4月25日， 《整體家裝——“一起配”海南發佈會》在海南紅木樓正式發佈。 海南省傢俱協會秘書長馬振崖、“一起配”整體家裝服務機構會長張永清、“一起配”創始人(永安紅木行銷總監)張展鵬;以及永安紅木、路易摩登瓷磚、友邦吊頂、百V櫥櫃、德意電器、天然居矽藻泥、鄧祿普床墊、海爾空調、美標衛浴、冠牛木門、聖象地板、曼微·大視野軟裝館、巨石石材、水星家紡、Deron環氧真瓷膠美縫;以及海南家居建材行業企業代表、媒體記者、設計師代表等近200人出席了發佈會。
本次“整體家裝——‘一起配’海南發佈會”由海南省傢俱協會指導， 由“一起配”整體家裝服務機構、永安紅木主辦;同時， 由香港、深圳、中山、海口四地設計師代表等組成了強大的支援單位陣營。 圍繞2018海南整體家裝全面發展的主題：“分享好家裝·你我一起配”， 與會代表踴躍發言， 建言獻策。
本次的“一起配”發佈會得到了海南傢俱協會和永安集團的大力支持， 發佈會上， 海南傢俱協會秘書長馬振崖先生作了主旨發言。 秘書長分析了目前海南整體家裝發展的現狀：一， 海南家裝行業自“精裝房”政策發佈之後， 普遍遭遇到市場急劇萎縮、客戶消費疲軟等問題;宏觀經濟調控、原材料價格、政府相關政策三座大山嚴重影響;二，
作為海南整體家裝服務機構——“一起配”的主辦方， 海南永安紅木行銷總監張展鵬作了專題分享。 他說，
“一起配”不是聯盟， 是整體家裝的新物種。
他分析海口建材家居聯盟近幾年此起彼伏， 形式多樣， 少則幾家多則幾十家品牌組建聯盟， 但都屬於“一錘子買賣”， 做得好且久的聯盟並不多見;同時， 因服務體系的欠缺， 又讓客戶滿意度相對較低。
而“一起配”卻有本質上的區別。 如果要一句話說清楚的話， 那就是：“一起配”不是攔路打劫的中間商， 是提供業主互動分享的服務機構!
而“一起配”是一個全品類全覆蓋的服務機構， 既不是裝飾公司的“綁架客戶”模式， 又不是仲介機構， 而是建立在“業主自主選擇”基礎上的服務機構。
對比行業內目前的“一站式”家裝概念(以全包式裝飾公司為代表)， “一站式”選購一直是家居建材行業想要打造的銷售體驗， 但為什麼一直不能做好呢?原因有二：一是家居建材相關的品類多達二三十種， 大多數企業都只能提供某種品類，也就是說，這個行業缺少真正的整合。二是“分利”機制的不健全使得聯盟類的合作並不長久，無法有效的走下去。
而“一起配”的基礎是各大優質商家在“合夥”的基礎上，共同出資，共同
組建團隊，共同開發市場，共用利益的一個高效合作的機構。它既突破了原有單一商家在資金、資訊、人員上的短板，又提出了全新的融合發展的機制。
“一起配”嚴選模式，讓家裝市場“清單式選購”成為可能。
“一起配”採用三大主流戶型1:1實景樣板間盛裝開放!家裝市場“清單式選購”成為可能。清單式選購，讓客戶閉著眼睛就能解決家裝用材選擇難題。近日在海南永安紅木樓即將開放的“一起配”整體家裝樣板房，據說是海南第一個在家居商場裡按“1：1”比例實景裝修的樣板房。到時，客戶們可以憑手中的“家居建材選購指南”進行“清單式”配置。就是說，人們可以“所見即所得”，連地上的拖鞋、床上的用品、牆上的掛畫、小孩的玩具、中式的裝飾全部可以“清單式選購”了。不只是傢俱、建材等大類別，真正讓客戶置身于實景中體驗。
這類似于網易的“嚴選”模式，網易嚴選嚴格把關選品環節，精選1-2款精緻商品，打造核心品牌。同時不斷向線下以及周邊IP產品，擴大優勢壁壘，形成核心品牌力量。“一起配”是在品牌篩選的基礎上，精選各家的精品“一口價”產品，打造推薦產品。目前的行業現狀是，客戶選擇產品的主要資訊來源還是依靠店面裝修、導購講解、朋友介紹、網路對比等，然後再看產品本身是否滿意。單從所謂的資質、質保等方面無法辨別，看似理智，實則盲目。
讓我們再看所謂的“一站式”，目前的家居建材“一站式”選購僅僅是建立在大商場基礎上的商品的排列類別，跟超市的展架無多大的差別。人們在選購的同時，並不能獲得直觀的體驗，又不能分辨出行業內關於優質商品以及是否合適的標準。人們在似懂非懂之間再次落入所謂的“裝修陷阱”。
賦能模式，讓家居行業精英心動不已。
家居建材行業存在一個嚴重的資源浪費，就是市場部的人員每家都有，每家都喂不飽，每家還不敢開放，怕帶走客戶。我們也可以理解為行業內的“門戶之見”。這是行業的痼疾。
為什麼家裝行業的市場部人員能共用呢?為什麼不能資源整合一起開拓呢?這就是“一起配”的價值所在。所以，可以想見，接下來的海南家裝市場，“一起配”做了“分享賦能”，相信有更多的行業精英會加入其中，共同為整體家裝市場的發展貢獻力量。
同時，由於業主的自主選擇和自主分享，使得“裝修不結仇”。目前的市場激烈競爭，商家各出奇招，客戶被各種形式截流：網店截流，社區截流，展會截流，裝飾公司截流等等。業主從來都是被“綁架”，從現在開始，業主裝修由業主自己說了算!
整體家裝是一個服務體系，需要更多商家一起參與，這也是“一起配”的組織理念。
本次發佈會是個成功的大會，會上由鼎立文化作了精彩的活動講解，各大參與商家在熱烈的氣氛下進行了“一起配”整體家裝體驗館的開館儀式。
大多數企業都只能提供某種品類，也就是說，這個行業缺少真正的整合。二是“分利”機制的不健全使得聯盟類的合作並不長久，無法有效的走下去。而“一起配”的基礎是各大優質商家在“合夥”的基礎上，共同出資，共同
組建團隊，共同開發市場，共用利益的一個高效合作的機構。它既突破了原有單一商家在資金、資訊、人員上的短板，又提出了全新的融合發展的機制。
“一起配”嚴選模式，讓家裝市場“清單式選購”成為可能。
“一起配”採用三大主流戶型1:1實景樣板間盛裝開放!家裝市場“清單式選購”成為可能。清單式選購，讓客戶閉著眼睛就能解決家裝用材選擇難題。近日在海南永安紅木樓即將開放的“一起配”整體家裝樣板房，據說是海南第一個在家居商場裡按“1：1”比例實景裝修的樣板房。到時，客戶們可以憑手中的“家居建材選購指南”進行“清單式”配置。就是說，人們可以“所見即所得”，連地上的拖鞋、床上的用品、牆上的掛畫、小孩的玩具、中式的裝飾全部可以“清單式選購”了。不只是傢俱、建材等大類別，真正讓客戶置身于實景中體驗。
這類似于網易的“嚴選”模式，網易嚴選嚴格把關選品環節，精選1-2款精緻商品，打造核心品牌。同時不斷向線下以及周邊IP產品，擴大優勢壁壘，形成核心品牌力量。“一起配”是在品牌篩選的基礎上，精選各家的精品“一口價”產品，打造推薦產品。目前的行業現狀是，客戶選擇產品的主要資訊來源還是依靠店面裝修、導購講解、朋友介紹、網路對比等，然後再看產品本身是否滿意。單從所謂的資質、質保等方面無法辨別，看似理智，實則盲目。
讓我們再看所謂的“一站式”，目前的家居建材“一站式”選購僅僅是建立在大商場基礎上的商品的排列類別，跟超市的展架無多大的差別。人們在選購的同時，並不能獲得直觀的體驗，又不能分辨出行業內關於優質商品以及是否合適的標準。人們在似懂非懂之間再次落入所謂的“裝修陷阱”。
賦能模式，讓家居行業精英心動不已。
家居建材行業存在一個嚴重的資源浪費，就是市場部的人員每家都有，每家都喂不飽，每家還不敢開放，怕帶走客戶。我們也可以理解為行業內的“門戶之見”。這是行業的痼疾。
為什麼家裝行業的市場部人員能共用呢?為什麼不能資源整合一起開拓呢?這就是“一起配”的價值所在。所以，可以想見，接下來的海南家裝市場，“一起配”做了“分享賦能”，相信有更多的行業精英會加入其中，共同為整體家裝市場的發展貢獻力量。
同時，由於業主的自主選擇和自主分享，使得“裝修不結仇”。目前的市場激烈競爭，商家各出奇招，客戶被各種形式截流：網店截流，社區截流，展會截流，裝飾公司截流等等。業主從來都是被“綁架”，從現在開始，業主裝修由業主自己說了算!
整體家裝是一個服務體系，需要更多商家一起參與，這也是“一起配”的組織理念。
本次發佈會是個成功的大會，會上由鼎立文化作了精彩的活動講解，各大參與商家在熱烈的氣氛下進行了“一起配”整體家裝體驗館的開館儀式。