不轉不是中國人， 不談設計不是傢俱人。
米蘭有“設計”， 所以傢俱人每年4月份都趕著去簽到打卡；國內的各大傢俱展， 也在往設計方向靠攏。
今時今日， 不談設計， 你就不是稱職的傢俱人。
不過， 當前業界對設計和設計師的推崇， 更像是趕時髦、追風口式的追捧。 我們往往忘記了， 設計最終是為產品服務， 產品最終是要消費者喜愛和接受的。
我們“重視”了設計， 但產品卻依然沒有起色。
莊承浩專欄
“沒有好產品”這個鍋， 老闆和設計師誰來背？沒有好產品這件事， 不但困擾著企業， 也困擾著設計師。
美籍華人產品設計師石大宇在談到米蘭展時表示， 米蘭展上能出現優秀的產品， 不在於設計師， 而在於品牌背後的企業主（老闆）有眼光。 他認為， 國內的企業去米蘭展， 應該鑽研的是設計師背後那些主導設計方向的企業主：“國內企業最欠缺的， 就是具備有前瞻性，
石先生在朋友圈發出上述言論之後， 獲得不少設計界人士的認可。
但在傢俱企業這邊， 部分觀點則認為， 設計師的部分設計與市場有距離， 他們設計“作品”， 而不是設計“產品”。 顧家家居股副總裁劉宏在“尖峰在眼前”——2018美國尖峰設計亞太獎啟動論壇上就向設計師嘉賓強調：“產品不是為了獲獎去設計的， 是為了生活而設計的。 ”
在石大宇眼中， 企業主需要給到設計師設計的方向， 同時要具備欣賞設計的眼光；而在企業主眼中， 設計出暢銷產品的主要責任就在設計師這邊。 雙方各有各的道理， 似乎很難說服對方。
近年來， 中國傢俱業對設計確實越來越重視， 但這種重視目前幾乎就等同于對設計師的重視。
這裡我們都忽略了一個非常重要的角色——產品經理。
談設計， 先談產品經理蘋果公司最為人稱道的不是首席設計官喬納森·伊夫， 而是史蒂夫·約伯斯， 後者是蘋果公司的創始人， 同時也被譽為蘋果首席產品經理。
設計師是專業人才， 他們在製造企業中的作用功不可沒， 不過光靠他們完成產品未必可取。 他們熟悉設計的方方面面， 也有自己的審美標準， 但是他們和消費者以及市場確實有距離。 對於做大眾消費級別傢俱的企業而言，
換句話說， 傢俱企業不但缺設計， 還缺優秀的產品經理。 目前市面上的傢俱有兩個極端， 一邊是千人一面、看不出差異的大眾化產品， 一邊是超前於時代和普通人審美的小眾設計師產品。 偏偏就設計好， 又被大眾喜愛的產品缺失， 這可能跟我們不夠重視產品經理這個角色有關。
產品經理“負責市場調查並根據使用者的需求， 確定開發何種產品， 選擇何種技術、商業模式等。 ”他需要聽取市場的聲音， 知道各個地方消費者的喜好， 然後將這種聲音傳達給設計師， 給他們明確的設計導向。
在石大宇眼中， 我們的老闆就應該承擔產品經理的責任，
讓設計師設計出符合市場需求的產品， 產品經理的角色幾乎是必不可少的。 少了優秀的產品經理， 正如筆者《當傢俱企業談設計的時候， 他們想談的是什麼?》一文所述， 我們對設計的推崇， 不過是對設計師“明星效應、熱點效應、宣傳效應”的推崇， 而不是推崇設計對產品的加分作用。
而不是推崇設計對產品的加分作用。