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這雙硫化鞋被賣到1000多元,不少鞋廠都搶著製作|鞋業頭條4.26

1927 年誕生的上海經典布鞋——回力, 歷經了91年的風風雨雨, 一次破產兩次轉型, 如今年銷5800萬雙, 更是走出國門出現在各大國外知名秀場,

將中國的潮流發揚出去。 僅僅依靠那經典的白麵紅標元素, 就足以收割一片情懷鞋迷們。

最近, 一雙被眾多當紅明星上腳的“回天之力”鞋, 炒價已經上千, 火遍了整個圈。

它是由美國定制團隊The Remade(就是那個定制了NIKE AIR UPTEMPO Chinese New Year 的團隊)攜手YEENJOY STUDIO主理人K.YEE推出的定制款, 名為"回天之力"合作作品,

以回力為創作範本, 套上OFF-WHITE的經典元素創作出來的。 OFF-WHITE的解構手法重新詮釋, 在材質也全面升級。

鞋側用中文漢字寫有“硫化鞋底”鞋後跟的中文“回天”、“之力”凸顯回力的品牌文化, 更加具有80後中國青春復古范兒。

off white式鞋尖的 left和 right, 則入鄉隨俗的轉換成了拼音印在鞋身, 使得色彩單一的球鞋更加具有中國風的小特色。

在白色的鞋帶上印有“純棉的好鞋帶”字樣, 俏皮有趣同時又創意十足, 真實的體現了穿著球鞋的精神內涵, 簡單卻不簡約, 低調卻有內涵。

不過此款由於是美國團隊定制 所以很多國內小加工廠已經開始製作。真正的工藝是原廠硫化大底的,價格並不比耐克、阿迪便宜。

上世紀七八十年代,無疑是回力最輝煌的時代,銷售曾高達 8 億元人民幣,既是獲得專業運動員認可的裝備,亦是讓尋常百姓都想悉心愛護的“潮”國貨。

但是隨著改革開放的到來,回力鞋卻比其他企業晚了10年的時間進入市場化的運營方式,直到1983年,回力才和其他企業一樣告別了告別了集體經濟時代,開始搭建自主銷售網路,但此時的市場不僅有世界大牌,阿迪和耐克的進入,國內民營企業也逐漸發展,僅造鞋企業就有3萬多家,回力不再是唯一選擇,甚至從曾經的奢侈品一夜之間變成了地攤鞋。

直到2008年好萊塢巨星穿了一雙回力鞋,回力鞋抓住了這次機遇,開始向海外市場拓展,逐漸成為時尚寵兒,開始了“起死回生”之路。公開資料顯示,2010年到2014年,回力的銷售收入和利潤總額平均增幅分別達到28%和33%。

整理:鞋業頭條)

愛迪達近日在美國亞特蘭大開設全球第二座智慧工廠Speedfactory。這座完全自動化工廠占地約7.4萬平方英尺(約合6874平米),但只雇傭了約150名員工。該公司表示,其目標是到2020年這兩座工廠每年的合計產量達到100萬雙。這一數字聽起來巨大,但與愛迪達每年的總產量相比仍僅是一個零頭。2017年,愛迪達生產了4.03億雙鞋,平均每天生產超過100萬雙。

2018年,安踏邁入‘創業新十年’。戰略升級、思想升級、品牌升級、人才升級、文化升級都是推動安踏轉型變革、創新升級的關鍵。安踏歷年非常重視科研創新,研發投入從原來不足銷售成本的1%上升到2017年的5.7%,累計獲得各項研發專利626項。過去,我們很多專業的比賽服都要從國外採購;現在,安踏擁有完全自主研發設計的能力,我們可以為國家專業的運動員提供國際一流的比賽裝備。

莆田市通過政府搭台、企業抱團、政策引導,促進企業加快轉型升級。去年,莆田市制鞋產業實現工業增加值242.32億元,增長15.3%。全市62家市級鞋業龍頭企業實現工業增加值110.92億元,增長21.1%,占全市制鞋產業總量的45.8%,拉動制鞋產業增長8.7個百分點。

不過此款由於是美國團隊定制 所以很多國內小加工廠已經開始製作。真正的工藝是原廠硫化大底的,價格並不比耐克、阿迪便宜。

上世紀七八十年代,無疑是回力最輝煌的時代,銷售曾高達 8 億元人民幣,既是獲得專業運動員認可的裝備,亦是讓尋常百姓都想悉心愛護的“潮”國貨。

但是隨著改革開放的到來,回力鞋卻比其他企業晚了10年的時間進入市場化的運營方式,直到1983年,回力才和其他企業一樣告別了告別了集體經濟時代,開始搭建自主銷售網路,但此時的市場不僅有世界大牌,阿迪和耐克的進入,國內民營企業也逐漸發展,僅造鞋企業就有3萬多家,回力不再是唯一選擇,甚至從曾經的奢侈品一夜之間變成了地攤鞋。

直到2008年好萊塢巨星穿了一雙回力鞋,回力鞋抓住了這次機遇,開始向海外市場拓展,逐漸成為時尚寵兒,開始了“起死回生”之路。公開資料顯示,2010年到2014年,回力的銷售收入和利潤總額平均增幅分別達到28%和33%。

整理:鞋業頭條)

愛迪達近日在美國亞特蘭大開設全球第二座智慧工廠Speedfactory。這座完全自動化工廠占地約7.4萬平方英尺(約合6874平米),但只雇傭了約150名員工。該公司表示,其目標是到2020年這兩座工廠每年的合計產量達到100萬雙。這一數字聽起來巨大,但與愛迪達每年的總產量相比仍僅是一個零頭。2017年,愛迪達生產了4.03億雙鞋,平均每天生產超過100萬雙。

2018年,安踏邁入‘創業新十年’。戰略升級、思想升級、品牌升級、人才升級、文化升級都是推動安踏轉型變革、創新升級的關鍵。安踏歷年非常重視科研創新,研發投入從原來不足銷售成本的1%上升到2017年的5.7%,累計獲得各項研發專利626項。過去,我們很多專業的比賽服都要從國外採購;現在,安踏擁有完全自主研發設計的能力,我們可以為國家專業的運動員提供國際一流的比賽裝備。

莆田市通過政府搭台、企業抱團、政策引導,促進企業加快轉型升級。去年,莆田市制鞋產業實現工業增加值242.32億元,增長15.3%。全市62家市級鞋業龍頭企業實現工業增加值110.92億元,增長21.1%,占全市制鞋產業總量的45.8%,拉動制鞋產業增長8.7個百分點。

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