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開飯店光瞎忙不賺錢咋辦?

每天早晨4、5店鐘就起床買菜, 回來的時候員工都該上班了, 總之為了能讓顧客滿意, 自己把能幹的都幹了, 可是生意卻沒見好。 來自山東的李先生抱怨說。

其實不光李先生一個人抱怨自己家生意不好, 有很多老闆都在抱怨, 看著自己付出與收入不成正比而苦惱。 那到底是什麼導致的呢?

1、管理

現在有很多店管理上都出現問題, 就拿人員招聘難來說, 有很多老闆整天抱怨招工難, 可是有幾個老闆真正做到對員工跟家人一樣對待, 招工難是因為你不會留人。

為什麼海底撈從來不擔心會招不到人,

因為他們有人性管理機制, 所以老闆需要提供你能提供的最好的資源和環境, 這是你的責任, 也是餐廳和員工雙贏的基礎。

2、留客

很多飯店為了能讓生意更好, 開始不斷地開發新顧客, 而往往忽略了留客。 這也是為什麼你的餐廳顧客來了一次就不來了, 而別家的餐廳卻能多次光顧。

所以顧客來一次, 第二次不來了是因為你沒有留住他們, 逆襲行銷從引流到鎖客到回收現金一整套完整的行銷策略。

3、促銷當行銷

現在好多老闆都意識到行銷的重要性, 就開始靠打折來吸引顧客, 現在走在大街上10家得有7家在打折, 很多老闆將打折當成常態, 當打折成為價格戰、疲勞戰, 最終你會發現:打折將變成打你品牌的臉。

別動不動就是降價打折、節日促銷,

很多老闆到生意不好的時候才想起來行銷, 其實真正的行銷是無時無刻都能體現的。

所以餐廳做行銷就跟人們每天都要喝水、吃飯是一樣的道理, 一頓少了都會有感覺, 行銷必須要有持續性!

4、缺學習

現在很多飯店老闆覺得自己也開了一段時間飯店了, 就覺得什麼都會了, 就不用學習了。 其實這種想法是錯誤的。

因為餐飲這行每年都在更新, 所以你無時無刻都要學習。 這也是現在為什麼生意做的越大的老闆卻知道去學習的原因。 因為學無止境!

所以老闆們千萬不要在瞎忙了, 只有找到自己飯店的病因, 對症下藥才是你唯一的出路。

餐廳經營遇到難題, 想快速提升營業額、餐廳起死回生、諮詢運營人:BDXM018

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