本文轉自公眾號：樓市頭條， 微信號：lsttcz， 作者：漁村村長；已獲授權轉載， 不代表本站觀點， 歡迎關注。
文/漁村村長
來源/樓市頭條
“
處女座很難下定決心跟一個人，
”1
地產的融創中國孫宏斌， 這次刷進科技圈的廣告費有點貴：花了165億當了不到8個月的樂視董事長， 差不多平均每天7000萬。
7000萬是個什麼概念, 相當於每天損失7套北京三環100平的房子；如果換成現金疊起來， 7000萬元估計能有175米高。
165億則是融創2017年淨利潤的1.5倍。
不過孫宏斌只持有融創中國一半左右的股份， 給孫總當了“傻X”買了另外大幾十億單的， 還有融創中國的大量韭菜及背後的普通家庭。
充值的費用可能還沒全部用完，
地產大佬有錢就是任性！江山代有土豪出， 各領風騷三五天。
市場有風險， 投資需謹慎。 投資失敗是常有的事， 孫宏斌也是人， 這個韭菜們能理解。
但韭菜們不能理解的是，
對比孫宏斌投資樂視前和投資樂視後的言論， 孫宏斌及其團隊是否做到了勤勉盡責的責任？孫宏斌打著保護中小投資者名義在樂視事件的前後反復， 是否正在走向涉嫌誤導投資者的邊緣？
孫宏斌可以忘了165億， 忘了樂視。 但是投資者們忘不了， 投資者們的損失， 誰來承擔？
2
6天從熱戀到閃婚
讓我們把時間撥回2017年1月， 孫宏斌攜150億空降樂視， 包括以60.41億元收購樂視網8.61%股權， 以79.5億元獲得增發後樂視致新33.5%股權， 以10.5億元收購樂視影業15%股權。
鮮衣怒馬， 宛若救世主。
而這次入主還要追溯到2016年12月10日孫宏斌和賈躍亭的歷史性會面。
據孫宏斌說， 初次相見， 他覺得自己和賈躍亭一見如故， “氣場特別合， 都不怕死”。 兩人喝了一頓大酒， 聊了六七個小時。
之後的一個月， 孫宏斌基本上天天去樂視， 研究樂視的架構、戰略、財報等等， “之前對互聯網公司不懂， 只能去學習， 我們還諮詢了聯想的意見。 ”
看了賈躍亭的整個賬以後， 孫宏斌感到十分佩服， “這麼點錢幹這麼大事。 ”
“他的精神真的感動我了， 我也是很有企業家精神， 碰見老賈以後， 覺得我自己跟他比差太多了。 ”孫宏斌感慨。
惺惺相惜之下， 老孫和老賈只用了36天就走到了一起。
3
8個月的閃離婚
2017年7月21日， 孫宏斌正式當選樂視網董事長。 2018年3月14日， 樂視網公佈董事長孫宏斌辭職。 前後不到8個月的時間。
沒有蜜月期， 這8個月只有仇恨的滋長。 就像大部分的閃婚故事一樣， 終於， 他們開始了傷害。
在2018年3月29日融創中國的業績發佈會上， 孫宏斌終於放飛了自我， 好好地聊了聊樂視的事情。
對於對樂視的投資， 孫宏斌斬釘截鐵地說， 這就是一個失敗的投資， 投入的165億元現在全部都計提壞賬了。
據悉， 融創在 2017 年 1 月和 11 月分別向樂視投資了 150 億元和 18 億元， 共計168億元。 此次計提的165.5 億元由三部分組成， 包括資產減值損失、債務擔保 99.8 億元， 投資損失 44.8 億元以及壞賬準備 21 億元。
有記者將他投資樂視比作“壯士斷臂”， 孫宏斌直接反駁道：“損失了165億， 你說還怎麼壯士斷臂， 而是斷頭了！總共投資了165億， 都歸零了！”
同時對於樂視網， 他也表示現在是毫無辦法：“我能怎麼辦呢， 再借它100億？我傻 X 啊！”
同時對於是不是要人“接盤”的問題，孫宏斌說：“你問一下有誰願意接盤，我打折賣給他，九折，真的有意願可以商量一下。”
最後孫宏斌明確提出，以後大家不要再提樂視了，已經沒了。
孫宏斌表示2017年，融創股東淨利110億元，同比增長344%。並且財務已經充分考慮了樂視相關負面影響，未來大家“可以把樂視忘了”。
其實，在此之前的3月25日，孫宏斌辭任樂視網董事長後首次露臉接受媒體採訪，就已經承認融創投資樂視失敗。
話音剛落，那邊樂視網就表示很受傷、要停牌。
公司公告表示，孫宏斌的這番言論可能對公司股票價格產生影響，為了維護投資者利益、防止公司股價異常波動，申請公司股票於3月26日上午開市起停牌。
4
婚後情
故事卻沒有直接翻到最後的篇章。
2018年4月18日，樂視發佈公告，控股子公司新樂視智家（樂視電視）將按照90億估值以現金及債權增資不超過30億元。
據網易財經報導，這次增資由融創推動，融創中國、騰訊、京東、蘇寧等多家投資方已接近完成投資新樂視智家。
本次增資意向中，融創、騰訊、京東、蘇寧體育、TCL集團、佰億投資的增資價款均為現金3億元，其餘各方的增資額從5000萬元到2億元不等。
孫宏斌孫老闆，嘴上嫌棄地喊著忘記樂視、全部歸零，身體卻很誠實，給樂視生態引入騰訊等投資者。
就像樂視網和融創過去一年多詭異的劇情一樣，4月19日和20日兩天，樂視連續漲停；4月23日，樂視收盤跌停。
然而沒變的是，一年虧損116億元的樂視，複牌以來從15.33元/股跌至如今的5元/股附近，幾十萬散戶已經血流成河，其中有約一半的散戶是半路殺進去的，他們原本期待的是一個救世主。
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再借它100億？我傻 X 啊！”同時對於是不是要人“接盤”的問題，孫宏斌說：“你問一下有誰願意接盤，我打折賣給他，九折，真的有意願可以商量一下。”
最後孫宏斌明確提出，以後大家不要再提樂視了，已經沒了。
孫宏斌表示2017年，融創股東淨利110億元，同比增長344%。並且財務已經充分考慮了樂視相關負面影響，未來大家“可以把樂視忘了”。
其實，在此之前的3月25日，孫宏斌辭任樂視網董事長後首次露臉接受媒體採訪，就已經承認融創投資樂視失敗。
話音剛落，那邊樂視網就表示很受傷、要停牌。
公司公告表示，孫宏斌的這番言論可能對公司股票價格產生影響，為了維護投資者利益、防止公司股價異常波動，申請公司股票於3月26日上午開市起停牌。
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婚後情
故事卻沒有直接翻到最後的篇章。
2018年4月18日，樂視發佈公告，控股子公司新樂視智家（樂視電視）將按照90億估值以現金及債權增資不超過30億元。
據網易財經報導，這次增資由融創推動，融創中國、騰訊、京東、蘇寧等多家投資方已接近完成投資新樂視智家。
本次增資意向中，融創、騰訊、京東、蘇寧體育、TCL集團、佰億投資的增資價款均為現金3億元，其餘各方的增資額從5000萬元到2億元不等。
孫宏斌孫老闆，嘴上嫌棄地喊著忘記樂視、全部歸零，身體卻很誠實，給樂視生態引入騰訊等投資者。
就像樂視網和融創過去一年多詭異的劇情一樣，4月19日和20日兩天，樂視連續漲停；4月23日，樂視收盤跌停。
然而沒變的是，一年虧損116億元的樂視，複牌以來從15.33元/股跌至如今的5元/股附近，幾十萬散戶已經血流成河，其中有約一半的散戶是半路殺進去的，他們原本期待的是一個救世主。
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