工作反復修改的原因存在幾種情況：一是自己做錯了；二是沒有錯， 但領導認為你錯了；三是分不清對錯， 反正參與的每個人都有各自的想法，
相對而言， 很多人都認為後面三種情況居多。 原因出在別人身上， 更容易讓人覺得不勝其煩， 甚至怨氣沖天， 進而感到這樣的工作毫無意義。
前三種情況其實有一個共同點：哪怕你的工作是對的， 但你無法說服別人認可， 所以必須修改。 而如果你是一個有話語權的人， 不管對錯， 這工作怎麼做你說了算， 則根本不需要修改。
當然， 我並不贊同哪怕錯了也武斷執行的工作態度。 所以如果是自己錯了， 要認真聽取別人的意見， 向有經驗的人請教， 及時做出更正， 並儘量爭取在下一次修改中就能將工作完善。 此時要勇於承認錯誤， 推卸責任的表現只會讓你更難立足。
有一個同事， 在投標的時候， 忘記將一份重要資料放進標書內， 導致廢標， 她很主動地承認了錯誤， 同事領導們都並沒有責怪她。 但有另外一個同事， 自己的方案出現了錯誤， 導致客戶那邊很不滿意， 他卻認為是以前的範本有問題， 然後反復修改幾次也只是應付了事， 於是被投訴到領導那裡， 得到了批評和同事們的反感。
第二、三種情況， 要不說服別人， 要不聽從別人。 說服別人有多難呢， 確實往往比修改本身要難， 所以大多情況下我們都會選擇妥協， 但心裡會很不爽呀， 有多不爽呢， 反正我會常常聽到各種抱怨，
說服別人雖然很難， 但有的時候還是先不妨一試。 首先要態度堅決， 做到有理有據， 不評價對方的觀點， 只闡述自己目前這個工作方式的優勢， 並給對方帶來方便和益處。
有一次客戶要求一位元朋友改一份報價單， 但由於軟體操作的限制而很難更改， 於是她非常明確解釋已經無法修改， 然後自己用表格製作出一個完全符合客戶要求的單子， 不需要他們再進行任何額外工作， 簡單可行， 再給其上級領導分析了新單子的可操作性， 於是順利通過， 拿到了款項。
如果費盡所有力氣也說服不了別人， 那就改吧。 其實真正的煩惱在於：怕麻煩， 耽誤時間， 有些人則會上升到價值觀無法相容。
別人所堅持的東西， 也許和我們所堅持的東西一樣， 也有他們的合理性， 而且是我們所未曾考慮到的。 也許換個角度， 聽聽別人的修改意見， 說不定還能得到一些新的啟發， 拓展我們的思維。
第四種情況， 常稱之為有豬一樣的隊友， 工作中這種情況更是並不少見。 此時的憤怒和責任有了更為具體的指向， 變得尤其的心不甘情不願。
其實， 這種情況需要我們轉換一下思維去面對， 因為它真的是我們所不能完全左右和避免的。 在第一種情況中， 你會犯錯， 那別人也有可能犯錯， 在一個自己的準則範圍內， 要允許別人像自己一樣偶爾犯錯， 並且要幫助別人一同修改， 這樣才有可能相互協作， 也會讓自己偶爾能得到別人的幫助。
但是， 如果對方一而再， 再而三， 並且是態度方面的問題造成工作反復修改， 那就不能總是縱容， 需要採取一些措施， 比如對其提出要求和批評， 或者上報領導。
其實， 工作還能修改， 有時真是值得慶倖的， 它確實能避免一些錯誤， 也能使工作不斷修整和完善。 但也有的情況， 錯誤已不能修改， 然後造成了不可挽回的後果，那才最可怕。工作上的事很多都可以推翻重來，但人生就從來不給我們重來的機會，只能選擇承擔自己所犯下的每一個錯誤。
作者：伍個時間段
然後造成了不可挽回的後果，那才最可怕。工作上的事很多都可以推翻重來，但人生就從來不給我們重來的機會，只能選擇承擔自己所犯下的每一個錯誤。作者：伍個時間段