這幾天， 一篇講述一個剛畢業的小姑娘在北京的奮鬥史的電視劇《北京女子圖鑒》火了， 這個小姑娘進入職場的第一課就是站隊。
當時一個是資歷老、得民心還有後臺支持的領導， 但是能力有限喜歡左右逢源， 另一個是年輕負責任但是不得民心的領導， 女主陳可糾結之下選擇了年輕領導。 當然， 電視劇裡的結局都是好的， 最後， 小領導機緣巧合拿到了部門經理的大權， 而另一個年齡大的領導後臺垮臺落敗而歸。
很多人在看到這裡的時候可能都會思考：如果是我我該如何站隊？
站隊對於廣大職場中人來說並不陌生， 但是很少有人親身遇到過。 因為一般的小公司人機關係很簡單， 並不涉及到分幫派、站隊的情況。 而且很多時候站隊都是需要核心管理層來操心的事情， 一般小職員無需為此糾結。 但是真到了一些大公司還是會遇到需要站隊的情況的，
有的人說我誰都不選擇， 保持中立， 但是實際情況往往不像你想的那麼簡單。 很多時候， 職場站隊， 不是你想不想的問題， 而是你不得不做出的選擇。 這時候， 如果選對了， 就可以被提拔、升遷、更快的獲得成就。 如果選錯了， 輕則被打壓， 重則成為權力的犧牲品， 狼狽離開公司。 因此， 職場人如何站隊， 是一門技術活。
1.誰權力大選誰。
這是一個最簡單也最有效的辦法， 在職場上人多勢眾往往沒有什麼實質用處， 更講究的是官大一級壓死人。 手握權力的人， 可以輕鬆的決定你的職場命運， 因此， 選擇有權利的人站隊等於為自己找了一個避風港。 等到自己做出成績的時候就可以被提拔和重用了。
2.誰資源多選誰。
如果你需要選擇的雙方或者幾方權利大小差不多， 那麼就考慮一下資源的問題了。 一般時候， 誰擁有核心資源， 誰就擁有更大的勝率， 而且站在資源多的隊伍裡， 你自己的收益也會更大。
3.跟老不跟小。
這是很多職場老人總結出的經驗，
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