作為一個管理者, 如何防止自己的下屬背叛自己, 是一個很嚴肅的話題, 很多的下屬離開了自己之後, 就無情的背叛了自己, 背叛了公司背叛的平臺, 把自己公司的很多商業機密, 以及你的很多事情, 在另外一家公司裡面亂說亂講亂用亂傳, 如何防止這種事情的發生呢?小編覺得你可以從以下幾個角度著手。
【1】形成利益共同體——要站到下屬的角度考慮問題, 滿足下屬的需求, 同時, 要和下屬形成某一個單點上的利益共同體, 很多公司讓一些關鍵的人交商業保密保證金就是這個目的, 比如, 讓他占點便宜,
【2】形成私交關係——介入下屬的生活與私事越多, 下屬對你的忠誠度越高, 所以, 一定要按照中國傳統的禮節對待下屬的親朋好友。 那些有背叛傾向的, 或者是人品並不是那麼好的下屬, 一定要想辦法和他私下裡處好關係, 如果把對公的關係處成對私的關係, 你和下屬之間的關係性質才會發生變化, 如果僅僅是工作上的關係, 你的下屬離開了這個單位之後, 根本就不需要再搭理你, 如果你們私下關係很好, 即便是他離開了這家單位,
【3】把一些把柄牢牢攥在手裡——一定要學會原諒下屬的小錯, 甚至要給下屬一些犯錯誤的機會, 這正是你得人情的時機。 和自己的下屬相處的時候, 一定要想辦法把自己下屬的一些小辮子抓在自己的手裡, 這才是最穩妥的辦法, 如果他要考慮自己的職業品牌, 他要找更好的工作, 這些事情就是你的秘密武器。
【4】要長期與下屬保持聯繫——特別是一些有背叛傾向的下屬, 更不能做人走茶涼之事——不能和下屬斷了線。 很多人都是採用了人走茶涼的邏輯, 自己的下屬離開了攤位, 也就和自己斷了線,