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只有走出去,才知原來自己在井底
企業家為什麼要出去?出去看什麼?學什麼?文| 楊光 本刊總編、社長來源 | 中外管理雜誌坐井觀天,從來不是一個好詞兒,但它卻是我們的常態。問題並不是青蛙之所見是錯的,而在於它總以為自己所見就是天下的全部。必須要從井裡跳出來。這就是中國企業
2018-04-23 0 -
奠定了蘋果電腦“雪白色”外觀的設計教父,在中國找到了合夥人
或是朋友,或是前同事、同學,大部分聯合創始人隊伍的構成大都如是。但是,如果和“老外”一起在中國市場聯合創業呢?文 | 本刊記者 朱冬在1980年代奠定了蘋果電腦“雪白色”外觀及圓邊外框的主基調,被業界稱為“全球工業設計教父”,1990 年
2018-04-23 0 -
這個農村電商獨角獸,憑什麼讓阿裡一次性狂投45億?
文/劉步塵沒有人會預料到,當年把五星電器賣給百思買的創始人團隊,9年後竟然孵化出了至少兩個獨角獸企業,阿裡巴巴45億元投資的匯通達,正是其中之一。4月17日,“2018新零售·中國農村商業新生態紫金峰會”在南京舉行,阿裡巴巴宣佈向五星控股
2018-04-24 0 -
美團擴張危機——王興的桀驁與焦慮
看似五彩斑斕的業務線背後,折射出怎樣的危機?文 | 本刊記者 史亞娟來源 | 中外管理新媒體“從今以後,三公里內騎美團摩拜單車,三公里外叫美團網約車,蹲家裡點美團外賣,出去玩用美團旅遊團購……“美團,真是讓生活更美好了!”清明節前夕,當我
2018-04-18 0 -
如果有一天中國家電被印度超越,我們無須沮喪,反而應當歡呼
文/劉步塵全球家電產業發展到今天,大致經歷了三個階段:1980年之前由歐美主導,2000年之前由日本主導,2015年之前由韓國主導。下一步,全球家電的主導者是誰?答案是:中國。這一天,最遲2023年到來。細心的人或許已經發現,這幾年,國人
2018-04-18 0 -
華為組織結構30年演變歷程(一文說透)
華為從成立到現在正好走過30年的歷程,這麼些年,其戰略不斷在依據環境的變化而調整,而組織結構也在追隨著戰略進行優化,從而始終都能讓華為處於一個發展的進程中,因而這麼多年,華為始終是中國企業發展史上的一面旗幟。我因為在華為公司工作過三年時間
2018-04-17 1 -
深度報告|關於全球製造業:我們面臨怎樣的未來?
我們面臨怎樣的可能性?製造業從目前到2030年的發展路徑是完全不確定的。一系列前沿技術將從根本上顛覆製造業體系,包括人工智慧(AI)、物聯網、高級機器人、自動化、可穿戴設備、3D列印。這些技術與其他新技術如何演變與發展,它們的應用速度,將
2018-01-29 0 -
別光知道5G,8K同樣會影響你的生活
文/劉步塵提示:不管顯示技術走哪條路線,也不管電視的產品形態如何變化,追求更高清晰度永遠顯示技術的第一主題。CES2018已經落下大幕,然而8K電視的大戲才剛剛開始。全球三大彩電巨頭——三星、LG、索尼,不約而同推出(或展示)8K電視,成
2018-01-22 1 -
偷窺了馬化騰的朋友圈,我才明白:馬雲可能還遠不是對手
有人說馬化騰智商高,其實馬化騰的情商比智商還要高。如今阿裡帝國與騰訊帝國,雙雙殺入全球互聯網公司十強,你覺得馬雲和馬化騰,誰更厲害?可能大部分人都毫不猶豫地支持了馬雲。但請思考一個問題:如今騰訊市值已經高達5000億美金,而且跟穀歌和fa
2018-01-22 0 -
任正非怒了:我先自罰100萬,其他高管自己看著辦!
任正非說:“自我批判是無止境的,就如活到老學到老一樣,陪伴我們終身”。近日,一張“華為對經營管理不善領導責任人的問責通報”在網上刷屏。任正非2018年1月17日簽發的通報檔通報對主要責任領導進行問責,任正非自罰100萬,各輪值CEO也未能
2018-01-22 0 -
如何與不會笑的老闆相處?
老闆不笑,員工煩惱,“表情暴力”需要怎樣來應對和治療?文 | 子 荷 曉 莊來源 | 中外管理雜誌一個圓,上面加上兩個點,下面一條兩頭上翹的曲線,就構成了足可傳神的笑臉。在大型超市、酒店,甚至一些大公司,常常可以看到這樣的笑臉卡片,時刻提
2018-01-23 0 -
品牌拖了美的產品的後腿?方洪波痛下決心“脫胎換骨”
文/劉步塵大多數企業的品牌結構呈“品牌鏈”形態,以德國大眾汽車為例,不僅有豪華品牌如蘭博基尼、賓利、布加迪、保時捷、奧迪,還有大眾品牌如大眾、斯柯達、高爾夫、捷達/桑塔納,等,形成從高到低全線覆蓋;海爾的品牌結構與大眾類似,從斐雪派克、卡
2018-01-23 0 -
山上有頭驢
人生最大的不幸,就是一輩子不認識自己!山上的寺院裡有一頭驢,每天都在磨房裡辛苦拉磨,天長日久,驢漸漸厭倦了這種平淡的生活。它每天都在尋思,要是能出去見見外面的世界,不用拉磨,那該有多好啊!不久,機會終於來了,有個僧人帶著驢下山去馱東西,他
2018-01-23 0 -
錢傾天下:北上廣深財富,已占全國三成!
到一線城市去,到強二線城市去,無論對於投資、就業、安居來說,都是最佳的選擇。離開這些城市,基本上意味著你放棄了未來!最近,一則新聞在刷屏:2017年的最新統計顯示,北上廣深四大一線城市的“GDP之和”首次超過10萬億。而2017年全國的G
2018-01-25 0 -
中外管理“2017最受管理者歡迎十大經管圖書 評選啟動
邀 約 函風起雲湧、精彩絢麗的2017年已經過去,這一年,商界發生了很多精彩紛呈的故事,企業家們做了很多意想不到的決策,管理領域也出現了很多難分伯仲的爭辯,比如假“轉型”、生態系統“烏托邦”、績效主義的“反抗”、商業模式“已死”、別被阿米
2018-01-25 0 -
2018,中國房地產正在迎來真正的歷史性巨變?
中國房地產正在迎來真正的歷史性巨變,這並非虛張聲勢。文|馬光遠特約編輯|馬小琳來源|中外管理雜誌中國房地產行業自2017年“3·17”政策變天開始,各種限制性手段無所不用其極,並將防範房地產泡沫列為中國經濟的五大風險。這樣的基調意味著,在
2018-01-24 0 -
無印良品前社長:我靠這7個措施才讓無印良品起死回生
如今如日中天的無印良品曾在10多年前面臨生存危機,2001年虧損達數10億日元(約568萬元人民幣),日本當時一度盛傳“無印良品不行了”的說法。第三任社長松井忠三上任後,開始了大刀闊斧的改革,並在兩年內扭虧為盈,在2005年創下營收141
2018-01-26 0 -
員工沒有業績就是在剝削企業
企業需要的是能夠解決問題、一起成長的員工,而不是那些曾經作出過一定貢獻,現在卻跟不上企業發展步伐,自以為是、不幹活的員工。1你的薪水從哪裡來?老闆為什麼付給你薪水?沒有企業的快速發展和高額利潤,員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢,員
2018-01-24 0 -
寺廟裡的石頭
還記得那頭驢嗎?那座寺廟,在過了很多年以後倒塌了。佛頭倒在了一塊鋪路的石頭上。石頭不停地和佛頭抱怨。自己是多麼的命苦,每天不停的被人踩來踩去。佛頭是多麼的命好。什麼都不用做,還可以受香火。佛頭說:兄弟,知道你為什麼只能鋪路被別人踩來踩去。
2018-01-25 0 -
樂視網複牌,孫宏斌口中的“願賭服輸”,原來就是乾脆放棄?
文/劉步塵我們無法斷言樂視網將發生多少跌停,也無法斷言樂視網將跌到何處,但我們可以斷言,樂視網的複牌,將加速賈躍亭從樂視網出局,將把孫宏斌置於更加尷尬境地。1月23日的樂視網公司經營情況投資者說明會,董事長孫宏斌說了這樣一段話:“做生意總
2018-01-24 0