大湖集團“五一”表彰先進話奮鬥
湖南日報新湖南4月28日訊(卜雲 朱紅超)4月28日, 一年一度的大湖集團、大湖股份慶五一•2017年度總結表彰大會在常德市共和大酒店隆重召開。
此次慶五一總結表彰大會, 是具有大湖特色的一次會議, 是宣傳打造百年企業的重要會議, 也將成為大湖集團打造百年企業文化建設的範本。 此次大會通過視頻連線方式設立分會場9個, 外省市分子公司中層以上骨幹和員工代表參加了視訊會議。
會上, 與會人員集中學習了第十一屆、十二屆全國人大代表、大湖產業投資集團董事局主席、黨委書記羅祖亮的新時代企業發展戰略指導思想。 對2017年的先進單位和先進個人予以表彰, 佈置2018年工作。 其中, 8個單位獲得綜合目標管理先進單位, 8個單位獲得單項目標管理先進單位, 2個基層組織獲得了優秀基層黨組織, 表彰3名勞模, 22人獲得優秀職業經理人稱號, 75人獲得先進工作者稱號, 3人獲得優秀黨務工作者, 13名黨員獲得優秀黨員。
第十一屆、十二屆全國人大代表、大湖產業投資集團董事局主席、黨委書記羅祖亮作了重要講話。 他說, 勞動最光榮, 幸福都是奮鬥出來的。 大湖今天的成就, 正是以我們這些先進者為代表的全體大湖人努力奮鬥得來的。 為了明天的大湖變得更加美好, 他要求大湖人應該對“誠信為本、創新引領、厚德載物”的企業核心價值觀予以高度的認同。
創新行銷, 品牌發展是一家企業的生命線。 羅祖亮說, 大湖要創新行銷模式, 堅持品牌發展之路。 在新時代條件下, 堅持“吃大湖魚、喝德山酒、用天麻首烏片、來大湖康養”的大湖大健康大消費大資料品牌發展戰略。 繼續堅持“人放天養”的水產品生產經營政策, 打造冷鏈物流體系, 做好德山酒、保健食品藥品、大湖康養等大健康產品的消費升級。
同時,他還強調以效益為中心,以做強做大為目標,以企業文化為引領,以考核激勵為抓手,以審計監督為保障,做好全面的預算管理和收支管理。讓效益來說話,靠績效激勵考核來推動。
同時,他還強調以效益為中心,以做強做大為目標,以企業文化為引領,以考核激勵為抓手,以審計監督為保障,做好全面的預算管理和收支管理。讓效益來說話,靠績效激勵考核來推動。