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一汽豐田如何玩轉行銷3.0時代

在這個“酒香也怕巷子深”的年代, 對於車企而言, 要在市場競爭中脫穎而出, 除了生產出好車之外, 高超的行銷手法也必不可少。 如果說單純告知是行銷的1.0時代, 與消費者的雙向互動是2.0時代。 那麼在互聯網大潮席捲一切的今天, “跨界”行銷正在成為品牌傳播的新風口。

今年1月, 一汽豐田在北京舉辦了“擎致生活電影季”藝術沙龍。 一汽豐田汽車銷售有限公司企劃部高級總監楊春霞認為, 得益於二者內涵上的高度相似, 該活動可在消費者文化生活上產生影響, 從而向潛在客戶群體潛移默化地傳達產品主張。

這是繼2017年舉辦讀書活動實現文化跨界之後, 一汽豐田在電影領域的跨界嘗試。 據瞭解, 本次落地影展的觀眾均由卡羅拉雙擎網上平臺募集。 楊春霞坦言, 這些對影視創作有濃厚興趣的年輕人將對豐田品牌“年輕化戰略”產生積極影響。

不久前, 一汽豐田的行銷活動再次玩出新花樣。 一汽豐田汽車銷售有限公司總經理田青久與主持人孟非、演員王珞丹進行了一場名為“新·生活美學”的訪談, 同時推出了三款新車。

在田青久看來, 從最單純的物性需求到走心的精神寄託, 是當下消費者進化的重要表現, “隨著消費者的進化, 一汽豐田也在開啟進化, 那就是從生產銷售型企業進化到用戶型企業”。

他認為, 完成進化的關鍵是“由物及心”。

即通過產品和消費者展開互動, 讓消費者從一汽豐田產品的“物性”中找到情感共鳴, 進而與消費者展開互動溝通, 尤其是年輕消費者。 “對於一汽豐田來說, 由感知到共鳴的過程將是新行銷時代的重點, 這也是一汽豐田的‘行銷3.0時代’。 ”

“一汽豐田要用3年時間, 從品牌、產品、銷售等五方面完成革新和進化, 做移動出行的全場景管家。 一汽豐田要應變而變, 始終圍繞消費者的需求, 提供最合適的產品和全價值鏈服務。 在回歸原點的過程中, 完成一汽豐田行銷體系的進化升級。 ”田青久說。

連續25個月完成月度銷售計畫後, 一汽豐田站在了累積銷量600萬輛的新起點, 並決心邁入行銷3.0時代。 面對新的市場形勢,

田青久為企業給出了全新的定位:“實現從生產銷售型企業到使用者導向型企業的轉變。 ”

責編:賈志強

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