昨天(4月25日)有媒體報導說, 一位元消費者提前2個多月在去哪兒網訂了一家酒店, 然而在沒有任何解釋的情況下, 去哪兒網單方取消了訂單。 在該消費者聯繫去哪兒網後, 去哪兒網要求消費者重下訂單, 而新訂單的房間價格每晚上調了200多元錢, 去哪兒網還表示, 如果現在不訂, 價格還要往上漲……
最近去哪兒網及其母公司攜程網醜聞不斷。 上月, “大資料殺熟”問題曝出, 攜程網相關高管不得不出面回應。 此事尚未落定, 有消費者通過攜程網訂購機票, 其退票手續費竟然高過機票價格本身的醜聞又遭曝光。
去哪兒網原本與攜程網是市場上的競爭對手, 在被攜程網並購以後, 其名稱雖未改變, 但實際上已成為攜程網的一部分, 去哪兒網與攜程網本已是一而二、二而一的事。 去哪兒網與攜程網合併成一家,
人們也許奇怪, 出行產品及其服務, 如機票、酒店等, 在一般情況下都是買方市場, 何以輪得到賣方霸氣十足呢?通過上述事件, 人們可以看到, 作為仲介的銷售平臺, 其所起到的作用應該是在供需雙方之間搭建溝通橋樑, 傳達彼此真實資訊, 由此降低整個市場的交易成本, 促成交易的達成。
據記者調查, 上述消費者被取消訂單、被要求加價重下訂單的事, 應屬銷售平臺自主所為。 據報導, 當記者聯繫上述消費者預定酒店詢問相關情況時, 酒店方面回應稱, 酒店價格上漲是在兩周以前, 酒店方面並沒有接到該消費者的預訂申請。
“那你就通過酒店訂吧”, 這種腔調, 哪裡是為消費者去哪兒提供產品和服務的架勢, 分明是得瞞就瞞、瞞不成便惱羞成怒擺出一副愛去哪兒去哪兒的臉子給消費者。 對此, 相關法律界人士提供諮詢意見稱, 消費者通過平臺訂購產品和服務, 如果因為平臺的過錯導致消費者交易失敗, 這種損失應該由平臺承擔。 可見, 去哪兒網的霸氣沒什麼根據。