導讀：在日常的工作中， 大家在共事的過程中， 不可能事事順利， 總會存在這樣或那樣的矛盾， 以及爭議， 為此， 很多人總是想盡辦法在爭論中活著， 有的甚至互相怒吼和攻擊， 而此時， 由於被爭議蒙蔽了雙眼， 恰恰忘記了一條重要的法則：怒吼和攻擊不單不能解決問題， 同時能讓矛盾擴大化。 所以， 在任何情況下， 作為上司也好還是下屬也罷。 以下三個妙招， 看完以後你借鑒運用， 將有助於你， 快速化解你工作中的矛盾和問題。
【1】用轉化解決。 在日常的工作中， 這種轉換的方法是解決爭議問題常用的一種策略，
【2】用長補短解決。 這是作為上司， 在調解爭議的時候， 把雙方的長處和短處全部放在桌面上。 用對方的長處去補另外一方的短處。 讓雙方達到心理平衡， 從而有效化解爭議。
【3】用合併解決。 這種方法通常是把幾種不同的意見匯總成一個意見， 或者把不同的意見匯總到一個時間進行討論， 從而找到有效合理的方法進行處理。
【4】用忽視解決。 在處理爭議雙方的問題的時候， 有些問題不好解釋， 又不好反駁， 是， 完全可以採取， 暫時忽視的辦法， 巧妙的把話題進行轉移。
總之， 在日常的工作管理過程中，
