文化IP”的薄弱導致仍停留在第一代和第二代階段。
國家發改委等5部門聯合印發的《關於規範主題公園建設發展的指導意見》中指出，近年來各地先後建設的一些主題公園出現了概念不清、盲目建設、模仿抄襲、低水準重複等問題，有些地區出現了地方債務風險和房地產化傾向。不難看出，文化IP將是我國未來文旅產業發展的重中之重。
在剛剛召開的網路安全和資訊化工作會議中，“積極培育和踐行社會主義和中國夢宣傳教育，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，推進網上宣傳理念、內容、形式、方法、手段等創新，把握好時度效，構建網上網下同心圓” “要打通基礎研究和技術創新銜接的綠色通道”等相關內容被重點提及 。
“OinO”模式的線下互聯網度假社區“The Circle”，從模式創新，到落地佈局，正高度貼合了上述精神，未來還將在實踐中進一步深耕研發創新，掌握文旅產業中自主研發的IP核心技術。
“雖然目前我們沒有像迪士尼一樣水準的IP生產能力，但中國是歷史悠久的文化大國，且目前中國的互聯網發展水準已經全球領先，我們就是要把我們特有的互聯網優勢與各地特色文化結合到這個線下互聯網度假社區中，通過‘AR+VR+MR’的先進技術手段集成，最終呈現給用戶一種高沉浸度、高自由度、高包容度和高情感關聯的新體驗，這種體驗的豐富與精彩程度將遠超過‘綠洲’，必將顛覆用戶的既有想像。”鄭超如是說。
在鄭超看來，“The Circle”不僅僅是一個娛樂主題IP，更是一個沉浸式的“OinO”（Online in Offline , Offline in Online）模式線下互聯網度假社區。
在“The Circle”，每個用戶會有唯一的身份ID，就像遊戲中的人物存檔一樣記錄使用者的經驗、等級、裝備、金幣等。同時，通過使用者公開的身份資訊，可以為使用者匹配到合適的隊友和朋友，促進大家進行社交。
“The Circle”的規劃也充分兼顧了不同年齡段、不同體驗需求的用戶。對年輕用戶，各種刺激的對戰遊戲和體驗項目無疑將最受他們的歡迎；對以放鬆為主要訴求的用戶，住一晚野奢的“黑科技”帳篷酒店將是絕佳的休閒方式；而對於帶著孩子的家庭用戶，則設置了可以寓教於樂，增進親子關係的“魔法城堡”。
而打通線上線下的“OinO”模式，也是打破文旅景區區位限制的最佳途徑。線上用戶不但可以線上感受“The Circle”全貌，觀看園區直播，還可以即時與園區內的用戶組隊，通過VR設備操縱“無人機”等遠端參與對戰。這種模式既豐富了玩法，又能吸引廣大互聯網用戶到線下遊玩體驗。
“The Circle”引領文旅產業變革
諮詢機構歐睿國際的相關研究報告顯示，2020年中國主題公園零售額預計達到120億元，日均遊客量將超3.3億人次，未來中國的市場規模會超過美國和日本，成為全球最大的主題公園市場，整個文旅產業的巨大發展前景由此也可見一斑。
現任新諾亞集團設計總監、“The Circle”項目總設計師的是有著三十六年大型項目設計經驗，曾主持過奧運會、迪士尼、環球影城等眾多知名專案設計的James D. Seiter。
新諾亞集團設計總監 James D. Seiter
James認為，中國文旅產業的發展潛力巨大，而互聯網的高度發展和普及度將使中國有獨一無二的優勢誕生出新一代的文旅產品模式。加入新諾亞集團，參與打造一個這樣全新概念、高科技集成的“The Circle”，對他來說是巨大的挑戰，但他十分願意成為這次“劃時代”的參與者。
為了能夠將“The Circle”以最完美的標準落地，新諾亞集團旗下設立了恒星城文化發展有限公司、瑪雅國際文化發展有限公司、星善互娛科技有限公司、天屺科技有限公司、上海名嵐投資管理有限公司、探索知未科技有限公司、上海語墨星辰酒店管理有限公司7家全資子公司，覆蓋了文化、教育、遊戲、投資、科技、酒店多個領域，從文化IP、科技、遊戲、電競、投資多個方面進行整合，最終在產業鏈條上形成商業閉環，擁有完全自主能力。
“我希望在不受資本左右的情況下，用最尖端的科技手段打通與中國各地傳統文化、互聯網IP的銜接，呈現給用戶更真實、有情感、體驗超凡的全新‘OinO’模式的線下互聯網度假社區，讓科技的進步能夠拉近人與人之間日漸疏遠的情感關係，‘The Circle’在其中便充當著紐帶的角色。”鄭超如是說。
小娛認為，在黑科技與人工智慧飛速發展的時代，“綠洲”構想的出現並非偶然，無論斯皮爾伯格的VR版“綠洲”，或是新諾亞集團的“The Circle”，都將給人們的娛樂和生活方式增添更多可能。具有中國文化特色和互聯網科技雙重加持的“OinO”模式線下互聯網度假社區或許是未來文旅產業發展的大趨勢之一。
當然我們也希望，整個文旅產業的發展都可以如鄭超先生的初心：在黑科技與人工智慧時代，讓人與人逐漸消逝的情感紐帶更加緊密，無限傳承。