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這個農村電商獨角獸,憑什麼讓阿裡一次性狂投45億?

文/劉步塵

沒有人會預料到, 當年把五星電器賣給百思買的創始人團隊, 9年後竟然孵化出了至少兩個獨角獸企業, 阿裡巴巴45億元投資的匯通達, 正是其中之一。

4月17日, “2018新零售·中國農村商業新生態紫金峰會”在南京舉行, 阿裡巴巴宣佈向五星控股旗下農村電商平臺匯通達, 戰略投資45億元人民幣, 未來雙方將在農村商品供應鏈、物流、雲計算、普惠金融等領域深度融合、協作。

具體而言:雙方合作之後, 將整合各自已建立的農村流通基礎設施並加以優化, 並在此平臺基礎上充分啟動城鄉供需, 將農產品更好、更快、更多地從田間地頭搬到城市餐桌;將城市商品更順場地通過“菜鳥+最後一公里”送到農民家裡;將新能源、綠色種植養殖等新商業形態進一步落地,

整合光伏、新能源汽車、裝配式住宅、農資農機等產業資源, 更好地服務雙方平臺可以直達的近4億農民。

峰會還宣佈, 阿裡巴巴農村淘寶與匯通達聯合舉辦的首屆“鄉鎮集市購物節”於4月18日開啟, 在3萬多家鄉鎮夫妻店同時展開, 今年的目標是實現30億元+銷售額。

此節被稱為“農村版雙十一”。

峰會還發佈了由阿裡巴巴和匯通達合作完成的首份《中國農村商業研究報告》。 報告表明, 中國“互聯網+”的下半場及新零售的下半場, 都聚焦在了中國農村。

阿裡巴巴和匯通達的合作, 被譽為“中國電商第一平臺與中國農村電商第一平臺擁抱”。

僅一天之隔的4月18日, 南京市宏觀經濟研究中心發佈《南京市獨角獸、瞪羚企業發展白皮書》, 匯通達同時獲評“新零售獨角獸”、“農村生態電商領軍企業和第一品牌”。

南京市領導評價稱, “匯通達屬通過對農村、農民,

特別是農村商業流通的深入分析, 在農村新零售模式上開拓創新, 將互聯網等技術與傳統零售、物流深度融合, 重構了原有生態, 突破了傳統農村流通的經濟增長模式, 為南京本地的產業升級、人才吸引起到了標杆作用。 ”

有比喻稱, 匯通達和農村淘寶的合作, 好比一對男女青年的結合, 二者門當戶對, 優勢相當, 合作後可以形成優勢互補與戰略協同。

至此, 匯通達已完成5輪融資。 此前4輪融資分別是:A輪來自新天域、華晟資本、江蘇省高投、順為資本等;A+輪來自沿海資本、華夏人壽保險等;B輪來自招商銀行;C輪來自中美綠色產業基金、盛景嘉成基金等, 合計18億元。 加上阿裡巴巴, 匯通達已累計融資63億元。

目前, 匯通達估值已超200億元, 成為中國農村新零售時代名副其實“超級獨角獸”。

阿裡和匯通達合作, 彼此看上了對方什麼?

2017年12月, 阿裡巴巴宣佈成立脫貧基金, 未來5年投入100億元以振興中國鄉村。

阿裡巴巴集團CEO張勇稱, 阿裡巴巴宣導用更多的新技術和新模式助力農村脫貧,

匯通達多年以來圍繞農民家庭的資源和需求, 幫助農民實現更多的資產型收入, 幫助農民就業、增產、增收, 振興鄉村的目標與阿裡巴巴不謀而合。

匯通達董事長汪建國說, 阿裡巴巴和匯通達在踐行“互聯網+農村流通”的創新道路上探索出了各具特色的發展方式, “我們要完成使命、承擔責任、凝聚多方力量, 在農村市場打造新零售的標杆。 ”

目前, 阿裡巴巴的農村淘寶業務已覆蓋全國29個省700多個縣30000多個村點, 擁有超過100萬的農民網商, 孵化培育出160多個區域農業品牌, 上線300多個興農扶貧產品和23個淘鄉甜種植示範基地, 以及2100多個年銷售額過千萬的“淘寶村”。

2017年, 匯通達業務已覆蓋全國18個省份、15000多個鄉鎮, 累計發展並服務8000多家鄉鎮夫妻店(匯通達會員店), 年GMV超過2200億元,帶動40多萬農民創業、就業,服務網路惠及6700萬戶農民家庭,覆蓋2億農村人口。

在流量入口和資料來源上,兩家不分伯仲,阿裡巴巴宣導用更多的新技術和新模式助力農村脫貧,匯通達則多年以來圍繞農民家庭的需求和資源,幫助農民就業、增產、增收。

在未合作之前,二者在農村市場互為最大競爭對手,深知對方實力所在。

可以這樣說,阿裡巴巴和匯通達,既是具有代表性的兩種商業模式,也是中國農村電商兩支最強大的勢力。二者攜手,可以形成優勢互補與戰略協同,發揮1+1>2的效力。

未來,除了農村淘寶,阿裡巴巴的天貓、菜鳥、阿裡雲、釘釘、普惠金融,甚至健康、旅行、文娛等各種資源都將與匯通達展開協作。可以預見,阿裡巴巴豐富的業務和新零售基礎設施,與匯通達強大的會員店管道體系,將通過戰略融合爆發出更大的動能。

阿裡巴巴與匯通達合作,是中國農村電商發展史上一件大事,標誌著中國農村電商正在從“諸侯爭霸”向“大一統”時代過渡,對後來者會形成一定阻隔作用。

兩大電商平臺擁抱會發生什麼化學反應?

阿裡巴巴集團CEO張勇說,鄉村戰略是阿裡巴巴集團未來20年三大戰略之一,“農村市場是一個複雜的市場,促進城鄉繁榮,單憑一個企業、單一的資源,無法在農村市場取得成功。”

和阿裡巴巴一樣,匯通達也認為二者的合作不能理解為簡單的投資合作,而是兩支中國農村“新零售”、“新生態”力量的擁抱與融合,將深度激發產業、行業、農村、農民現有存量資源的盤活。

二者合作後中國農村電商會發生什麼樣的變化?匯通達總裁徐秀賢說,匯通達已正式推出線上“農品匯”綠色通道,將首先助力50個貧困鄉鎮,以“農產品開源”的方式助推農村經濟發展。

未來,我們會發現雙方合作效應將從以下幾個方面凸顯出來:一是將有更多農產品從田間地頭搬到城市人的餐桌,二是城市商品將更順場地通過“菜鳥+最後一公里”送到農民家裡,三是更多光伏、新能源汽車、裝配式住宅、農資農機等產業資源進入農村。

可以斷言的是,未來三年中國農村商業形態將因這次擁抱而發生深刻變革,中國農村電商有望在未來三年沉澱出大一統格局。

年GMV超過2200億元,帶動40多萬農民創業、就業,服務網路惠及6700萬戶農民家庭,覆蓋2億農村人口。

在流量入口和資料來源上,兩家不分伯仲,阿裡巴巴宣導用更多的新技術和新模式助力農村脫貧,匯通達則多年以來圍繞農民家庭的需求和資源,幫助農民就業、增產、增收。

在未合作之前,二者在農村市場互為最大競爭對手,深知對方實力所在。

可以這樣說,阿裡巴巴和匯通達,既是具有代表性的兩種商業模式,也是中國農村電商兩支最強大的勢力。二者攜手,可以形成優勢互補與戰略協同,發揮1+1>2的效力。

未來,除了農村淘寶,阿裡巴巴的天貓、菜鳥、阿裡雲、釘釘、普惠金融,甚至健康、旅行、文娛等各種資源都將與匯通達展開協作。可以預見,阿裡巴巴豐富的業務和新零售基礎設施,與匯通達強大的會員店管道體系,將通過戰略融合爆發出更大的動能。

阿裡巴巴與匯通達合作,是中國農村電商發展史上一件大事,標誌著中國農村電商正在從“諸侯爭霸”向“大一統”時代過渡,對後來者會形成一定阻隔作用。

兩大電商平臺擁抱會發生什麼化學反應?

阿裡巴巴集團CEO張勇說,鄉村戰略是阿裡巴巴集團未來20年三大戰略之一,“農村市場是一個複雜的市場,促進城鄉繁榮,單憑一個企業、單一的資源,無法在農村市場取得成功。”

和阿裡巴巴一樣,匯通達也認為二者的合作不能理解為簡單的投資合作,而是兩支中國農村“新零售”、“新生態”力量的擁抱與融合,將深度激發產業、行業、農村、農民現有存量資源的盤活。

二者合作後中國農村電商會發生什麼樣的變化?匯通達總裁徐秀賢說,匯通達已正式推出線上“農品匯”綠色通道,將首先助力50個貧困鄉鎮,以“農產品開源”的方式助推農村經濟發展。

未來,我們會發現雙方合作效應將從以下幾個方面凸顯出來:一是將有更多農產品從田間地頭搬到城市人的餐桌,二是城市商品將更順場地通過“菜鳥+最後一公里”送到農民家裡,三是更多光伏、新能源汽車、裝配式住宅、農資農機等產業資源進入農村。

可以斷言的是,未來三年中國農村商業形態將因這次擁抱而發生深刻變革,中國農村電商有望在未來三年沉澱出大一統格局。

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