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阿裡巴巴全球化戰略落地,技術和人才成致勝因素

新技術出現時, 有人看到的是挑戰, 有人看到的是機會。 重要的是把握機遇, 同時把風險控制到最小。 實際上, 這句話當時並未引起特別關注, 因為張勇的澳洲與企業家見面會是從一句玩笑開始的。 張勇說, 當大家第一次聽到AI時, 我們以為說的是Alibabaintelligence, 就表明了我們的態度。 彭蕾在阿裡巴巴的工號是7。

同時, 在與媒體的溝通會上, 張勇還透露了另外一個重要資訊, 曾於2015年免去天貓總裁的王煜磊(花名喬峰)將回歸, 出任北美商業大使, 負責阿裡巴巴在美國、加拿大等市場的全球化業務。

此外, 工號為98的倪亮, 曾負責阿裡巴巴在印度等國家或地區的全球化業務, 是公司三次國際化歷程的親歷者。

任何企業, 如果要走向世界, 就必須有國際化的團隊, 要既能傳承企業整體文化, 也要適應當地的文化, 保持傳統進行創新, 這將是一支非常龐大的隊伍, 而且還將分散在全球各個地方,

24小時無時差的工作。 在這方面, 聯想曾走過不少彎路, 華為也探索了多年, 如今的阿裡巴巴也將面對同樣的挑戰。

馬雲日前在早稻田大學與學生們交流時表示:“讓團隊成員信任你們有共同的目標和使命是最重要的。 ”此前, 在彭蕾卸任螞蟻金服董事長的內部信中, 馬雲也說, 領導團隊更替, 不僅僅是為了傳承, 更重要的是蛻變。 長江後浪推前浪, 前浪方可閒庭信步, 這是人才隊伍上最大的成功。

按照馬雲的規劃, 未來, 阿裡巴巴的目標是服務全球20億消費者, 1000萬中小企業, 並實現全球72小時內的商品送達。 如此宏大的願景, 顯然需要龐大的執行團隊, 否則就成為了無米之炊, 而阿裡巴巴所擁有了創始人、合夥人和穩定的高管團隊,

有共同的理想願景和企業文化傳承, 整體優勢不僅在中國互聯網行業、中國企業界甚至在世界範圍內都很少有相似戰力。

工欲善其事, 必先利其器。 有了堅實的技術積累儲備和創新能力, 有了高度文化傳承的海外鐵軍團隊, 阿裡巴巴也就擁有了全球化的核心動力, 未來值得期待!

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