現在的隊伍不好帶， 做領導難啊！有能力的不服管， 聽招呼的沒能力。 管理是一門學問， 它不僅包含科學的管理方法， 還包括個人氣質、溝通協調等諸多要素。
1， 垂範比說教重要。 好的管理者， 不會整天給下屬灌心靈雞湯， 也不會婆婆媽媽地說教， 而是樹立標杆， 做出樣子。 率先垂範就是無聲的命令。
2， 目標比鞭子重要。 目標對於凝聚人心和指引方向非常重要。 “望梅止渴”的故事告訴我們， 管理無需鞭子， 員工心中只要有了目標， 自然就會努力向前。
3， 計畫比能力重要。 領導個人能力再強， 也不可能事無巨細、面面俱到。 不會制定計劃， 不懂計畫管理， 管理就會一團糟， 就會摁倒葫蘆起了瓢。
4， 溝通比命令重要。 管理的最高境界就是人心和人性的管理， 所以， 無邊界的溝通非常重要。
5， 團隊比個人重要。 一支球隊取得勝利， 靠的是隊員之間按照戰術要求團結協作， 緊密配合。 團隊也是如此， 如果隊伍內部勾心鬥角、你盯我防， 是不可能有戰鬥力的。
6， 授權比質疑重要。
7， 尊重比架子重要。 領導者最愚蠢的行為就是放不下架子。 高高在上、頤指氣使， 不會有領導力。 放下架子， 尊重員工， 員工就會尊重你的管理， 也會尊重自己的工作。
8， 真誠比面子重要。 真誠是所有卓越管理者共同的品質。 為了所謂的“面子”， 刻意與員工保持距離， 張嘴是理想， 閉嘴是情懷， 這種領導很難得到員工的信任和支持的。
9， 包容比權威重要。 一個優秀的管理者， 首先要有容人之量。 不能為了自己那點不值一文的“權威”， 而排擠打壓有能力、有主見的下屬， 那樣， 只能凸顯自己無能。
10， 讚美比處罰重要。 一個好的管理者， 善於發現對方的亮點， 而不是眼睛盯著對方的缺點。 學會讚美， 能讓你收穫一呼百應， 一味處罰， 只能讓你得到一片罵聲。