一、目的：
1、幫助新員工瞭解公司概況、發展歷程、遠景規劃、組織結構、規章制度
等， 使其更快的融入新的環境；
2、提高新員工應具備的基本素質及相應的職業素養；
3、使新員工能很快的熟悉與自己崗位工作相關的相關知識、技能等。
4、測試新員工與公司崗位要求的匹配程度， 使招聘工作切實起到應有的篩選作用。
二、 適用範圍：
本制度適用於xxxxxxxx有限公司總部、電商、生產等部門新入職員工。
三、相關許可權：
1、 人事部對本方案的制定、執行、監督、修改、效果負責；
2、 各業務部門對培訓中業務口狀況及業務技能培訓負責；
3、 人事部負責對公司各項規範性制度等進行宣導；
四、培訓內容：
a、職業品質培訓， 主要是企業簡介培訓（企業文化、管理理念、職業態度， 責任感， 職業道德， 職業行為規範等）；
b、職業技能培訓：主要是專業知識技能、管理技能、職業規劃、社交技能等；
五、培訓週期：
培訓週期七天， 每月安排兩培訓；每月1號、15號。 （具體實施根據階段實際情況， 隨時調整）
六、培訓地點及其他
培訓地點：二樓會議室(理論)
培訓組織：人事部
培訓方式：理論講授+崗位實戰
七、培訓流程：
1、 培訓準備；
a.培訓專員結合招聘專員確定參訓人數及人員狀況分析；
b.準備培訓所需物品：筆記本、筆、課件、遊戲、音樂等；
2、 理論講授；
理論講授流程細則見附件1：新員工培訓流程.doc
3、 崗位實戰；
理論培訓結束後， 培訓專員與各崗位負責人接洽， 落實人員到崗實戰培訓， 並填寫《崗位培訓考核表》， 作為錄用的參考。
4、 培訓評估；
培訓結果=理論講授測試成績+崗位實戰考核結果+過程跟蹤觀察及訪談效果
5、確定人員：
根據培訓結果確定入職人員， 辦理入職手續。
6、過程跟蹤：
培訓過程跟蹤由人事部培訓專員進行過程跟蹤， 隨崗訪談。
八、培訓紀律要求：
1、不可遲到、早退， 不得請事假（特殊情況除外），
2、進入培訓會場， 禁止吸煙， 不得吃東西， 不可大聲喧嘩。
3、培訓時要保持安靜， 不可竊竊私語， 注意力要集中。
4、培訓中同事之間要互相謙讓、友愛， 不能拉幫結派， 一切不利於團結的事， 一律禁止。
5、培訓期間必須愛護公共財物， 故意損壞公共財物者除照價賠償外， 還將視情況處罰。
6、培訓時應認真聽課， 作好筆記， 不得做與培訓無關的事。
九、培訓態度
1、 培訓的態度：即使最“爛”的一堂培訓課， 或最“爛”的一本書籍中，
也能發現最有價值的“鑽石”， 關鍵在於：是否“用心學習， 態度積極”。
心若改變， 態度跟著改變。
態度改變， 習慣跟著改變。
習慣改變， 性格跟著改變。
性格改變， 人生跟著改變。
2、培訓的意義：
（1）掌握相應的工作技能， 職業道德，從而勝任工作。
（2）可學到新的知識，多獲得經驗，從而有機會提升。
（3）會增強自身對勝任工作的信心。
（4）增強工作能力，有利於未來發展。
十、培訓後續工作：
培訓結束後，根據理論考核成績，崗位實戰考核結果，兩者最終得出適合公司崗位人員情況，進行入職面談，安排辦理入職手續；並將培訓結果通報各部門，結合崗位實際情況，進行跟蹤，開始進入下一個環節，試用期培訓及考核階段。
十一、其他
1.崗前培訓階段，為未入職階段，不屬於公司正式員工，通過培訓考核後辦理入職手續，並計算其培訓期間考勤，如無通過培訓考核，則期間無工資；
2.培訓期間，公司負責員工每日午餐一份；
3.培訓期間施行簽到制度，正式辦理入職手續後辦理胸卡。
附件1：新員工培訓流程.doc
新員工培訓流程
總部安排人員負責培訓場地佈置及電腦投影儀事前調試工作，在離培訓20分鐘前將場地及設備安排調試完畢。
1.第一天上午：
進入場地：
8:50全體適用人員進入會場，負責人清點人員到場情況。
熱身小遊戲—自我介紹小遊戲，加快各新員工的互相認識及瞭解；
9:00培訓正式開始。培訓內容為企業文化。包括
（1）企業簡介。具體為
第一，企業發展及大事介紹（以視頻展示）；
第二，公司的主要業務；
第三，公司工作、生活環境展示（以圖片形式展示）；
第四，公司及員工參與的活動；
第五，公司的各種獎勵及證書展示（以圖片形式展示）；
第六，公司架構；
第七，企業在同行業中的競爭力分析。
中場休息15分鐘
（2）企業需要的人
第一天下午：
進入場地：
13:50全體適用人員進入會場，負責人清點人員到場情況；
熱身小遊戲—責任
14:00培訓正式開始。培訓內容為：
（1）公司各項制度；包括
第一，員工考勤制度（考勤制度、胸卡制度、假期制度）；
第二，後勤管理制度（宿舍管理制度、餐廳管理制度）；
第三，日常管理制度（員工行為守則）。
中場休息
（2）時間管理培訓;
2.第二天上午：
進入場地：
8:50全體適用人員進入會場，負責人清點人員到場情況；
熱身小遊戲—交通阻塞
9:00培訓正式開始。培訓內容為：
（1）職業生涯規劃；
（2）各部門情況簡介；
第二天下午：
進入場地：
13:50全體適用人員進入會場，負責人清點人員到場情況；
熱身小遊戲—？？
14:00培訓正式開始。培訓內容為員工個人素質提升。包括
（1）企業歌舞學習；
中場休息
（2）一個小時的培訓測試時間。
測試結束後，結合各崗位情況，安排與相關部門負責人對接，安排進入崗位實戰培訓階段；
3、 第3天—第七天
各員工進入具體崗位進行崗位實戰培訓，個部門負責人及培訓專員，每日對其工作狀況進行跟蹤和溝通，最後填寫，《崗前員工崗位考核表》。
4、 入職手續辦理
根據理論及崗位實戰情況，進行入職前人員篩選及人員面談，合格人員進行入職溝通。
xxxxxxxx有限公司
201x年x月x日
職業道德，從而勝任工作。（2）可學到新的知識，多獲得經驗，從而有機會提升。
（3）會增強自身對勝任工作的信心。
（4）增強工作能力，有利於未來發展。
十、培訓後續工作：
培訓結束後，根據理論考核成績，崗位實戰考核結果，兩者最終得出適合公司崗位人員情況，進行入職面談，安排辦理入職手續；並將培訓結果通報各部門，結合崗位實際情況，進行跟蹤，開始進入下一個環節，試用期培訓及考核階段。
十一、其他
1.崗前培訓階段，為未入職階段，不屬於公司正式員工，通過培訓考核後辦理入職手續，並計算其培訓期間考勤，如無通過培訓考核，則期間無工資；
2.培訓期間，公司負責員工每日午餐一份；
3.培訓期間施行簽到制度，正式辦理入職手續後辦理胸卡。
附件1：新員工培訓流程.doc
新員工培訓流程
總部安排人員負責培訓場地佈置及電腦投影儀事前調試工作，在離培訓20分鐘前將場地及設備安排調試完畢。
1.第一天上午：
進入場地：
8:50全體適用人員進入會場，負責人清點人員到場情況。
熱身小遊戲—自我介紹小遊戲，加快各新員工的互相認識及瞭解；
9:00培訓正式開始。培訓內容為企業文化。包括
（1）企業簡介。具體為
第一，企業發展及大事介紹（以視頻展示）；
第二，公司的主要業務；
第三，公司工作、生活環境展示（以圖片形式展示）；
第四，公司及員工參與的活動；
第五，公司的各種獎勵及證書展示（以圖片形式展示）；
第六，公司架構；
第七，企業在同行業中的競爭力分析。
中場休息15分鐘
（2）企業需要的人
第一天下午：
進入場地：
13:50全體適用人員進入會場，負責人清點人員到場情況；
熱身小遊戲—責任
14:00培訓正式開始。培訓內容為：
（1）公司各項制度；包括
第一，員工考勤制度（考勤制度、胸卡制度、假期制度）；
第二，後勤管理制度（宿舍管理制度、餐廳管理制度）；
第三，日常管理制度（員工行為守則）。
中場休息
（2）時間管理培訓;
2.第二天上午：
進入場地：
8:50全體適用人員進入會場，負責人清點人員到場情況；
熱身小遊戲—交通阻塞
9:00培訓正式開始。培訓內容為：
（1）職業生涯規劃；
（2）各部門情況簡介；
第二天下午：
進入場地：
13:50全體適用人員進入會場，負責人清點人員到場情況；
熱身小遊戲—？？
14:00培訓正式開始。培訓內容為員工個人素質提升。包括
（1）企業歌舞學習；
中場休息
（2）一個小時的培訓測試時間。
測試結束後，結合各崗位情況，安排與相關部門負責人對接，安排進入崗位實戰培訓階段；
3、 第3天—第七天
各員工進入具體崗位進行崗位實戰培訓，個部門負責人及培訓專員，每日對其工作狀況進行跟蹤和溝通，最後填寫，《崗前員工崗位考核表》。
4、 入職手續辦理
根據理論及崗位實戰情況，進行入職前人員篩選及人員面談，合格人員進行入職溝通。
xxxxxxxx有限公司
201x年x月x日