作者：我方特邀作者張蘇君
戰國時期， 列國無數， 經大浪淘沙， 漸成七雄並立之勢。
七雄之中， 楚國也曾大敗晉國、雄霸中原， 論兵馬之強壯，
孫子兵法有雲：不可勝在己， 可勝在敵。 故善戰者， 能為不可勝， 不能使敵之必可勝。 楚國之失， 正在於自己沒做到“不可勝”。
一、戰略搖擺不定七國之爭， 乃你死我活的鬥爭， 戰略選擇尤為關鍵。 要麼變革， 要麼守舊， 舍此兩者， 再無他途。 比如齊燕兩國， 就堅定地遵循舊制， 祖宗之法不可變， 爺爺畫圈我畫圈。 魏秦韓趙四國， 則選擇另一條路——變革圖強。
前406年魏國李悝變法， 縱橫十二年， 啟中國變法之先河， 國富兵強， 雄霸天下；前356年秦國商鞅變法， 歷時十九年， 一躍為戰國最強， 奠定統一大業， 後商鞅車裂， 然政令仍行；前351年韓國申不害變法， 相韓十五年， 政局穩定， 終其之身,無侵韓者；前307年趙武靈王變革， 前後十八年， 胡服騎射， 習胡人之長， 軍事崛起， 與秦並立。
唯有楚國， 始終在變革與守舊之間， 左右搖擺。 前386年吳起變法，
變革還是守舊， 這個事關國家戰略的問題上， 楚國缺少一個明確的、堅定的方向， 不是東風壓倒西風， 就是西風壓倒東風。 方向不一， 終徒勞無功。
二、政策頻繁更張七國之間， 表相上的合縱連橫， 說到底都是在謀劃自身利益的最大化。 所以會有結盟、會有對抗、會有吵架， 但這些都是手段， 目的在於謀發展或求自保。 但很少有像楚國那般， 國策頻繁變更。 缺少了長遠規劃， 自然在同秦國的外交中， 步步被動， 招招下風。
前318年在魏相公孫衍的運籌下， 六國合縱， 楚為縱長， 相約攻秦， 一時風頭無雙， 走路都要橫著走， 政策為“戰秦”；前313年張儀入楚， 以六百里之地的口頭約定， 忽悠楚王廢除盟約， 與齊斷交， 楚國的策略改為“和秦”。
等到與齊斷交， 要交割土地時， 六百里變六裡， 你當楚王是乞丐？為人厚道， 但也要面子啊。 前312年楚王憤然起兵， 策略再回“戰秦”。 然丹陽會戰、藍田會戰、召陵之戰，
一個女人出現了， 《羋月傳》中的羋八子， 昔日的楚國公主， 今日的秦國太后， 又許諾嫁女聯姻， 美女于前， 怒氣頓消， 策略又變“和秦”。 沒過多久， 秦國藉口楚國太子之事， 發動戰爭， 楚王被迫“戰秦”。
世界這麼亂， 純潔總被騙。 楚懷王徹底醒悟， 不去主動制定政策， 就只能被動接受， 戰與和的國策， 不在於楚而在於秦。
三、組織建設不強秦國組織建設， 始于商鞅變法。 立木為信， 樹立政府信譽；刑上大夫， 打擊權貴勢力；獎勵耕戰， 調動全民熱情。 秦國政府力量得到空前強化， 資源得以有力聚焦。
反觀楚國，創始人熊繹，“篳路藍縷，以啟山林”，征服群蠻。因為多民族的融合，世族勢力的存在，楚國政權，楚王為主，昭、屈、景三大家族為主幹的世族執政，未能形成有力的中央集權。
就連其軍隊，也分作正軍、王卒、私卒。正軍是為國家的軍事力量，楚武王時已有“三軍”建制。王卒是楚王的隨身衛隊，以公族子弟為其兵員，是楚國的精銳部隊。私卒楚國貴族的宗族親軍，不屬於國家編制。
政令不一、兵源不同，也使得後勤保障不暢通，士兵合作不得力。楚國大將項燕，曾擊敗秦將李信20萬軍隊。面對復仇而來的老將王翦，雙方對峙。按常理來看，秦軍客場作戰，勞師襲遠，不宜僵持。然其有組織保障之優勢，後勤充足、士氣高昂。
對峙近一年，楚軍軍心動盪，項燕只能撤退後方休整。王翦正等這一刻，立刻下令，全軍出動，發起總攻，大敗楚軍，項燕亦死於亂軍。如果楚國組織建設得力，鹿死誰手，尚未可知。
四、人才使用不當楚國集團以地大人多、物資豐饒著稱，但受限於領導人的眼光與胸懷，在人才引進機制上，既缺乏主觀的迫切性，又缺乏有效的方法論。
秦國在人才引進上，極有力度。李斯在《諫逐客令》中，列出的名單就一大串：百里奚、蹇叔、商鞅、張儀、範雎……，這些外來人才，推動了秦國事業的發展，“泰山不讓土壤，故能成其大”。秦國以偏僻之地，生活條件不太好，能引得士子入秦，足見秦國領導的重視與費心。
而楚國在人才引進上，力度不足。能為人所知的，寥寥數人。吳起變法，結局不佳，功成身死。廉頗入楚，亦難作為。此點尚不及燕國，燕昭王以千金買馬的精神，修築黃金台廣納人才，樂毅、鄒衍等爭相奔燕。
內部人才使用上，亦不得力。
楚國的政權，基本在昭、屈、景三大家族手中，寒家子弟在出身上即被拒之門外。出身名門、才貌雙全的屈原，然因上官大夫讒言，便納入黑名單，不再重用，而以言取悅的昭陽、靳尚等佞臣，長袖善舞，周旋朝堂，終至國勢漸衰。
人才是競爭之本。如此國度，如此機制，難怪萬里廣袤之地，居然人才寥寥，戰國名相，多出秦國，無一楚相；戰國名將，秦趙居多，無一楚將，也在情理之中。
五、奮進精神喪失于群雄並峙中崛起，是戰國七雄的夢想。楚懷王繼位之初，亦有此雄心，雪中送炭的典故，便是他心系民眾的佐證；遺憾的是未堅持多久，追求享樂主義，巫山雲雨的主角，便是此公。
上有所好，下必投之，楚國更有“楚王好細腰，宮中多餓死”的優良傳統。領導人追求享樂、不納忠言，大臣們積極配合、阿諛諂媚。忠良賢臣被逐，逆臣小人當道，公卿大臣，肥頭大耳，不知憂國憂民，只會欺君誤國，貪污受賄。
高官如此，無人再承擔責任。張儀曾深深傷害過楚王及楚國人民的感情。受其矇騙，與齊斷交，軍事三敗。以至於秦王提出以地易地時，楚懷王不要土地要張儀，可謂苦大仇深。
張儀至楚，立即被囚，準備問斬。楚國夫人鄭袖、大夫靳尚，因受厚賂，不懂“食君之祿忠君之事”的職業操守，卻懂“拿人錢財替人消災”的樸素道理，苦口婆心勸說，結果懷王後悔，“赦張儀，厚禮如故”。
所有的一切，使得楚國朝廷空氣污濁，屈原說“舉世皆濁我獨清，眾人皆醉我獨醒”，清的人無路可走，只好投身汨羅江。
賈誼在《吊屈原賦》中，對當時楚國有個形象的比喻：貓頭鷹在天上飛翔，鸞鳳卻被深藏，小人得志尊顯，聖賢卻不得其用，正直廉潔的人受到污蔑，強橫殘暴的人卻得到稱譽。
一手好牌，打得稀爛。有此五失，楚國焉能不敗？
唐朝“穿越人”，留下六個科學成果，造福中國數百年
那個臥冰求鯉的大孝子，面對篡權的司馬氏是如何應對的
反觀楚國，創始人熊繹，“篳路藍縷，以啟山林”，征服群蠻。因為多民族的融合，世族勢力的存在，楚國政權，楚王為主，昭、屈、景三大家族為主幹的世族執政，未能形成有力的中央集權。
就連其軍隊，也分作正軍、王卒、私卒。正軍是為國家的軍事力量，楚武王時已有“三軍”建制。王卒是楚王的隨身衛隊，以公族子弟為其兵員，是楚國的精銳部隊。私卒楚國貴族的宗族親軍，不屬於國家編制。
政令不一、兵源不同，也使得後勤保障不暢通，士兵合作不得力。楚國大將項燕，曾擊敗秦將李信20萬軍隊。面對復仇而來的老將王翦，雙方對峙。按常理來看，秦軍客場作戰，勞師襲遠，不宜僵持。然其有組織保障之優勢，後勤充足、士氣高昂。
對峙近一年，楚軍軍心動盪，項燕只能撤退後方休整。王翦正等這一刻，立刻下令，全軍出動，發起總攻，大敗楚軍，項燕亦死於亂軍。如果楚國組織建設得力，鹿死誰手，尚未可知。
四、人才使用不當楚國集團以地大人多、物資豐饒著稱，但受限於領導人的眼光與胸懷，在人才引進機制上，既缺乏主觀的迫切性，又缺乏有效的方法論。
秦國在人才引進上，極有力度。李斯在《諫逐客令》中，列出的名單就一大串：百里奚、蹇叔、商鞅、張儀、範雎……，這些外來人才，推動了秦國事業的發展，“泰山不讓土壤，故能成其大”。秦國以偏僻之地，生活條件不太好，能引得士子入秦，足見秦國領導的重視與費心。
而楚國在人才引進上，力度不足。能為人所知的，寥寥數人。吳起變法，結局不佳，功成身死。廉頗入楚，亦難作為。此點尚不及燕國，燕昭王以千金買馬的精神，修築黃金台廣納人才，樂毅、鄒衍等爭相奔燕。
內部人才使用上，亦不得力。
楚國的政權，基本在昭、屈、景三大家族手中，寒家子弟在出身上即被拒之門外。出身名門、才貌雙全的屈原，然因上官大夫讒言，便納入黑名單，不再重用，而以言取悅的昭陽、靳尚等佞臣，長袖善舞，周旋朝堂，終至國勢漸衰。
人才是競爭之本。如此國度，如此機制，難怪萬里廣袤之地，居然人才寥寥，戰國名相，多出秦國，無一楚相；戰國名將，秦趙居多，無一楚將，也在情理之中。
五、奮進精神喪失于群雄並峙中崛起，是戰國七雄的夢想。楚懷王繼位之初，亦有此雄心，雪中送炭的典故，便是他心系民眾的佐證；遺憾的是未堅持多久，追求享樂主義，巫山雲雨的主角，便是此公。
上有所好，下必投之，楚國更有“楚王好細腰，宮中多餓死”的優良傳統。領導人追求享樂、不納忠言，大臣們積極配合、阿諛諂媚。忠良賢臣被逐，逆臣小人當道，公卿大臣，肥頭大耳，不知憂國憂民，只會欺君誤國，貪污受賄。
高官如此，無人再承擔責任。張儀曾深深傷害過楚王及楚國人民的感情。受其矇騙，與齊斷交，軍事三敗。以至於秦王提出以地易地時，楚懷王不要土地要張儀，可謂苦大仇深。
張儀至楚，立即被囚，準備問斬。楚國夫人鄭袖、大夫靳尚，因受厚賂，不懂“食君之祿忠君之事”的職業操守，卻懂“拿人錢財替人消災”的樸素道理，苦口婆心勸說，結果懷王後悔，“赦張儀，厚禮如故”。
所有的一切，使得楚國朝廷空氣污濁，屈原說“舉世皆濁我獨清，眾人皆醉我獨醒”，清的人無路可走，只好投身汨羅江。
賈誼在《吊屈原賦》中，對當時楚國有個形象的比喻：貓頭鷹在天上飛翔，鸞鳳卻被深藏，小人得志尊顯，聖賢卻不得其用，正直廉潔的人受到污蔑，強橫殘暴的人卻得到稱譽。
一手好牌，打得稀爛。有此五失，楚國焉能不敗？
唐朝“穿越人”，留下六個科學成果，造福中國數百年
那個臥冰求鯉的大孝子，面對篡權的司馬氏是如何應對的