19歲淘寶運營自述：老闆待我如知音，但我最終卻離職了

我是一個淘寶運營，做運營將近兩年了，一路摸爬滾打走過來，這裡面的心酸苦累只有真正經歷過的人才能體會。

踏出社會，

遇上伯樂

19歲來到第一家公司，那時我才剛從培訓學校畢業，所以都是理論知識、沒有任何的實操經驗。

同是湖南人，又聊得來，老闆願意相信我，讓我跟他幹。 4500一個月，對渴望實操的我，立馬同意了，而且工資確實已經不算低了，感覺老闆人確實挺好的。就這樣走上一條不知終點在何方的道路。

一開始只會商品上架、修改標題，圖片風格不懂定位，店鋪頁面策劃感覺好看就行。

每天不知道要做什麼，不知道從何下手，迷失、無助。但老闆還是無條件相信我，讓我心態放好，慢慢來，成功的路沒有那麼容易找到。

我也努力不辜負老闆的信任，想盡一切辦法把店鋪做起來。每天晚上11點、12點還在公司看帖子，去運營群裡提問，找老師解決問題，

那時候真的很拼很拼。

後來自己的運營思路慢慢踏上正規。知道怎麼去拉流量、做詳情頁、產品定位。知道做淘寶其實就是做行銷，知道了策劃方案要怎麼去做，知道了怎麼整合店鋪資源合理利用。

這一切都是我第一個老闆給的，我由衷的感謝他，現在有事沒事也會去老東家嘮嗑。

但最終我還是離職了。無條件地信任了我兩年，完全放手任我去燒直通車，讓我擁有了兩年的實操經驗，每晚想到這些我真的無法入睡！我對於我父母都沒有這麼愧疚和內疚過。對於他，我確實感覺愧疚。

為什麼選擇離職？

當時店鋪已經穩定了50W月銷售額。商品成品，人員工資，房租費用等開支我都知道，他沒把我當外人，都是很清楚地告訴我公司的開支情況。所以利潤方面我都是很清楚的，他給我的待遇也漲了不少。

年初我跟他討論開天貓，因為我們完全有能力、有資質開天貓店了。這一次是他第一次拒絕了我的請求。他的理由是馬上會有合夥人，想聽聽合夥人的意見。

我表示理解，

但在與合夥人開會過程中，合夥人直接說我們這個類目適合走實體鋪貨模式，我們到時候會有很多自己的商品出來，這樣才可以發展的更快。電商部的話，就是公司的門面展示而已。

但還是給我畫了個餅，說等公司實體發展起來時再開天貓店，讓我先繼續操作C店。

後面幾個月，我努力把店鋪做到了80W月銷售額，整個電商部的人員都很累，大家向心力還是很足，因為我沒有告訴他們公司不準備繼續往電商上發展。

可是我是知道的，我每天都跟老闆、合夥人講電商的重要性，我也努力做給他們看。

可是老闆本來就是一個老好人的性格，他也知道電商是我在公司立足的資本，但是老闆說電商始終要回歸實體的。

雖說我可以繼續帶領電商部門，

但我已經看不到希望了，繼續下去我只能帶領這個團隊觸摸著無法衝破的天花板，卡死在這個瓶頸處。

那時候腦子很亂， 6月份公司剛好搬家，新地址離家很遠。我明白這個是老闆給我們雙方一個很好的解脫，他看我每天都是很痛苦的樣子，他心裡也過意不去。我還想拼殺在電商這個沒有硝煙的戰場，我還想帶領團隊繼續完成一個個目前營業額，我還想把公司的電商部門帶領到一個更高的境界，我還想好好報答老闆的知遇之恩......可是公司已經變方向了。

講了這麼多，只是想說離職原因很簡單，公司的戰略發展方向跟我的職業規劃不相符。

先休息一個月吧，放空下自己，到處去爬山，去做一切自己想做的事情吧。

網友建議：

@qq114451623：

目前對於你們團隊和老闆來說，缺的是錢麼？顯然不是。是公司理念和你個人觀念不同而已，難道就沒有解決之道？

你和老闆談：把電商部包給你，他入股，所有事情你全盤操作，包括開天貓，對於老闆只需要年底分紅就行，他保證你產品，把你自己變成合夥人身份。

@高飛哥哥：

才二年這麼點經驗出去能幹什麼，真為你可惜了。其他平臺很難有這麼好的位置，我覺得你操之過急，你出去後能夠找到的工作，未必會比現在的好。

你還太小，還要多學，不要以為自己要突破天花板了，其實還早得很。要正確認識自己，做出一點兒成績就以為自己能獨立了，真是有點不知天高地厚。

@弓長先生ONE：

其實對於自己的未來工作規劃不應該這麼死板，並不是說非要一條道走到黑！電商這個東西，風險還是很大的，因為平臺的規則變化太快了，利益分配你也永遠不知道的，只能後知後覺的跟上他的步伐。

反過來實體會更佳平穩，一般來說，發展是會平緩一些，沒有電商的爆發力。如果說遇到一個好的老闆，給你的待遇還不錯，不管他的方向是什麼，都值得你在他身邊學習。

可能十幾年後，你所從事的並不一定是電商，機遇給你了，你就要嘗試著去把握，馬雲現在都在宣導新零售的概念，作為一個新的模概念，任何模式都有成功的可能性，何不給自己一個學習的機會，畢竟你還很年輕。

正所謂：風物長宜放眼量。