文/作者：人資大叔
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我們都知道，
一個培訓體系構成主要包括三大部分：制度、課程和講師。
制度是基礎， 包括培訓管理辦法、培訓計畫、相關表單、工作流程、培訓評估辦法及內部講師制度。
課程是靈魂， 包括課程設計、課件的製作、講義編寫、課程的審核評估。
講師是載體， 也就是說講師僅僅是培訓體系中的一個執行者， 扮演的只是去演繹課程的角色。
但是， 今天大叔要給大家分享一套， 培訓用的流程， 一共十個表格，
1、培訓管理總體流程：
2、崗前培訓流程：
3、培訓方案制定流程：
4、培訓計畫流程：
5、培訓教材準備流程
6、培訓實施流程：
7、培訓效果評估流程：
8、培訓用具準備流程：
9、培訓資料管理流程：
10、外派培訓管理流程：
（版權聲明：本文屬“人資大叔”創作內容，如您想索要文中涉及的流程，請私信大叔發送“培訓流程”即可免費索取！）
9、培訓資料管理流程：
10、外派培訓管理流程：
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