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不銷爆款銷庫存,愛庫存成立A+俱樂部要為品牌方助力

社交電商的火熱發展證明了兩件事, 首先大眾對於線上購物的接受程度逐漸增高, 從一線城市覆蓋到四五線城市;其次, 圍繞社交電商的技術和服務日益更新,

隨著網路技術、各類軟體系統的應用和開發, 從底層到前端連接了供應鏈、平臺和客戶。

從整體環境來看, 目前圍繞社交電商的創業類型大約有三種:第一種是協力廠商開發服務商, 例如有贊、微盟、直客通等服務商, 説明企業建造消費者電商平臺;第二種是例如拼多多, 蘑菇街拼團的B2C平臺型電商;第三種則是S2b2c模式, 平臺一邊對接品牌方, 另一邊連接代購、小店主、自媒體等資源, 進行分銷, 代表企業有愛庫存、雲集微店等。

但是即使是同一類型的創業項目切入的賽道也有所不同, 例如泛品類的銷售與庫存貨品銷售, 服務商從產品到服務體系大相徑庭。 億歐近期受邀參加愛庫存戰略發佈會時,

也與公司創始人王敏進一步瞭解了社交電商和去庫存服務的特性。

據億歐瞭解, 愛庫存通過S2b2c模式, 上游打通品牌方的庫存API, 下游服務職業代購, 借助社交電商的爆發力, 帶動代購們的能動性進行銷貨。 2017年9月22日平臺正式上線, 官方資料顯示第一個月銷量就突破千萬, 單品牌銷貨量破萬件, 當月即獲得鐘鼎創投A輪融資1億元。 目前月最高銷售額已突破5000萬, 預計2018年銷售額將突破30億。

平臺已和Nike、Disney、Lily、大嘴猴、森馬、馮氏集團DX等品牌方達成合作, 同時, 為了更好地服務品牌方, 公司成立愛庫存A+俱樂部, A+俱樂部成員將與愛庫存簽署全年戰略合作協定, 愛庫存提供相應的APP開屏頁、專屬頻道、黃金時間、直播推薦等優質資源位配合推廣,

幫助品牌方實現快速銷售回款。

不同的獲客、運營方式、服務角度讓社交電商呈現不同的形態。 由於微信內具備私域流量、人群分層等特點, 很適合從垂直品類切入並進行差異化、精細化的選品運營。 如何利用社交媒體的傳播力量, 充分發揮代購的能動性, 調動行業呈現更多姿態是目前主要考察的問題。 關於行業現狀和思考, 王敏也作出了一些回答:

1)億歐:為何設立A+戰略合作俱樂部這樣的服務體系?

愛庫存王敏:A+戰略合作是為了達成一種長期的合作關係, 庫存是一個相對不穩定的狀態, 通過這項服務, 愛庫存可以説明品牌方制定年度規劃, 提前按照檔期和貨品進行分配, 並提供相應的會員權益。 目前來講, A+俱樂部主要還是鎖定在頭部的一些品牌當中。

2)億歐:愛庫存一邊是對接品牌方, 一邊對接職業代購, 你們是如何設定分銷人群的?

愛庫存王敏:其實不光是傳統的代購, 還有像服裝店店主、原來的淘寶上面做淘內圖片分銷的那一群人, 其實也屬於我們的目標人群。 因為傳統的分銷商面臨一個問題, 就是它貨品更新頻率慢, 連帶率和複購率低。 通過愛庫存這個平臺, 可以擴展銷售品類, 提高連帶率和複購率, 分銷商的粉絲的活躍度也會因此有大幅度的提升。

3)億歐:目前和分銷商們的合作過程中存在什麼問題?

愛庫存王敏:例如斷碼等問題, 導致代購拿不到貨品。 這說明目前深度庫存的合作還沒有達到, 代購們的需求現在沒有被充分的滿足,

也就是說我們平臺還處於一種缺貨饑渴的狀態。

我們估計現在愛庫存的平臺上銷量只能滿足分銷商15%的需求。 所以目前這塊現在就是要大量地開始做蓄水, 例如A+俱樂部的形式和媒體傳播, 讓更多品牌方知道行業記憶體在這項服務, 可以説明他們解決庫存難題, 實現快速回款。

4)億歐:目前愛庫存與代購人群是如何合作的, 分銷市場的定位是什麼?

愛庫存王敏:代購在愛庫存上完成銷售後, 將獲得相應代購費, 平臺會為代購提供建議售價, 但最終售價可以由代購自行設置。

通過愛庫存後臺資料顯示, 真正的C端成交應該是三四五線鄉鎮農村居多, 這樣的地方的人群以25到30歲的女性為主。 這也是當初愛庫存想定位的人群。 這部分人群與品牌方有高度重合的地方,同時他們對於代購依賴度也很高。

5)億歐:如何理解供應鏈概念在庫存領域的落地?

愛庫存王敏:從商品的生命週期看,要經歷生產、加工、鋪貨等環節,等貨品流通到庫存階段,這意味著已經進入市場。要想把滯銷的貨品賣出去,服務方需要具有交付能力、分解能力和長推能力,包括協力廠商物流也是屬於供應鏈一環。隨著服務的提升,提高了整個體系的效率。其實庫存市場非常大,而國內目前還沒有一家公司真正在幫清庫存的平臺。

S2b2c是一種全新的電子商務行銷模式,它是一種將供應商、分銷商和採購商三者無縫結合的供銷一體化行銷模式。通過這種模式,供應商可以用極低廉的成本迅速推廣他們的產品,而對於S2b2c電商來說,增長驅動目前主要來自小b的力量,以愛庫存舉例,獲取足夠多、足夠高效的小b和品牌方是關鍵。

億歐也瞭解到,目前愛庫存正在積極完善使用者畫像,未來全部開放給品牌方用於貨品和市場優化,5月份正式啟動B輪融資,關於愛庫存的進一步動態,億歐也將持續關注。

這部分人群與品牌方有高度重合的地方,同時他們對於代購依賴度也很高。

5)億歐:如何理解供應鏈概念在庫存領域的落地?

愛庫存王敏:從商品的生命週期看,要經歷生產、加工、鋪貨等環節,等貨品流通到庫存階段,這意味著已經進入市場。要想把滯銷的貨品賣出去,服務方需要具有交付能力、分解能力和長推能力,包括協力廠商物流也是屬於供應鏈一環。隨著服務的提升,提高了整個體系的效率。其實庫存市場非常大,而國內目前還沒有一家公司真正在幫清庫存的平臺。

S2b2c是一種全新的電子商務行銷模式,它是一種將供應商、分銷商和採購商三者無縫結合的供銷一體化行銷模式。通過這種模式,供應商可以用極低廉的成本迅速推廣他們的產品,而對於S2b2c電商來說,增長驅動目前主要來自小b的力量,以愛庫存舉例,獲取足夠多、足夠高效的小b和品牌方是關鍵。

億歐也瞭解到,目前愛庫存正在積極完善使用者畫像,未來全部開放給品牌方用於貨品和市場優化,5月份正式啟動B輪融資,關於愛庫存的進一步動態,億歐也將持續關注。

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