5月19日， 美國女演員梅根·馬克爾（Meghan Markle）就要和英國王子哈利舉行婚禮， 王子未婚妻的每一次亮相都萬眾矚目。 幾天前， 梅根和哈利在倫敦出席了一個女性權益晚宴。
時裝精們飛快八卦起了她手裡的黑色小包， 那可是2017熱了一整年的Gucci“女神絲絨迷你酒神鏈條包”， 價格人民幣5000多， 准王妃沒有放棄時髦。
剛生了第三個孩子的凱特王妃向來端莊優雅， 她穿過各國品牌， 也很懂政治正確， 給英國國貨Mulberry很多出鏡的機會。 梅根對王室規矩似乎還不太熟， 她為Gucci的大熱加了一把火。
Gucci換血式重啟進入第三年， 沒有停下來的意思， 幾天前開雲發佈了2018年第一季度的成績。 資料好到嚇人， Gucci收入暴漲將近50%， 帶動整個集團增長將近40%。
最“恐怖”的是：Gucci一個牌子， 貢獻了整個集團三分之二的收入。
／／／
被資料砸暈的我們注意到， 2018年這個春天， 開雲集團在做另一件大事：
他們決心做一個純粹的奢侈品玩家， 要賣掉和奢侈品集團目標不太吻合的品牌， 比如Puma。
之前賣Puma的傳言很多， 現在是真的動手了。
此外， 開雲還要出售Stella McCartney， 又把一個不算太有名的美國運動品牌Volcom擺上了貨架。
其實， 這些都是好牌子哎， 很賺錢。 Puma這一季度收入也兩位數大漲， 這個牌子一年的收入， 相當於開雲總收入的差不多四分之一， 和Gucci是一個數量級的。
這幾年， 在創意總監蕾哈娜的推動下， Puma時不時地會闖進潮牌圈。 開雲現在是Puma的大股東， 但已經啟動操作， 把股份分出去， 最後只留15.8%， 不再擁有對Puma的控制權。
把注意力集中於頂級、高利潤率的那些品牌，
這讓我們想起了五年前。
2013年， 原法國PPR集團宣佈改名為Kering開雲集團， 是一個重要的里程碑。
1963年， 被稱為“老皮諾”的François Pinault 創業時做的是木材生意， 後來他各種收購， 集團也擁有了很多種業務。 集團很長時間都叫PPR， 三個字母代表集團旗下的巴黎春天百貨和樂都特網購公司， 外加家族的姓氏。
創業半個世紀後的2013年， 老皮諾的兒子， 被稱為“小皮諾”的François-Henri Pinault宣佈， 因為春天百貨已經轉手， 而樂都特也會脫離集團， 集團改名為“Kering開雲”。 他還表示改名是轉型的一部分， 新的開雲集團將以奢侈品、運動、生活方式為主要業務。
Ker在法國布列塔尼語中意為“家”。 另外Kering還有英語caring的意思， 表達對人與環境的呵護。
可以說， 五年前的這次改名， 標誌著集團從比較傳統的百貨等生意轉型， 留下奢侈品、運動和生活方式幾大業務門類。
開雲這次更名非常隆重， 以集團的名義在全球昭告， 發佈了四種版本， 以“茁野想像”（Empowering Imagination）為主題的海報， 幾大業務部門一目了然。
當時，中國也有財經大報連續數周，在頭版刊登中文版的這一系列廣告。值得注意的是，其中一份海報的主角正是短跑巨星，飛人博爾特，他也正是Puma品牌的代言人。
似乎在那個時刻，開雲還沒有打算剝離Puma。
2013年，以改名為標識，集團轉型；2018年，集團開始執行品牌“瘦身”計畫，只留下鍾愛的時裝皮具、鐘錶珠寶品牌。
開雲在官方消息中略帶詩意地用“Pure Player”來介紹自己，我們姑且理解為“一個純血的奢侈品集團”、或曰“藍血貴族”。
所以我們認為，對這家集團來說，眼下正值最近五年來最大的一次變革。
／／／
三個品牌的剝離都需要一段時間，手續複雜，而今年一季度開雲的官方資料，已經是這樣梳理自家陣容的了：
第一行是三家高級時裝品牌，如果說Gucci是當之無愧的現金奶牛，那麼Saint Laurent和Bottega Veneta顯然被寄予了“三足鼎立”的期望。其實，Balenciaga眼下的增長態勢更好，但Bottega Veneta規模和影響力更大。
第二行是規模稍小一點的時裝品牌，請注意，Stella McCartney已經不見了。和Puma相似，Stella McCartney業績不錯，恪行環保，得到不少年輕人的追崇。
Stella McCartney定位遠非大眾品牌，似乎並不該賣，但雙方還是順利地達成了收購協定。分析師認為，在這件事上，開雲考慮的可能是品牌的“增長潛力”。
第三行是鐘錶珠寶，奢侈品金子塔尖的明星。珠寶品牌寶詩龍Boucheron，寶曼蘭朵Pomellato和麒麟Qeelin，高級製錶品牌雅典Ulysse Nardin和芝柏Girard-Perregaux。
最後一行，開雲把眼鏡業務收歸自有已有一短時間，把風險和利潤都拿回集團內部，強人才會做這樣的決定吧。
開雲喜歡高級時裝，不用說，也深深迷戀鐘錶、珠寶這些硬奢品。我們注意到，在Gucci大紅大紫進入第二年，開雲就已經開始在硬奢領域加強投入了。
從2017年底到現在，低調多年的寶詩龍在中國內地開出上海、北京兩家直營店，牽手90後影後周冬雨。在巴黎做大展，在上海也展。寶曼蘭朵登上了京東旗下獨立奢侈品電商TOPLIFE。麒麟剛剛宣佈娜紮為品牌大使，並且開幕了北京王府中環精品店。
腕表品牌雅典和芝柏在2018年SIHH上表現出強烈的進攻態勢，發佈的表款系列眾多，技術工業也非常複雜，不打“安全牌”。
這些品牌在產品上有了新的系列，歷史爆款得到了強化和延伸。開雲表示還要在店鋪、傳播等等各個方面投資。事實上，他們的存在感在這幾個月裡已經有了很大的強化。
2018年第一季度，開雲集團總收入超過31億歐元，Gucci將近19億歐元，而Balenciaga，AlexanderMcQueen等等小時裝品牌加上鐘錶珠寶，一共只有4.6億歐元。
所以未來開雲不會滿足於Gucci，Saint Laurent這兩三個品牌的大紅大紫，他們想要全線勝利。
Gucci全盤推翻了過往，不愛講歷史傳承，但千禧一代根本就不在乎，他們還在瘋狂買Gucci。業界不斷有人提問：Gucci還能紅多久？秀場上，Gucci讓模特把“自己的頭顱”捧在手上，視覺上不能更刺激，也給未來製造了口味越來越重的挑戰。
總之，開雲的老闆們是不會在這個時候就跑去喝慶功酒的，他們還有許多年的計畫要去執行。他們顯然不甘落後於LVMH，要在收入上超越，還想要更夢幻的品牌組合。
／／／
半個多世紀前，老皮諾以木材貿易起家，後來在百貨、電子產品、家居、醫藥等等行業投資，和奢侈品沒太大關係。
1999年，老皮諾從LVMH老闆阿諾手裡奪下Gucci，從此得到神諭。集團一邊滿世界收購奢侈品牌，一邊賣掉金融、木材、家居那些業務。2005年，老皮諾把家族生意交給了兒子，小皮諾把開雲變成了一個純血的奢侈品集團。
聊到這裡，我們想起從去年鬧騰到今年初的，德國巨富萊曼家族出售Jimmy Choo和Bally的事。這家人認為，自己更適合做咖啡甜甜圈，奢侈品不如一賣了之。
剛剛過去的五年，開雲其實面臨多種選擇，可以繼續做PUMA，從大眾消費賺錢，也可以繼續保持2013年改名時幾大業務板塊的格局。
然而2018年的春天，在奢侈品世界裡，開雲表現出對王者桂冠的渴望。
當時，中國也有財經大報連續數周，在頭版刊登中文版的這一系列廣告。值得注意的是，其中一份海報的主角正是短跑巨星，飛人博爾特，他也正是Puma品牌的代言人。
似乎在那個時刻，開雲還沒有打算剝離Puma。
2013年，以改名為標識，集團轉型；2018年，集團開始執行品牌“瘦身”計畫，只留下鍾愛的時裝皮具、鐘錶珠寶品牌。
開雲在官方消息中略帶詩意地用“Pure Player”來介紹自己，我們姑且理解為“一個純血的奢侈品集團”、或曰“藍血貴族”。
所以我們認為，對這家集團來說，眼下正值最近五年來最大的一次變革。
／／／
三個品牌的剝離都需要一段時間，手續複雜，而今年一季度開雲的官方資料，已經是這樣梳理自家陣容的了：
第一行是三家高級時裝品牌，如果說Gucci是當之無愧的現金奶牛，那麼Saint Laurent和Bottega Veneta顯然被寄予了“三足鼎立”的期望。其實，Balenciaga眼下的增長態勢更好，但Bottega Veneta規模和影響力更大。
第二行是規模稍小一點的時裝品牌，請注意，Stella McCartney已經不見了。和Puma相似，Stella McCartney業績不錯，恪行環保，得到不少年輕人的追崇。
Stella McCartney定位遠非大眾品牌，似乎並不該賣，但雙方還是順利地達成了收購協定。分析師認為，在這件事上，開雲考慮的可能是品牌的“增長潛力”。
第三行是鐘錶珠寶，奢侈品金子塔尖的明星。珠寶品牌寶詩龍Boucheron，寶曼蘭朵Pomellato和麒麟Qeelin，高級製錶品牌雅典Ulysse Nardin和芝柏Girard-Perregaux。
最後一行，開雲把眼鏡業務收歸自有已有一短時間，把風險和利潤都拿回集團內部，強人才會做這樣的決定吧。
開雲喜歡高級時裝，不用說，也深深迷戀鐘錶、珠寶這些硬奢品。我們注意到，在Gucci大紅大紫進入第二年，開雲就已經開始在硬奢領域加強投入了。
從2017年底到現在，低調多年的寶詩龍在中國內地開出上海、北京兩家直營店，牽手90後影後周冬雨。在巴黎做大展，在上海也展。寶曼蘭朵登上了京東旗下獨立奢侈品電商TOPLIFE。麒麟剛剛宣佈娜紮為品牌大使，並且開幕了北京王府中環精品店。
腕表品牌雅典和芝柏在2018年SIHH上表現出強烈的進攻態勢，發佈的表款系列眾多，技術工業也非常複雜，不打“安全牌”。
這些品牌在產品上有了新的系列，歷史爆款得到了強化和延伸。開雲表示還要在店鋪、傳播等等各個方面投資。事實上，他們的存在感在這幾個月裡已經有了很大的強化。
2018年第一季度，開雲集團總收入超過31億歐元，Gucci將近19億歐元，而Balenciaga，AlexanderMcQueen等等小時裝品牌加上鐘錶珠寶，一共只有4.6億歐元。
所以未來開雲不會滿足於Gucci，Saint Laurent這兩三個品牌的大紅大紫，他們想要全線勝利。
Gucci全盤推翻了過往，不愛講歷史傳承，但千禧一代根本就不在乎，他們還在瘋狂買Gucci。業界不斷有人提問：Gucci還能紅多久？秀場上，Gucci讓模特把“自己的頭顱”捧在手上，視覺上不能更刺激，也給未來製造了口味越來越重的挑戰。
總之，開雲的老闆們是不會在這個時候就跑去喝慶功酒的，他們還有許多年的計畫要去執行。他們顯然不甘落後於LVMH，要在收入上超越，還想要更夢幻的品牌組合。
／／／
半個多世紀前，老皮諾以木材貿易起家，後來在百貨、電子產品、家居、醫藥等等行業投資，和奢侈品沒太大關係。
1999年，老皮諾從LVMH老闆阿諾手裡奪下Gucci，從此得到神諭。集團一邊滿世界收購奢侈品牌，一邊賣掉金融、木材、家居那些業務。2005年，老皮諾把家族生意交給了兒子，小皮諾把開雲變成了一個純血的奢侈品集團。
聊到這裡，我們想起從去年鬧騰到今年初的，德國巨富萊曼家族出售Jimmy Choo和Bally的事。這家人認為，自己更適合做咖啡甜甜圈，奢侈品不如一賣了之。
剛剛過去的五年，開雲其實面臨多種選擇，可以繼續做PUMA，從大眾消費賺錢，也可以繼續保持2013年改名時幾大業務板塊的格局。
然而2018年的春天，在奢侈品世界裡，開雲表現出對王者桂冠的渴望。