在職場裡， 每天面對而溝通最多的應該就是自己的直接上級， 溝通的好， 彼此皆大歡喜， 溝通的不好甚至會搭上自己的前程， 無論好與不好， 和直接上級溝通這件事是不可避免的， 無論你是初入職場害怕和直接上級溝通， 還是職場老鳥經常和上級溝通不出想要的結果， 都是在技巧上除了問題， 如何才能和自己的上級溝通好達到自己想要的結果呢， 有以下三種技巧， 可以嘗試。
一定要主動和領導約定固定的溝通通道。 最好2週一次， 實在不行每個月一次， 每次30分鐘。 提前訂好時間、發過去要聊的議題， 這樣會讓溝通更加順暢。
Facebook首席運營官謝麗爾·桑德伯格就是向上管理和向下溝通的高手。 面對比自己年輕許多的上司， 剛加入Facebook的桑德伯格就與紮克伯格商定： 每週雙方做一次面對面的工作回饋。
最初幾年， 每週五下午兩人都見面，
“幾年下來， 分享真實的意見已經成為我們關係當中很自然的一部分， 我們現在隨時會這麼做， 而不必再等到週五了。 ”
我自己面對下屬的時候特別喜歡下屬跟我主動聊工作， 不僅代表他們信任我， 也代表他做事情積極主動， 願意思考。
我會跟他們說：“我們去樓下咖啡廳喝一杯， 你把想法和我慢慢說。 ”
所有的老闆都關心業績？是的。
但是不同老闆關心業績的角度肯定是不一樣的， 這個跟公司的體制有關、當然跟老闆的性格還有關。
私企的老闆關心公司整體的業績， 客戶是否滿意， 今年盈利如何， 明年前景如何；
國企老闆可能關心的是整體的目標是不是符合上頭的指示， 自己前途是否順利， 員工是不是支持擁護他；
目標導向的領導關心做事情的結果， 性格嚴謹的領導關心做事情的精益過程；
保姆式的領導關注員工的生活和情緒， 將軍式的領導關注員工任務完成情況。
老闆需求各有不同，
這個其實是做人基本之道， 只是面對領導特別重要。
尤其是面對不確定現狀， 團隊不穩定時期的領導， 他需要一定的權威。 所以在公開場合， 即使你的意見再正確， 也最好私下溝通 。
慢慢你會發現，
而公開場合則完全相反， 對中國人來說， 面子觀念很重要， 再好的關係， 當面揭短總會心中膈應， 何況是你的老闆？
提意見的方式有很多種， 我們沒必要選擇最傷面子的哪一種。
以上的三種溝通技巧你get到了嗎？和上級溝通， 有效溝通， 會讓自己的職場之路越來越順暢。
我是白小白、專注職場女性生涯諮詢， 歡迎關注公號:白小白線上。