對於一些剛接觸策劃行業的朋友來說， 可能在書寫活動策劃方案的時候往往很難達到預期的效果或者拿到文案需求還是不知從何下手， 甚至有一些從事多年策劃工作的朋友， 看了很多大師的大作， 聽了很多大咖的分享， 自以為牛X得不可一世， 可是一提筆， 腦袋空空如也。 那麼， 怎麼樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢？
怎麼樣才能寫出一份理想的活動策劃方案呢?
第一、明確方案需求
如果是客戶， 客戶是想要我們為他寫一個有關於什麼的方案， 他們想從中獲取什麼資訊?即， 如果是公司， 領導要求的方案， 是思想型還是執行型， 都需要明確。 一般情況下：
客戶的需求：怎麼樣把他們東西推廣出去， 怎麼樣把他們的內容傳播出來?
領導的要求：有想法， 有高度， 有可行性， 有研究
一個標準的活動策劃可能包含以下內容：
活動主題：活動文案的一部分，
活動物件：明確你的活動針對的群體， 讓用戶看的懂， 自己抓得住， 讓領導認可。
活動時間：活動的開始時間、結束時間， 獎勵的發放時間、領取時間。
活動描述：活動文案的一部分， 讓用戶看得懂， 決定是否參與， 怎麼參與。
規則詳情：活動文案的一部分， 讓用戶看得懂， 讓開發看的懂， 一部分內容是在前端展示的， 另一部分內容讓開發知道活動如何實現。
投放管道：讓市場看的懂或者你自己看的懂， 要有投放時間、投放管道的選擇、預算
風險控制：讓開發看得懂你的風險環節是什麼， 有無對應的措施來解決。
監測指標：涵蓋大多數相關指標， 包括投放管道的監控、使用者參與情況的監控、獎勵發放的監控，
成本預估：一個活動要多少錢， 單人成本多少。 不一定非常準確， 但是必須要有這個意識， 活動有不花錢的， 但是如果要花錢， 你要明白一個活動的容量有多大， 對指標的幫助在哪裡， 為了這些利益， 你需要公司拿出多少錢來支持。
效果評估：有成本就有收益， 你的活動的目的對網站 / 產品的那些指標是有幫助的， 如何體現， 你要考慮， 讓領導認可。
第二、達到目的
明確好你的目的後!需要去想， 怎麼樣才能去達到這個目的。 為了工作而工作， 是永遠做不好一項工作的， 要為生活， 為創造而工作!因為作為一個編輯，
1)仔細研究方案物件!
2)仔細明確公司自身的資源優勢!
第三、邏輯順序
寫一個方案的最低標準， 就是要有清晰的邏輯思維， 先寫什麼， 後寫什麼， 讓客戶從頭看到尾， 是酣暢淋漓的， 心情舒暢的， 清晰明瞭的。 這就需要你在寫作的時候， 腦海裡要有思路!是先用語氣震住客戶， 還是用強大的資料、調研嚇住客戶， 還是簡單實在的切入正題， 每一個方案都不一樣， 需要編輯經常看， 學習研究別人的、同行的方案， 提高自己的思考能力。
第四、方案高度
這一點很難做到。
一個裝飾公司——裝飾生活的文化， 一個賣黃金的——為你匹配尊貴的高度，
第五、不斷學習
學會學習別人的方案
學會借鑒， 而不是抄襲。 學會向他們取經， 向同行， 向同事、向領導!
其實， 文案不是一份靠靈感吃飯的活兒， 而是靠理性的邏輯， 對計畫、受眾、產品、管道等透徹分析， 獲得寫作的方向和素材。 不知道此篇文章對你有沒有什麼啟發呢?最後， 希望大家都能不斷學習， 創造出好的文案， 好的idea!
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