“勞動”是人類最壯美的詞語， “創新”是時代最迫切的呼喚。 又是一年5月紅， 又是人間花滿園。 作為4萬多名上藥職工之中的“領頭雁”， 先進集體及個人在實現上藥集團致力於持之以恆， 提升民眾的健康生活品質， 努力打造受人尊敬、擁有行業美譽度的領先品牌藥製造商和健康領域服務商的企業願景上， 始終步伐鏗鏘， 豪邁前行， 用勞動精神、勞模精神、工匠精神不斷譜寫上藥發展的最強音！
建功新時代， 開啟新征程。 2017年是上藥集團第二個“三三三+一”戰略規劃的關鍵之年。 市醫藥工會堅持圍繞中心服務大局，
站在企業發展的潮頭浪尖， 肩負起新時期的發展重任， 廣大上藥職工充分發揮勞動者主力軍作用， 用辛勤勞動、誠實勞動和創造性勞動， 奏響“中國夢勞動美”主旋律。 在上藥集團創新發展的征途中， 一批先進集體及個人意氣風發脫穎而出， 成為“順應產業變革， 加快轉型發展， 力爭行業領先”的表率。
新時代， 新起點， 再創業， 再出發。 助力健康中國戰略，
上海信誼天平藥業有限公司生產部倉儲主管兼製劑車間副主任王永振
車間裡走出的農民工勞模
2004年， 王永振以一名外來勞務工進入上海信誼天平藥業有限公司工作。 十多年來， 他敢於創新， 追求卓越， 通過自己的不懈努力使自己從一名普通工人成長為一名技師、中共黨員、一線管理人員和上海市勞模創新工作室負責人， 先後獲得“上海市優秀農民工”和“上海市勞動模範”等榮譽稱號。
王永振具有精湛的技術， 是生產車間全能型的技能高手,車間的活樣樣會幹。
他師徒帶教培養了十九名員工， 使他們都學會了第二崗位操作和技能等級提升。 他帶教的徒弟們有1人在上藥集團技能大賽中獲得了第一名，
公司以他名字相繼成立了王永振班組、王永振創新工作室、上藥集團勞模先進創新工作室， 2017年工作室榮獲了“上海市技術攻關勞模創新工作室”稱號。 王永振帶領這個跨部門跨班組、正式工與勞務工相結合的特色團隊， 本著“精益全能、穩質提效、聚沙成塔”的文化， 立足一線， 從自己的崗位和身邊的事做起， 成功解決了幾個重點產品制粒結塊、裂片和崩解時間較長等難題,為企業產業整合、穩定產品品質做出了很大成績。
王永振具有創新精神， 能始終圍繞企業重點工作解決難點問題開展創新工作，
上海市五一勞動獎狀
上海中西三維藥業有限公司
堅持自主研發不動搖打造原料藥綠色工廠
上藥中西順應變革， 加速轉型發展， 堅定發展戰略， 聚焦專業領域， 鍛造製劑和原料配套優勢， 著力打造“五化”高端仿製藥精品製造和產品孵化基地。
上藥中西持續研發投入， 構建產品梯隊， 開發具有自主智慧財產權的重磅藥物。 探索性完成醋酸艾斯利凱西平美國ANDA的專利挑戰註冊申報工作。
主要產品硫酸羥氯喹原料藥綠色製造系統集成專案獲批， 打造原料藥綠色工廠。 生產車間裝備能級提升， MES專案、LIMS系統一期實施上線， 智慧化和自動化生產逐步得到實現。
上藥中西積極履行社會責任， 參與公益捐贈、軍民共建、結對幫困、社區服務等活動， 社會影響力不斷增強。
上海市五一勞動獎章
上藥控股有限公司上海業務總部助理總經理兼社區部總經理徐靜
不畏艱難勇挑重擔精益管理錘煉團隊
作為一名身兼數職的基層幹部， 徐靜勇於創新， 團隊為先， 精益管理， 帶領社區部團隊同心協力完成了公司下達的各項經濟指標。
徐靜於2014年社區部成立起擔任總經理一職至今，現為上藥控股有限公司上海業務總部助理總經理兼社區部黨支部書記。在她的領導下，社區部銷售規模日益增大，她針對不同區域的特點，積極帶領社區團隊參與市綜改專案、GPO專案及帶量採購專案。特別是社區綜改項目，她不斷大膽嘗試各種方案，創新各種模式，攻堅克難，實實在在助力市府實事工程的開展。她帶領團隊致力於服務醫院、病患，提供完善的配送和優質的服務。在項目競標中更是身先士卒，贏得70%以上的合作簽約率。在項目進展不斷推進的同時，她迎難而上，率先投入優化專案，同時推進綜改專案延伸的處方外配、藥房供應鏈託管進程。
上海醫藥集團股份有限公司中央研究院藥物化學研究室主任、藥物化學技術總監余建鑫 紮根科研一線挑起攻關創新大樑
餘建鑫2001年博士畢業，2010年加入上藥集團中央研究院，現任藥物化學研究室主任、藥物化學技術總監。余建鑫博士長期堅持創新藥的研發，主持了數項創新藥物研究，包括c-Met抑制劑、DGAT抑制劑、JAK抑制劑、TRK抑制劑和T8全合成研究等，其中2項已申報臨床：一項是高效選擇性的c-Met激酶抑制劑SPH3348已申報臨床，該抑制劑具有獨特的抗腫瘤機制，將於用肺癌、肝癌、胃癌的治療，預期具有優異的治療效果和巨大的市場價值；另一專案是DGAT-1抑制劑SPH4480，為全新作用機制治療糖尿病/肥胖藥物，目前全球尚未有該機制藥物上市。已授權或申請中國發明10項，申請PCT國際專利2項，在BMC、EJMC等國際高水準雜誌發表論文5篇。
上海市工人先鋒號
上海上藥第一生化藥業有限公司設備動力科
實施智慧改造服務精益生產
設備動力科緊跟集團戰略規劃與公司經營目標，充分發揮團隊協作與拼搏精神，在自動化、資訊化、精益化工作上不斷收穫碩果。
把自身工作定位於保障服務，旨在做好設備維護、能源供給和生產環境保障工作，為各生產部門提供優質服務。堅持“每週三會”的例會制度，切實加強各方面的溝通，做到精益服務。
借公司自動化、資訊化迅猛發展的東風，建立各專項小組，完成多項自控及節能改造項目。建立並完善SCADA能源監控系統，並率先開始電腦化系統的資料驗證，在部門範圍內全面停止使用將近30年的紙質記錄；工藝用水、能源管理、空調監控、公用設施、生產工藝、環境監控六大板塊全面實現電子化資料記錄，邁出公司自動化、資訊化建設的堅實一步。
根據工程整體情況進行內部職能劃分，成立工程和設備兩大職能小組，創新思路克服各種困難共同努力打造優質工程。完成了屋頂平改坡、瓜蔞皮熱處理工廠改造、員工教室裝飾、胰蛋白酶工廠改造在內的多個工程項目。
上海上藥杏靈科技藥業股份有限公司科研發展部
貫通產學研鏈條提升企業核心競爭力
科研發展部現有研發人員6位，其中國務院特殊津貼1人，博士研究生1名，碩士研究生3名，是一支高精尖的研發團隊。他們圍繞核心產品和產業技術升級，持續開展關鍵技術創新研究，將項目技術研發與生產、市場拓展相結合，形成了穩定的產學研合作機制，有力促進了企業核心競爭力的優質提升。
2017年，科研發展部繼續推進“提高產品品質標準、臨床藥理藥效、綠色智慧製造”等方面的研究，並將研發成果與專利申報、專利保護深度融合，取得了一系列豐碩的成果。圍繞銀杏酮酯的二次開發研究，共申請了9項專利，其中發明專利6項，2項已獲授權；“人工麝香關鍵組分的手性合成及產業化研究”完成中試產品的工藝驗證和穩定性研究，以及產品品質標準提升、環保評價等工作；2017年中華中醫藥學會發佈的《中藥大品種科技競爭力報告（2017版）》中，上藥杏靈科研項目投入、科研論文、智慧財產權及榮獲的科技獎項綜合科技因數評價值為26.139，位居上海市中藥大品種科技競爭力排行前五名，全國百強榜。
上海新亞藥業閔行有限公司拜耳項目團隊
構築創新創效高地融合品質管制文化
2015年6月，拜耳醫藥因廠房搬遷致其外用產品糠酸莫米松乳膏（艾洛松）有委外生產的需求。雖然明知困難重重，但新亞閔行第一時間組建了項目團隊，深入現場，全方面對比設備、工藝流程、檢驗方法等，結合公司外用藥車間現有條件，對存在問題進行研究討論，對症下藥。通過積極的籌備與努力，最終達成了委託加工的意向。
在人機磨合的階段，團隊成員依然堅持創新創效，利用空調冷凍水改進冷卻系統、增加鋁管灌裝機條碼判斷功能，保證產品品質的前提下，提升效率，最終實現工藝流程較原先提高5小時/批。2017年6月正式上市銷售，全年完成銷售額近1500萬，為企業貢獻約10%利潤，在後續的合作中，將持續帶來銷售額和利潤的同步增長。
隨著艾洛松產量的穩步提升，不僅促進了品質管制文化的融合，提升了公司的管理水準，也保證了員工的利益。全體員工將進一步落實工作和生產，為公司的整體發展添磚加瓦。
徐靜於2014年社區部成立起擔任總經理一職至今，現為上藥控股有限公司上海業務總部助理總經理兼社區部黨支部書記。在她的領導下，社區部銷售規模日益增大，她針對不同區域的特點，積極帶領社區團隊參與市綜改專案、GPO專案及帶量採購專案。特別是社區綜改項目，她不斷大膽嘗試各種方案，創新各種模式，攻堅克難，實實在在助力市府實事工程的開展。她帶領團隊致力於服務醫院、病患，提供完善的配送和優質的服務。在項目競標中更是身先士卒，贏得70%以上的合作簽約率。在項目進展不斷推進的同時，她迎難而上，率先投入優化專案，同時推進綜改專案延伸的處方外配、藥房供應鏈託管進程。
上海醫藥集團股份有限公司中央研究院藥物化學研究室主任、藥物化學技術總監余建鑫 紮根科研一線挑起攻關創新大樑
餘建鑫2001年博士畢業，2010年加入上藥集團中央研究院，現任藥物化學研究室主任、藥物化學技術總監。余建鑫博士長期堅持創新藥的研發，主持了數項創新藥物研究，包括c-Met抑制劑、DGAT抑制劑、JAK抑制劑、TRK抑制劑和T8全合成研究等，其中2項已申報臨床：一項是高效選擇性的c-Met激酶抑制劑SPH3348已申報臨床，該抑制劑具有獨特的抗腫瘤機制，將於用肺癌、肝癌、胃癌的治療，預期具有優異的治療效果和巨大的市場價值；另一專案是DGAT-1抑制劑SPH4480，為全新作用機制治療糖尿病/肥胖藥物，目前全球尚未有該機制藥物上市。已授權或申請中國發明10項，申請PCT國際專利2項，在BMC、EJMC等國際高水準雜誌發表論文5篇。
上海市工人先鋒號
上海上藥第一生化藥業有限公司設備動力科
實施智慧改造服務精益生產
設備動力科緊跟集團戰略規劃與公司經營目標，充分發揮團隊協作與拼搏精神，在自動化、資訊化、精益化工作上不斷收穫碩果。
把自身工作定位於保障服務，旨在做好設備維護、能源供給和生產環境保障工作，為各生產部門提供優質服務。堅持“每週三會”的例會制度，切實加強各方面的溝通，做到精益服務。
借公司自動化、資訊化迅猛發展的東風，建立各專項小組，完成多項自控及節能改造項目。建立並完善SCADA能源監控系統，並率先開始電腦化系統的資料驗證，在部門範圍內全面停止使用將近30年的紙質記錄；工藝用水、能源管理、空調監控、公用設施、生產工藝、環境監控六大板塊全面實現電子化資料記錄，邁出公司自動化、資訊化建設的堅實一步。
根據工程整體情況進行內部職能劃分，成立工程和設備兩大職能小組，創新思路克服各種困難共同努力打造優質工程。完成了屋頂平改坡、瓜蔞皮熱處理工廠改造、員工教室裝飾、胰蛋白酶工廠改造在內的多個工程項目。
上海上藥杏靈科技藥業股份有限公司科研發展部
貫通產學研鏈條提升企業核心競爭力
科研發展部現有研發人員6位，其中國務院特殊津貼1人，博士研究生1名，碩士研究生3名，是一支高精尖的研發團隊。他們圍繞核心產品和產業技術升級，持續開展關鍵技術創新研究，將項目技術研發與生產、市場拓展相結合，形成了穩定的產學研合作機制，有力促進了企業核心競爭力的優質提升。
2017年，科研發展部繼續推進“提高產品品質標準、臨床藥理藥效、綠色智慧製造”等方面的研究，並將研發成果與專利申報、專利保護深度融合，取得了一系列豐碩的成果。圍繞銀杏酮酯的二次開發研究，共申請了9項專利，其中發明專利6項，2項已獲授權；“人工麝香關鍵組分的手性合成及產業化研究”完成中試產品的工藝驗證和穩定性研究，以及產品品質標準提升、環保評價等工作；2017年中華中醫藥學會發佈的《中藥大品種科技競爭力報告（2017版）》中，上藥杏靈科研項目投入、科研論文、智慧財產權及榮獲的科技獎項綜合科技因數評價值為26.139，位居上海市中藥大品種科技競爭力排行前五名，全國百強榜。
上海新亞藥業閔行有限公司拜耳項目團隊
構築創新創效高地融合品質管制文化
2015年6月，拜耳醫藥因廠房搬遷致其外用產品糠酸莫米松乳膏（艾洛松）有委外生產的需求。雖然明知困難重重，但新亞閔行第一時間組建了項目團隊，深入現場，全方面對比設備、工藝流程、檢驗方法等，結合公司外用藥車間現有條件，對存在問題進行研究討論，對症下藥。通過積極的籌備與努力，最終達成了委託加工的意向。
在人機磨合的階段，團隊成員依然堅持創新創效，利用空調冷凍水改進冷卻系統、增加鋁管灌裝機條碼判斷功能，保證產品品質的前提下，提升效率，最終實現工藝流程較原先提高5小時/批。2017年6月正式上市銷售，全年完成銷售額近1500萬，為企業貢獻約10%利潤，在後續的合作中，將持續帶來銷售額和利潤的同步增長。
隨著艾洛松產量的穩步提升，不僅促進了品質管制文化的融合，提升了公司的管理水準，也保證了員工的利益。全體員工將進一步落實工作和生產，為公司的整體發展添磚加瓦。