您的位置:首頁>汽車>正文

「一汽豐田」:原點處與無窮盡

作者:王啟鵬

2018年4月25日, 第十五屆北京國際汽車展覽會正式拉開帷幕。 此次北京車展, 一汽豐田全新產品奕澤IZOA和插電式混合動力卡羅拉雙擎E+正式亮相, 新COROLLA卡羅拉、RAV4榮放、VIOS威馳等車型悉數登場。

從鬧騰騰的展臺轉向安靜的訪談室, 一汽豐田汽車銷售有限公司總經理田青久對媒體人說的第一句話是:大家逛展館累了, 都來不及吃飯, 我們為大家準備了點心……久旱逢甘露。 這種恰到好處的關懷, 已經成了一汽豐田自上而下的特點。

2017年一汽豐田累計銷量達到70.6萬輛, 同比增長7.2%。 取得這樣的成績, 一定和這種關懷有著莫大的聯繫。 這也和田青久對邁入“行銷3.0階段”的觀點不謀而合:一汽豐田要從銷售型企業, 轉向用戶型企業, 一切要回歸原點。

什麼是“行銷3.0”, 行業沒有一個統一的說法, 田青久用任職一汽26年的經驗, 向天天汽車解釋道:1.0階段是銷售服務, 2.0階段是價值鏈業務,

3.0階段更多元, 大家講究智慧化、共用化、電動化、自動化, 要有創新和前瞻意識。

事實上, 現在傳統造車企業所推動的新四化, 在造車新勢力領域具有天生的優勢, 比如大資料顯示, 75%的汽車客戶群體為80後, 這部分人是互聯網的“土著群體”, 與新勢力所展現的氣質十分吻合。

田青久的觀點是:出行的升級和消費的升級是相輔相成的, 但無論是哪個車企都不能忘掉初心, 要把客戶放在第一位, 這一點, 一汽豐田不僅做的果決, 還要做的持久。

面對新的市場形勢, 未來三年一汽豐田將會進入發展調整期。 在調整期的開局之年, 2018年一汽豐田制定的目標是:69.5萬必達, 挑戰71.5萬。

田青久還補充到:“一汽豐田要用三年的時間, 從品牌、產品、銷售等五方面完成革新和進化, 做移動出行的全場景管家。 一汽豐田要應變而變, 始終圍繞消費者的需求, 提供最合適的產品和全價值鏈服務。 在回歸原點的過程中, 完成一汽豐田行銷體系的進化升級。 ”

顯然, 奕澤是在一汽豐田三年調整期間最重磅的一款車型,

在此次北京車展前, 奕澤正式開啟了預售。

奕澤是一汽豐田首款基於TNGA架構打造的小型SUV。 簡單來說, TNGA架構是豐田全新的造車理念, 從車身結構, 人體工程學, 底盤等方面進行全面優化。 目前國內剛剛換代的凱美瑞就是基於TNGA架構打造的。

更重要的是, 奕澤在設計上完全突破了豐田以往的設計風格, 用更淩厲的線條去打造車身的層次感, 細節部分如隱藏式門把手, 鏤空尾翼, 雙色車身等塑造, 看上去有一點概念車的風範了。

雖然是和廣汽豐田CHR同門師兄弟, 但這一次兩者的性格將會截然不同。 田青久表示,CHR會更注重動感,奕澤則更注重品質,事實上奕澤的用戶群體將更為廣泛。品質方面,如全系標配豐田碰撞規避輔助套裝,全車身10個安全氣囊等。

除了奕澤,此次車展還展出了即將在明年春季上市的卡羅拉雙擎E+,它是以2017年車型全球銷量最高的海外卡羅拉插電混合動力車型為基礎,針對中國專門開發的新車型。這款產品預計會搭載一款國產的鋰電池,純電行駛里程達到50KM以上。

把“回歸原點”從行銷引申到產品,也是再適合不過的了,好比TNGA架構,本質上相當於從0開始造車,首先顛覆傳統,然後整合資源進行全面優化升級,最終的目標就會變成:企業控制成本,消費者受惠品質的共贏局面。

這樣想來,回歸原點,其實是為了去往無窮盡啊。

田青久表示,CHR會更注重動感,奕澤則更注重品質,事實上奕澤的用戶群體將更為廣泛。品質方面,如全系標配豐田碰撞規避輔助套裝,全車身10個安全氣囊等。

除了奕澤,此次車展還展出了即將在明年春季上市的卡羅拉雙擎E+,它是以2017年車型全球銷量最高的海外卡羅拉插電混合動力車型為基礎,針對中國專門開發的新車型。這款產品預計會搭載一款國產的鋰電池,純電行駛里程達到50KM以上。

把“回歸原點”從行銷引申到產品,也是再適合不過的了,好比TNGA架構,本質上相當於從0開始造車,首先顛覆傳統,然後整合資源進行全面優化升級,最終的目標就會變成:企業控制成本,消費者受惠品質的共贏局面。

這樣想來,回歸原點,其實是為了去往無窮盡啊。

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示