導語：很多企業的管理者， 標榜自己管理得有多好， 說自己的管理有多到位， 稱自己被員工多擁護等等。 之前自己初入職場的時候， 別人說後就特別相信， 有時候特別帶著一種崇拜的眼光看待別人。 可隨著自己管理經驗的日益豐富， 發現根本不是那麼回事兒， 判斷一個管理人員， 剛管的部門是否管理的到位， 通過如下幾點， 就能很快的有一個清晰的判斷。
[1]看部門員工的精氣神兒。 在現代企業管理中， 都提倡自己所管理的員工要跟上現代的步伐， 並具有狼性， 個個站出來都是精神抖擻， 把每一個人提出來，
[2]看部門員工工作的飽和度。 上面的第一點是從表面上看一個團隊， 從而判斷管理者的優劣， 而這一點是走近的去觀察， 如果這個部門的負責人把下面團隊的成員， 每一個人的工作安排得井然有序， 安排的工作全部飽和， 並在工作中團隊成員個個都是團結緊張， 沒有散漫的， 偷懶的或不配合， 同樣， 這樣的部門領導， 值得別人為他點贊， 值得別人為他加持。
[3]看部門的工作業績。 通過上面兩點簡單的概述， 第三點， 即簡單又直接， 一個部門負責人的水準高低， 業績就能得到很好的展現，
