從去年起， 智慧手機行業都在討論如何逆市脫困的問題。 消費市場的萎頓是客觀存在的， 然而與此同時， 從整體國產智慧手機行業的角度去看， 我們同時應該注意到一個變化：隨著中國手機市場成熟以及本土品牌崛起， 蘋果對中國智慧手機市場的統治已徹底結束。 蘋果的退位， 標誌著國內手機市場被諾基亞、三星、蘋果、黑莓、LG等海外品牌佔據的時代， 已成歷史。 這是一段十餘年的發展過程， 國產手機品牌完成了從“只重視產品， 忽視品牌”， 到建立品牌意識， 再到通過品牌魅力俘獲消費者芳心的驚人轉變。
追溯這個過程， 要從原本靠運營商補貼生存的手機企業逐漸失去了原有的市場地位的時期說起。 市場經濟， 必然在這一時期孕育出符合規律的新興企業。 然而新興企業在品牌的發展方向上， 呈現出兩種截然不同的思路， 其中一個是由互聯網思維引領的“雙品牌”戰略，
事實勝於雄辯， 到了今天 “互聯網思維”由於自身認知上的局限性， 客觀將一眾追隨者集體帶上了歧途。 反觀OPPO則還在堅定地走精品手機的路線， 聚焦于年輕人群體， 做他們最需要的功能， 冠名他們最喜歡的節目， 請他們最喜歡的明星。
“充電五分鐘,通話兩小時”， 當這句廣告詞變身成為熱門網路語的時候， 似乎整個手機行業的品牌行銷也在全面向OPPO看齊。 集體轉向線下管道、明星代言、娛樂節目冠名、明星定制機逐漸成為了模仿OPPO行銷的新套路。 然而仔細觀察OPPO的行銷你會發現， 同樣是在使用明星， OPPO則是在深度挖掘明星、產品、品牌、粉絲四者之間的關係， 將明星的流量導向自己。
手機行業競爭已經進入深水區， 對於品牌建設各家應該學習OPPO的差異化思路和堅持初心的品牌堅守， 而不是一味模仿。 OPPO七年來一直堅持為年輕人做產品， 用年輕人喜愛的方式與他們做溝通。
OPPO最新的R15發佈之後， 品牌的升維行動正式開始。
什麼是升維?這次微電影已經將內涵從尋求“共鳴”拉升到了價值觀“宣導”的維度。 這讓OPPO的品牌， 在功能差異化、調性差異化之上又多了一個維度更高的情感與人性差異化標籤。
從堅持線下管道、明星代言、娛樂行銷、跨界定制機、品牌微電影， OPPO在行銷方式上一直在引領行業。 如今， OPPO行銷內容的升維將為品牌這一概念帶來如何新穎的注解， 讓我們拭目以待。