早
☟☟☟
上週末
小編走進了許久未去的網紅奶茶 —— 喜茶
沒變的是——
一如既往的人多
外面排著長長的隊伍
裡面坐著拿號的人
已變的是——
屋裡屋外被粉色所包裹
奶茶杯子、包裝袋都是紛紛的
一切的一切， 都是甜甜的味道
那刻不禁感歎
如此個性化的品牌運營
真是深得老夫的少女心啊
怪不得
人家最近又完成了 4 億元 B 輪融資
從廣東的一家小店到如今全國90 家門店
可謂是新茶飲領域的頭部品牌
好了~回歸正題， 以下是本周有關產品資訊等的重點回顧：
Step 1：好看
產品動態
（1）知乎升級用戶權益保護 明確站外內容引用規範
知乎所公佈的合作原則包括：不獲取知乎禁止抓取的內容頁面， 包括但不限於用戶設置了禁止轉載的頁面 … 如使用者在個人設置中點選在站外搜到我在知乎創作的內容時， 我的用戶名將不會被顯示， 可以避免搜尋引擎索引知乎內容時， 對個人資訊的直接展示 … 保護知乎用戶包括但不限於用戶針對站外展示做的隱私、圖片浮水印和禁止轉載等設置的權利。
（2）亞馬遜BaaS服務正式上線， 區塊鏈成為大型企業的必爭之地
據巴比特資訊， 亞馬遜網路服務公司（AWS）上周晚些時候宣佈了區塊鏈範本，
（3）京東發佈開普勒輕商城小程式， “獵捕”未入駐商戶
4月24日， 京東開普勒輕商城小程式正式上線， 這是一款針對未入駐京東商城商戶的服務平臺。 據悉， 品牌方無需入駐京東平臺， 可以直接在開普勒輕商城小程式中發佈零售產品資訊。 京東可為商戶提供交易、行銷、物流等零售基礎設施服務。
投融資
（4）人人車獲得3億美元新一輪投資， 高盛領投、騰訊滴滴等跟投
汽車交易服務平臺人人車宣佈，
（5）社交電商平臺「雲集微店」獲1.2億美金B輪融資， 鼎暉資本領投
36氪獲悉， 社交電商平臺「雲集微店」已完成1.2億美金B輪融資， 由鼎暉資本領投、華興新經濟基金跟投， 泰合資本為此次融資的獨家財務顧問。 此前公司曾獲得由凱欣資本領投、鐘鼎創投跟投的2.28億人民幣A輪融資。
（6）「作業盒子」完成1億美元C輪融資， 要讓所有公立校實現個性化教育
線上教育產品作業盒子已獲得1億美元C輪融資， 本輪融資由雲鋒基金領投， 好未來等機構繼續跟投。
其他值得關注的
（7）菜鳥聯合天貓啟動“神農計畫” ， 兩年開100個生鮮倉
4月26日， 菜鳥聯合天貓在陝西省武功縣啟動“神農計畫”， 將在全國開設100個原產地生鮮倉庫， 覆蓋全國生鮮主產區。 36氪從菜鳥獲悉， 這一計畫將利用演算法和黑科技， 説明農戶賣水果、運水果。 具體來講， 菜鳥將在20多個縣域開設原產地倉， 先覆蓋全國一半的生鮮主產區；未來兩年內， 原產地倉將擴大到100個， 覆蓋所有的生鮮產區。
（9）朱嘯虎：“微信互聯網”會複製大部分移動互聯商業機會
4月26日， 朱嘯虎發朋友圈表示， “小程式可能會成為PC互聯網、移動互聯網之後的‘微信互聯網’的新平臺機會， 會複製大部分的移動互聯網的商業機會，甚至更廣泛，更深入。”同時他在今日舉行的阿拉丁小程式創新大會上演講時稱，小程式會實現原生App生態進一步升級，並且它已滲透至各個行業，引起資本狂熱。
（10）紮克伯格：相比於識別仇恨言論，人工智慧更容易發現裸露乳頭
紮克伯格在26日的Facebook財報電話會上表示，“使用人工智慧技術發現乳頭，比處理仇恨言論更容易。”紮克伯格回應了一個問題，就是與六個月或一年前相比，Facebook使用內容進行訓練的機器設備效率是否有所降低。
Step 2：好文
（1）《平臺型產品經理 VS 業務型產品經理（1）：什麼是平臺型產品經理？》@作者：秦時明月
平臺型產品經理是跟研發打交道的，業務型產品經理是跟市場打交道的。這樣的劃分，是對產品經理這一崗位的細分，對職責的進一步明確，以便充分發揮各人所長，起到1+1>2的效果。同時這也標誌著產品經理這個職位從無到有再走向成熟。>>>
（2） 《策劃入門指南：一些基本的概念和術語》@作者：空手
產品策略、價格策略、管道策略、推廣策略、行銷策略、品牌策略、市場策略、傳播策略、互動策略、媒介策略……似乎一切都是策略。那麼，究竟什麼是策略？在上述各策略之間又有什麼根本區別？而要入策劃這行，厘清與策略相關的一些基本概念和概念背後的理論邏輯，則是一件十分重要的事。>>>
（3） 《從“窺私”到“厭熟” ，微信朋友圈正在上演大逃亡》@作者：田野麥穗
資訊有鴻溝時，最暢銷的是八卦；資訊流時代，最原始的衝動是窺私；你的社交存量值已開始透支……
>>>
Step 3：好問
（1）微信的消息撤回後，為什麼還要有一條“對方撤回一條消息”的提示？
（2）為什麼各大招聘網站不開通視頻面試的功能呢？
（3）為什麼微信朋友圈的點贊跟評論一定要提醒別人呢？
以上問題均來自人人都是產品經理旗下問答平臺 —— 天天問，歡迎各位小夥伴前往交流、切磋喲~
題圖來自 Pexels，基於 CC0 協議
此時
羽翼還未豐滿
此刻
只是一個孩子
Good Luck To Us ^_^
會複製大部分的移動互聯網的商業機會，甚至更廣泛，更深入。”同時他在今日舉行的阿拉丁小程式創新大會上演講時稱，小程式會實現原生App生態進一步升級，並且它已滲透至各個行業，引起資本狂熱。（10）紮克伯格：相比於識別仇恨言論，人工智慧更容易發現裸露乳頭
紮克伯格在26日的Facebook財報電話會上表示，“使用人工智慧技術發現乳頭，比處理仇恨言論更容易。”紮克伯格回應了一個問題，就是與六個月或一年前相比，Facebook使用內容進行訓練的機器設備效率是否有所降低。
Step 2：好文
（1）《平臺型產品經理 VS 業務型產品經理（1）：什麼是平臺型產品經理？》@作者：秦時明月
平臺型產品經理是跟研發打交道的，業務型產品經理是跟市場打交道的。這樣的劃分，是對產品經理這一崗位的細分，對職責的進一步明確，以便充分發揮各人所長，起到1+1>2的效果。同時這也標誌著產品經理這個職位從無到有再走向成熟。>>>
（2） 《策劃入門指南：一些基本的概念和術語》@作者：空手
產品策略、價格策略、管道策略、推廣策略、行銷策略、品牌策略、市場策略、傳播策略、互動策略、媒介策略……似乎一切都是策略。那麼，究竟什麼是策略？在上述各策略之間又有什麼根本區別？而要入策劃這行，厘清與策略相關的一些基本概念和概念背後的理論邏輯，則是一件十分重要的事。>>>
（3） 《從“窺私”到“厭熟” ，微信朋友圈正在上演大逃亡》@作者：田野麥穗
資訊有鴻溝時，最暢銷的是八卦；資訊流時代，最原始的衝動是窺私；你的社交存量值已開始透支……
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Step 3：好問
（1）微信的消息撤回後，為什麼還要有一條“對方撤回一條消息”的提示？
（2）為什麼各大招聘網站不開通視頻面試的功能呢？
（3）為什麼微信朋友圈的點贊跟評論一定要提醒別人呢？
以上問題均來自人人都是產品經理旗下問答平臺 —— 天天問，歡迎各位小夥伴前往交流、切磋喲~
題圖來自 Pexels，基於 CC0 協議
此時
羽翼還未豐滿
此刻
只是一個孩子
Good Luck To Us ^_^