文|韓晶婷
上周， 浙江採購網上的一則公示引起了體育圈的廣泛關注：阿裡體育有限公司成為未來四年杭州馬拉松的第一中標候選人， 智美賽事運營管理（浙江）公司成為第二中標候選人。 至本週一， 公示期已經結束， 雖然目前並沒有任何官宣， 但可以預見， 杭州馬拉松將被阿裡體育接盤。
阿裡體育為何要拿杭州馬拉松的運營權？
2017年7月， 國家發改委、體育總局等九部門專門針對馬拉松和自行車這兩大群眾性較強的項目印發了《支持社會力量舉辦馬拉松、自行車等大型群眾性體育賽事行動方案（2017年）》，
國家體育總局田徑運動管理中心主任、中國田徑協會副主席兼秘書長于洪臣說， “馬拉松已經發展成為中國最受歡迎、最具影響力的品牌賽事之一。 ”
馬拉松完全符合阿裡體育的篩選邏輯， 阿裡體育創始人兼CEO張大鐘曾公開表示：“不論是原創賽事還是其他合作賽事， 我們的選擇標準只有兩條：參與人數多， 且年輕人喜愛。 ”
但眾多馬拉松賽事中， 阿裡體育為何看中杭馬？
首先， 杭馬的價值是毋庸置疑的。 杭州馬拉松的前身是西湖桂花國際馬拉松和國際友好西湖馬拉松賽， 始於1987年， 是中國歷史第二悠久的馬拉松賽事（僅次於1981年創辦的北京馬拉松）， 是中國田協和國際馬拉松及路跑協會（AIMS）備案的國際級馬拉松賽事。
其次， 相對於排名一二位的北馬、廈馬運營權， 杭馬運營權相對好拿。 目前馬拉松賽事運營和服務公司大致可分為三大陣營， 以中奧路跑、廈門文廣、東浩蘭生為代表的國有資本陣營，
第三， 眾所周知， 杭州對於阿裡的意義。 1999年9月， 馬雲帶領下的18位創始人在杭州的公寓中正式成立了阿裡巴巴集團， 阿裡巴巴總部亦在杭州。 阿裡體育公關總監王靜怡也向體育BANK表示， “杭州對阿裡的意義是不一樣的。 ”這或許也是阿裡體育欲拿下杭馬運營權的重要原因之一。
阿裡體育能運營好杭馬嗎？
幾年過去了， 馬拉松依然站在“風口”， 而不同的是， 政府和社會正在尋求從中獲得更大的溢出效應。 拿下馬拉松運營權並通過馬拉松撬動更多延伸業務， 從在中國田徑協會備案的191家馬拉松賽事運營公司可以看出， 在馬拉松運營爭奪戰中參與者的虎視眈眈。 而拿下杭馬的阿裡體育能運營好杭馬嗎？
去年2月， 由阿裡體育聯合運營的海南（三亞）國際馬拉松賽事共計吸引了19567名跑者， 憑藉與合作夥伴、贊助商、政府、媒體平臺等的密切合作， 阿裡體育短時間內基本實現了辦賽收支平衡；而據今年的賽事新聞報導， 海南（三亞）馬拉松經過阿裡體育兩年的精細運營， 已經以“高顏值”的最美賽道、暖心的舒適體驗以及妥善的交通、醫療、保險等細節保障在諸多新生代馬拉松中脫穎而出， 阿裡體育與政府緊密合作也加大了體育與旅遊的結合力度，帶動三亞當地經濟文化的發展。
除了海馬這樣的專業馬拉松賽事，阿裡體育路跑團隊還涉及泛娛樂類的路跑活動，比如去年10月在雲棲大會上舉辦的雲棲科技夜跑。雲棲跑是雲棲大會的配套活動之一，作為阿裡巴巴以主打雲計算科技為主題的大會，雲棲跑自然也主打高科技的心智，智慧穿戴裝備、LED粒子影像牆，這些新技術通過雲資料處理應用於跑步賽事，成為這個賽事的主要亮點。專案負責人蒲志強在浙江新聞採訪中就曾表示，未來的路跑將會更加智慧，“所有參賽者都可以獲得一份更加詳盡的跑步成績單,不只是跑步的距離和時間，更會有詳盡的GPS軌跡、心率等詳細資料。參照這些資料，跑步者可以更有針對性的找到適合自己的訓練方法，快速提高跑步能力。”
蒲志強是前中國馬拉松隊領隊、國家體育總局田徑運動管理中心競賽部官員，在北京奧運會馬拉松比賽的組織運營中擔任重要角色。其專業背景，想必也是阿裡體育拿下杭馬運營權的一大加分項。
綜上，可以看到，在馬拉松領域，阿裡體育不乏經驗。
接盤後，阿裡體育會玩些不一樣的嗎？
去年12月，阿裡體育與浙江省體育局曾聯合召開新聞發佈會，宣佈成為戰略合作夥伴，合作領域涉及平臺、場館、賽事等，旨在將“智慧體育”理念深入浙江全省體育產業。此次拿下杭馬，此前曾提到的“智慧”二字不禁讓人浮想聯翩。
不久前，阿裡體育收購了以“國內最穩定計步工具”著稱的、擁有5500萬用戶的樂動力。同時，他們聯合十幾家知名品牌旗下的1000余家健身房原創的“321瘦身節”進入高潮，而作為“瘦身節”的主要活動，在支付寶平臺上的“天天紅包賽”每天吸引著百萬人報名參賽。張大鐘在博鼇論壇中這樣描述體育和電商的關係：
“純粹花錢買東西是讓人心疼的，所以阿裡把消費變成一種玩法，把買東西變成一種快樂。而運動的本質是調動快樂，所以我們把全民健身定義為活動，讓快樂的因素越來越多，把這兩個快樂的事情結合起來。”
支付寶天天紅包賽就是對張大鐘這番話的有益嘗試，這種跨界讓體育運動與消費、零售、電商產生了化學反應，通過有趣的玩法刺激體育新消費的升級。而如果這種嘗試將被阿裡體育應用到杭馬中，杭馬會更進一步嗎？
還有一個值得注意的細節是，歷年的杭馬都是在11月初舉行，2016年是11月6日，2017年是11月5日，而無論是11月5日還是6日，這些日子都讓人不禁想到阿裡巴巴創造的“雙十一”節，把“杭馬”與“雙十一”關聯在一起進行行銷，碰撞出體育與電商狂歡節的火花也不是沒有可能。
綜上，可以看到，拿下杭馬只是第一步，阿裡體育如何拿下杭馬參與者的心，為傳統馬拉松賽事帶來革新，讓我們拭目以待。
完
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政策系列：
《中國體育產業政策匯總》；
《中國體育小鎮政策匯總》；
《中國體育場館政策匯總》；
《中國體育賽事政策匯總》。
阿裡體育與政府緊密合作也加大了體育與旅遊的結合力度，帶動三亞當地經濟文化的發展。除了海馬這樣的專業馬拉松賽事，阿裡體育路跑團隊還涉及泛娛樂類的路跑活動，比如去年10月在雲棲大會上舉辦的雲棲科技夜跑。雲棲跑是雲棲大會的配套活動之一，作為阿裡巴巴以主打雲計算科技為主題的大會，雲棲跑自然也主打高科技的心智，智慧穿戴裝備、LED粒子影像牆，這些新技術通過雲資料處理應用於跑步賽事，成為這個賽事的主要亮點。專案負責人蒲志強在浙江新聞採訪中就曾表示，未來的路跑將會更加智慧，“所有參賽者都可以獲得一份更加詳盡的跑步成績單,不只是跑步的距離和時間，更會有詳盡的GPS軌跡、心率等詳細資料。參照這些資料，跑步者可以更有針對性的找到適合自己的訓練方法，快速提高跑步能力。”
蒲志強是前中國馬拉松隊領隊、國家體育總局田徑運動管理中心競賽部官員，在北京奧運會馬拉松比賽的組織運營中擔任重要角色。其專業背景，想必也是阿裡體育拿下杭馬運營權的一大加分項。
綜上，可以看到，在馬拉松領域，阿裡體育不乏經驗。
接盤後，阿裡體育會玩些不一樣的嗎？
去年12月，阿裡體育與浙江省體育局曾聯合召開新聞發佈會，宣佈成為戰略合作夥伴，合作領域涉及平臺、場館、賽事等，旨在將“智慧體育”理念深入浙江全省體育產業。此次拿下杭馬，此前曾提到的“智慧”二字不禁讓人浮想聯翩。
不久前，阿裡體育收購了以“國內最穩定計步工具”著稱的、擁有5500萬用戶的樂動力。同時，他們聯合十幾家知名品牌旗下的1000余家健身房原創的“321瘦身節”進入高潮，而作為“瘦身節”的主要活動，在支付寶平臺上的“天天紅包賽”每天吸引著百萬人報名參賽。張大鐘在博鼇論壇中這樣描述體育和電商的關係：
“純粹花錢買東西是讓人心疼的，所以阿裡把消費變成一種玩法，把買東西變成一種快樂。而運動的本質是調動快樂，所以我們把全民健身定義為活動，讓快樂的因素越來越多，把這兩個快樂的事情結合起來。”
支付寶天天紅包賽就是對張大鐘這番話的有益嘗試，這種跨界讓體育運動與消費、零售、電商產生了化學反應，通過有趣的玩法刺激體育新消費的升級。而如果這種嘗試將被阿裡體育應用到杭馬中，杭馬會更進一步嗎？
還有一個值得注意的細節是，歷年的杭馬都是在11月初舉行，2016年是11月6日，2017年是11月5日，而無論是11月5日還是6日，這些日子都讓人不禁想到阿裡巴巴創造的“雙十一”節，把“杭馬”與“雙十一”關聯在一起進行行銷，碰撞出體育與電商狂歡節的火花也不是沒有可能。
綜上，可以看到，拿下杭馬只是第一步，阿裡體育如何拿下杭馬參與者的心，為傳統馬拉松賽事帶來革新，讓我們拭目以待。
完
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