每經記者：劉玲 每經編輯：文多
4月25日晚， 以零售為主業之一的天虹股份（002419， SZ）發佈公告稱， 公司與騰訊簽訂了《天虹-騰訊戰略合作諒解備忘錄》， 就零售數位化， 智慧化等領域達成戰略合作， 聯合成立“智慧零售實驗室”。
在2017年底到2018年初， 騰訊就開始頻頻佈局線下零售， 對步步高、家樂福、永輝超市等實體商超公司進行了投資或戰略合作， 與阿裡巴巴進行著一場激烈“圈地運動”。 如今， 又與天虹達成戰略合作， 其新零售佈局也再下一城。
聯合成立智能零售實驗室
據公告， 騰訊與天虹聯合成立“智慧零售實驗室”， 研發支援零售業務數位化、智慧化發展的系統產品模組，
合作內容主要包括四個方面。 第一， 共同探討智慧識別技術在天虹全零售業態的應用， 從前臺顧客服務到中台適時智慧管控， 再到後臺大資料獲取分析應用。 第二， 開展資料層面深度合作， 應用于天虹顧客洞察、精准行銷、精細化運營和門店選址等。 第三， 圍繞微信支付和金融業務的零售場景新應用開發和案例打造。 第四， 將天虹成熟的數位化技術應用產品和工具在微信平臺模組化， 並基於微信生態適時進行賦能輸出。
天虹股份董事長高書林表示：雙方達成戰略合作後， 將在智慧識別、AI、大資料、消費金融等領域進行更多的產品研發和應用。
互聯網巨頭的新零售角逐
過去的2017年， 是零售行業風起雲湧的一年。 騰訊、阿裡巴巴等互聯網巨頭高舉新零售大旗， 不斷通過投資、收購和戰略合作， 佈局圈地新零售， 從線上的競爭全面轉移到線下。
具體來看， 阿裡巴巴通過線下零售實體+線上平臺引流來打造新零售閉環， 線上下佈局有盒馬鮮生、大潤發、蘇甯、三江購物、聯華超市和銀泰百貨等， 線上平臺則是通過餓了麼， 再配合口碑、支付寶等服務型工具， 由此從純電商平臺零售轉向“平臺+自營”型零售。
阿裡新零售佈局如火如荼， “騰訊系”的美團、每日優鮮等也在細分領域加入新零售戰局。
對於騰訊佈局新零售的目的， 馬化騰在在2018中國（深圳）IT領袖峰會上解釋到， 騰訊在智慧零售的佈局中， 不做零售， 只做連接器及提供底層的技術支援， 包括雲、AI等， 而騰訊看中的則是微信用戶和線下用戶的連接。 新零售的佈局， 可以推動騰訊在金融支付、雲計算和廣告這三條業務的擴展。
“阿裡和騰訊的思路是不一樣的， 阿裡是深度切入線下零售企業， 比如說對銀泰和三江等企業的收購， 都是切入到企業的運營層面；而騰訊則是為企業提供資訊和技術方面的支援，
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