文/馬進彪
75所教育部直屬高校2018年預算相繼“出爐”， 根據各高校公佈的收支預算總數， 7校年度預算過百億， 清華大學以269億的大幅領先優勢再度領跑。 記者注意到， 這也是清華大學第二次年度預算超200億， 清華大學2017年度預算達233億元， 今年同比增長15.47%。 其他預算總數破百億的高校還有浙江大學、上海交通大學、中山大學、同濟大學、北京大學、復旦大學。 （新京報4月30日）
從收支決算總額看， 清華大學的這個數字的確很龐大， 但如果與清華大學的體量和科研發展情況作相對比較， 這也在可以理解的範圍之內。 因為就清華大學這樣的高校來說， 很多方面都處在了公認的領先地位， 從自身的科研發展情況， 到世界性高校知名度， 這在目前中國來說， 都有其難以替代的位置， 這所有的一切並不是從天而降， 而是多年進取並積累的結果。 但是， 一艘大船若要保持即有的航速或要超越現有的航速，
其實， 不僅僅是清華大學， 而是所有高校都存在著超越與再超越的遞進式發展訴求， 從這個角度上說， 一些高校的決算超支， 那也是難以避免的必然趨勢之一。 自國家發佈加快世界一流大學和一流學科建設的“雙一流”發展戰略以來， 所有高校都面臨著更大的機遇， 因為這是一種全新的競爭狀態和發展環境， 這會使一些高校根據自身的比較優勢， 很快凸顯出來。
但同時， 他會使所有高校都面臨更大的挑戰， 因為， “雙一流”的建設， 本身就是一種體現自身比較優勢必的“選拔賽”， 它不會是行政干預結果，
教育部、科技部下發過《關於加強高等學校科技成果轉移轉化工作的若干意見》， 旨在釋放高校科研力量， 提高研究成果從“紙”變“錢”的能力和水準。 就一些基礎情況較好的高校來說， 它們已經可以通過市場轉化將科技成果的“紙”變成市場上的“錢”， 而這就是根本的動力供給所在。
而對於一些走在前列的高校來說， 它們的決算有所超支， 其實這並是什麼根本問題， 因為敢花錢也是一種底氣十足的表現， 而且， 高校的發展也猶如市場中其它方面的發展一樣， 往往是機會稍縱即逝。 如果在這種情況下， 高校只是按著既定的套路去出牌， 那麼就永遠與機會的來臨差著節拍，
當然， 這並不等於一馬放任與毫無制約， 也不等於否定決算的意義， 而是說對高校的社會化的過程， 要有一個開放包容的態度， 如果說將高校所有自身動力都綁在決算上， 那其實就走進了“決算決定一切”的僵化模式， 這與“雙一流”精神不符， 也與跳動的發展脈搏不貼切。
但也應當看到， 高校預算公開內容較為簡單， “三公”經費以及各項目細化支出等並未公佈。 其中， 高校“其他收入”部分金額較大，
從長遠角度說， 對高校的決算限制一定要有， 但應當留有更大餘地， 使他們最大程度地實現自身發展中的輾轉騰挪。 而社會要做的， 就是要使高校依據《高等學校資訊公開辦法》在公開財務、資產與財務管理制度、學校經費來源等方面給出透明的公示帳目。