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滴滴“開餐”引發肉搏戰,外賣下半場拼什麼?

1分錢的奶茶, 1毛錢的炸雞, 1塊錢的螃蟹煲……全國網友都沉浸在對無錫人民的羡慕嫉妒中。 4月9日, 滴滴外賣在無錫正式上線, 大力度的補貼吸引了大量用戶。 美團和餓了麼隨即跟進, 3家展開了搶訂單、搶使用者、搶騎手和搶商家的肉搏戰。 這場“外賣大戰”還引發了監管部門的關注, 4月11日上午, 無錫市工商局召開緊急行政約談會議, 約談滴滴、美團和餓了麼3家外賣服務平臺。

獲巨額融資又IPO在即的美團實力更強, 嫁入阿裡豪門的餓了麼雄心再起, 跨界入場的滴滴高調突圍……已經平靜了一段時間的外賣市場再起波瀾。

外賣下半場, 市場將重回三強格局?未來巨頭們將會如何搏殺?

“巷戰”無錫:含淚也要打下去

在經過8天灰度試運行

滴滴方面提供給記者的官方解讀則是, 外賣服務線上下餐飲零售業的滲透率還有極大提升空間, 這個市場充滿了挑戰和機會。 出行的本質是運輸, 過去幾年來, 滴滴已經搭建了高效智慧的運輸服務網路, 外賣平臺的上線則是這一服務網路的延展。 滴滴希望將“運送人”的經驗和在專快車、代駕、拼車等產品上積累的先進演算法技術, 在“運送物”上發揮更大的價值創造。

外賣下半場:從送飯到送貨?

僅就外賣而言, 補貼畢竟只是一時之舉, 不可能憑藉補貼結束戰鬥。 “在經歷了數年的快速發展之後,

網路外賣行業進入成熟期, 這個階段競爭的焦點是服務能力, 比拼的是如何為使用者提供更好的服務體驗。 使用者體驗和服務品質成為外賣平臺的核心競爭力。 ”美團方面如是對記者表示對外賣大戰的態度。

但這並不是終局。 在美團騎手的日常工作中, 除了送外賣, 其他時間尤其是兩餐以外的非高峰時段, 也會接超市購物、買藥送花、跑腿代辦等業務的訂單, 而且這部分業務已經佔據美團整體業務相當的比例了。 2016年的烏鎮世界互聯網大會, 美團點評CEO王興出現在了“互聯網+物流”分論壇上, 他不僅分享了自己對物流發展的看法, 還透露除了滿足美團外賣高速增長的訂單需求, 美團還會逐漸開放同城即時配送平臺。

滴滴顯然也不僅僅是在拼外賣。 從“運送人”到還要“運送物”, 格局和想像無疑是幾何級數的增加。 實際上, 早在2015年, 滴滴就曾戰略投資餓了麼, 雙方表示, 希望打通出行和外賣這兩大O2O高頻應用, 合力搭建兩個輪子的電動車加四個輪子的汽車的“2+4同城配送體系”。 滴滴也曾與中國郵政合作, 推出“全城達”服務, 做涵蓋檔、鮮花、生活快消品等同城配送及B2C、C2C、落地配等服務。

“餓了麼正在和阿裡的新零售團隊一道, 推進以餐飲為核心的本地生活服務體系的全面升級, 這是我們目前所有工作的重心。 ”餓了麼對記者如是回應這場“外賣大戰”。

就在上個月, 餓了麼對外透露, 旗下的無人貨架專案已經開始盈利, 不僅單點日均銷售額突破了百元,

而且還使得配送成本下降了45%。 這其實已經證明了“兩個輪子的電動車加四個輪子的汽車”在物流體系中的價值。 否則, 阿裡巴巴也不會斥鉅資將從未盈利的餓了麼收之麾下, 餓了麼旗下的300多萬騎手和他們所能覆蓋的最後三公里, 對阿裡的新零售體系意義重大。

所以, 外賣版的滴滴、外賣版的美團和外賣版的餓了麼之間的較量並不是全部, 還有物流版的滴滴、物流版的美團和物流版的餓了麼, 再延伸至他們勢必會融入的阿裡新零售和騰訊智慧零售大戰, 一切還都只是序章。

(本文刊發於《中國經濟週刊》2018年第16期)

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