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5%的驕傲,了不起的雷軍

昨天有張ppt截圖刷屏了。 不知道你們看見了沒有。

這是雷軍在昨天小米6x發佈會上宣佈的小米公司董事會的一個決定。

堅持性價比,

堅持做“感動人心, 價格厚道”的好產品, 這個價值觀已經在各種場合被反復提及。 但如此高調宣佈“5%”這樣的一個數字還是非常炸的。

什麼意思呢?這個人學習很好啊。 到底有多好不知道, 總之是個厲害的學生, 但是如果你知道他每次都考滿分, 你就有概念了。

從消費者的角度而言, 這就是小米的產品閉著眼睛買就對了。

當然, 便宜沒好貨這種擔憂也很正常, 這種刻板印象歷史原因比較複雜, 簡單說是曾經資本匱乏, 技術和產業的落後, 國產粗製濫造引起的。 就像雷軍以前說的, 在風口上, 小米橫空出世。 短短幾年徹底消滅了山寨手機, 加速了整個國產手機的崛起, 並真正做到了讓每個人都能享受科技的樂趣。 如果小米的產品僅僅是便宜顯然做不出這樣的成績。

小米不僅僅是促進了整個手機產業的蓬勃發展, 想想米家生態鏈對整個製造業的影響是什麼, 米家生態鏈用一個又一個爆款產品教育了市面上的所有商品都開始重視品質和設計, 如果一個產品沒有好看的設計是完全沒有活路的。 更不用提米家那些直接擊穿心理防線的價格了, 不買都覺得自己虧了。 我就問你們現在誰家裡沒有那麼一兩件小米的產品?

5%這個數字, 消費者當然很高興, 但小米的這個決定難免會受到質疑, 在發佈會上雷軍回答了這些可能存在的質疑:

Q:有股東顧慮, 認為這樣做會不會影響未來的公司價值?

A:小米不同于傳統的硬體公司, 作為一家互聯網公司並不單純依靠硬體獲取主要利潤。

Q:有行業分析家甚至用道德綁架的方式質疑, 小米接近成本定價, 會不會擾亂商業秩序、擊垮對手?

A:在合法的情況下, 小米通過良性競爭促進了行業發展, 推動了今天中國在智慧手機行業在全球範圍內崛起, 這是鐵一般的事實。

Q:有人質疑, 這麼低的利潤率, 怎麼能夠保證小米的持續競爭力?

A:小米申請了25000發明專利, 引領了全面屏手機的推廣和普及, 通常世界級創新, 不是靠暴利堆出來的, 像穀歌這樣的公司, 最初都是靠幾個人用聰明才智幹出來的。

再補充一條, 關於競爭力的疑問, 一個網友的評論:5%挺有意思, 它大致相當於現在社會資金年利率, 意味著什麼不幹一年就能賺5%,

而小米想在一年內賺更多就必須幹更多活, 做到高周轉, 實現高效率。 所以小米這既是修煉自己追求效率的內功, 更是挖掘與其它廠商的壕溝。 個別產品或許會失敗, 追求效率一定立於不敗。

這讓你們想起了什麼, 是不是想起了約伯斯說過的, 只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人才能真正改變世界。

哈哈, 這種話聽起來很燃很好聽, 但我們都知道, 這沒有什麼因果關係。 不要說改變世界了, 那些每天都發誓要減肥的人現在可能正美滋滋地享受著甜品呢。 說說總是非常容易的, 一天可以做一百個改變世界的決定。

但雷軍顯然從學生時代就不只是說說而已。

雷軍的勵志故事已經廣為流傳, 我就不贅述了。 大致就是在金山這家公司從小員工一直幹到老大, 整整十六年。 老黃牛一樣, 勤奮得就像是一個註定要改變世界的人。

雷軍曾在一次演講中提及:“2007年金山上市以後我就算退出江湖了, 每天睡覺睡到自然醒, 從來不約第三天的事情, 凡事只約今天和明天, 因為太累。這樣待了三四年,直到40歲進入不惑之年。”

但創立小米之後,雷軍卻變得比在金山時期更加工作狂,至今八年,絕大多數時候每天工作十幾個小時。

其實從側面上也可以印證這一點,幾年前印度發佈會上的“Are you ok”和去年奇葩說上耿直的表現都是因為太忙。對,就是太忙。

換做其他人,如果花了上億冠名一個充斥奇葩的娛樂節目,上節目之前怎麼也要跟節目組多番溝通,埋伏幾個極具“傳播性”的梗,但雷軍沒有這個時間,他只能帶著誠意上臺,客隨主便。

這也是為什麼,“Are you ok”事件之後,互聯網上主流的聲音並不是嘲笑雷軍,而是看到了他的真誠憨厚,甚至有不少人宣稱對雷軍“路人轉粉”。畢竟,小米是一家科技公司,再多華麗的語言,說服力也比不上一台真正好用的手機。雷軍深知這一點。

當看到奇葩說裡何炅說“雷總有一種耿直的幽默感”的時候,我笑了,雷軍那不是耿直的幽默感,那就是耿直,一種帶著強烈理工男特色的冷靜和邏輯感。不信你看看雷軍在奇葩說上的發言:

雷軍上奇葩說

雷軍上奇葩說

雷軍不是一個出色的演說家,外界鮮少將“有情懷”跟雷軍聯繫起來,但還有比“讓每個人都能享受科技的樂趣”這樣的使命感更有情懷的嗎?恐怕沒有。

最後總結一下整個故事就是這樣的,一個早就財務自由的企業家,深藏功與名的成功投資人了。粗糙的說法就是,早就有花不完的錢了。這樣的個人條件,創立一家從未涉足的生產手機這樣的硬體公司,更辛苦更瘋狂的工作,說自己的夢想是讓每個人都能享受科技的樂趣,然後昨天還高調宣佈未來公司硬體綜合淨利潤率堅決不超過5%。

我靠,這不是偉大,什麼才是偉大。

作者:理性樂觀派

因為太累。這樣待了三四年,直到40歲進入不惑之年。”

但創立小米之後,雷軍卻變得比在金山時期更加工作狂,至今八年,絕大多數時候每天工作十幾個小時。

其實從側面上也可以印證這一點,幾年前印度發佈會上的“Are you ok”和去年奇葩說上耿直的表現都是因為太忙。對,就是太忙。

換做其他人,如果花了上億冠名一個充斥奇葩的娛樂節目,上節目之前怎麼也要跟節目組多番溝通,埋伏幾個極具“傳播性”的梗,但雷軍沒有這個時間,他只能帶著誠意上臺,客隨主便。

這也是為什麼,“Are you ok”事件之後,互聯網上主流的聲音並不是嘲笑雷軍,而是看到了他的真誠憨厚,甚至有不少人宣稱對雷軍“路人轉粉”。畢竟,小米是一家科技公司,再多華麗的語言,說服力也比不上一台真正好用的手機。雷軍深知這一點。

當看到奇葩說裡何炅說“雷總有一種耿直的幽默感”的時候,我笑了,雷軍那不是耿直的幽默感,那就是耿直,一種帶著強烈理工男特色的冷靜和邏輯感。不信你看看雷軍在奇葩說上的發言:

雷軍上奇葩說

雷軍上奇葩說

雷軍不是一個出色的演說家,外界鮮少將“有情懷”跟雷軍聯繫起來,但還有比“讓每個人都能享受科技的樂趣”這樣的使命感更有情懷的嗎?恐怕沒有。

最後總結一下整個故事就是這樣的,一個早就財務自由的企業家,深藏功與名的成功投資人了。粗糙的說法就是,早就有花不完的錢了。這樣的個人條件,創立一家從未涉足的生產手機這樣的硬體公司,更辛苦更瘋狂的工作,說自己的夢想是讓每個人都能享受科技的樂趣,然後昨天還高調宣佈未來公司硬體綜合淨利潤率堅決不超過5%。

我靠,這不是偉大,什麼才是偉大。

作者:理性樂觀派

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