[編者按] 3月17日， 北京城在那天迎來了2018年的第一次降水， 微雨微雪， 給沉謐且悠遠的清華園帶來了獨特的美。
4月4日， 北京人一天內經歷了雨、雪和冰雹。
俞士綸：公司裡產生的大學者
（資料科學研究院院長）
系列報導中俞院長的身影並不多， 但誰都知道他是資料院的一杆大旗。 看看他的簡歷：
1978年斯坦福大學EE博士；1982年紐約大學MBA學位。
早期任職於IBM公司， 是首批進入IBM公司沃森實驗室的華人， 曾獲多個IBM獎項和專利， 是IBM公司擁有專利最多的人之一。 離開IBM後， 俞院長完成了從公司內學者到學院派教授的華麗轉身， 獲聘美國伊利諾大學芝加哥分校特聘主任教授。 用“著作等身、成就頗豐”來形容俞院長是再恰當不過了。 先後出版過多部書籍， 發表過850以上學術文章， 擁有300項以上的專利。 俞院長是Fellow of the ACM and the IEEE， 多次任重大學術會議的主席或聯席主席，
2011年起任清華大學軟體學院客座教授， 並與國內中科院等多家單位有廣泛聯繫。 根據學校對資料院的定位， 推動跨領域合作， 培養高層次應用型人才， 公司裡產生的學者俞士綸教授做資料院院長當之無愧。
雖不是全時在清華工作， 俞院長每次回國的日程都是滿滿的：聽取資料院、各大資料研究中心及各位RONG教授的工作報告， 為資料院的工作把握大方向， 參加高端學術會議， 走訪國內合作大學， 帶研究生……大資料專案的學生更是期盼著院長接待日， 近距離向俞院長請教。
若問俞院長為什麼對清華情有獨鍾， 我透露一個小秘密：俞院長是“清二代”， 而且還是北京清華的“清二代”喲。
王建民：辛勤耕耘， 不負眾望
（資料科學研究院副院長）
2016年， 清華大學與多家著名學術機構、著名公司聯合， 從眾多競爭對手中脫穎而出， 負責建設“大資料系統軟體國家工程實驗室”， 我們的王院長是清華核心團隊中的核心人物。
北京大學電腦軟體畢業後， 王院長就讀清華大學， 師從孫家廣院士並獲得電腦科學與技術工學博士；1995年加入清華大學電腦系， 2002年進入清華大學軟體學院。 現任軟體學院院長。
研究領域為大資料與知識工程， 大規模平行計算模型， 過程與行為資料分析與度量理論， 非結構化資料管理技術與系統， 產品生命週期管理技術與系統。 2008年以來發表(錄用)學術論文120餘篇；獲得中國發明專利授權19項。
1998、2014年兩次獲得國家科技進步二等獎(排名4、排名1)。 2013年獲得國家傑出青年科學基金資助， 並入選國家科技部中青年科技領軍人才計畫。
王院長在大資料軟體系統領域耕耘多年， 並聚焦產業應用， 在工業大資料領域裡可以說是無人不曉。 擔綱“國家工程實驗室”後， 王院長更是厚積薄發，成為了氣象，環保，交通等多個領域應用的基礎支撐。王院長所代表的清華人耕耘的沃土讓更多的人更好地成長。
在資料院，王院長也是頭銜最多的人。他是資料院管委會的副主任，教指委的成員，副院長，還是授課老師之一。王院長是資料院唯一有“編制”的人，是唯一可以代表資料院對外簽合同的人，也是唯一不從資料院拿工資的資料院領導。
帶著學校領導的信任和重托，帶著對數據院創新的包容與理解，王院長默默地伴隨著、支援著資料院走過了四個春夏秋冬。
個子不高，肩膀結實，承擔著家、國重擔。
薛婭菲：資料院的第一個員工
（資料科學研究院合作發展部前總監）
北京爺們兒遇到北京大妞，薛婭菲的面試和入職都快成了段子。侃完了從國際到國內，從清華到資料院的形勢之後，執行副院長候選人韓亦舜（那時還沒有正式任命）甩來一句話：回家讀本書吧。讀完，還想跟著我幹，電我。三天后，再見面，韓院長給她起了個與“大數據”對仗的微信昵稱：“小數點”。
薛婭菲曾經是典型的文科女，也是小資吃貨。只是在資料院的三年半裡，活活給磨練成理工“男”。也是，跨學科的資料院裡必須是跨學科的人嘛。從採編、翻譯、校對、運維開始，她的“兵”越來越多，她的職能也越來越多。職業規劃，心理輔導，人事招聘，……這還不算，當得了演講嘉賓，當得了論壇主持，當得了活動策劃。組織實施能幹、前臺調屏能幹、後臺調音能幹。這就是傳說中的“上得了廳堂，下得去廚房，打得過流氓”嗎？
“那薛婭菲為什麼離職？”，“唉，女大不中留呀”韓院長歎息中帶著不舍。薛婭菲為追逐愛情離開資料院去了上海。據說，她對韓院長有個承諾，等結婚生子的人生大事完成後，她還回北京效力資料院。“我不指望。這樣一個事業心強的孩子，結婚的大事剛實現，在上海又幹起了一番事業。等她生完孩子回來，我怕是要退休了。”
韓院長對薛婭菲好，“就算是被他‘訓’哭，我還是願意跟著他幹。”薛婭菲對資料院也好，早就著手人才梯隊建設，不但培養出了第二代，第三代“小數點”，也把我招募到韓院長麾下。
網紅薛婭菲的故事反正說也說不完，就先到這裡。薛婭菲的愛情故事一樣傳奇，只是不在本次系列報導的內容範圍之內，想聽八卦的請單獨與我聯繫。
黎成權：一滴水也能折射太陽的光輝
（資料科學研究院首席架構師）
我第一次見到黎成權時，看著他拖著行李箱忙忙而來，又匆匆而去。“他趕著去青海的飛機。”韓亦舜向我解釋道，“成權不容易啊。”
那是我第一次感受到韓亦舜情緒的波動。
當時清華醫學研究資料平臺的建設正如火如荼開展。“他踏實、肯幹、有才華，一心想著的都是怎樣才能把這件事情做好。我今天看他情緒不對，一遍遍問才知道他家裡老人生了病，但是這段時間他一直都沒提過。我今天說讓他取消去青海的行程，但是他很堅持。”韓亦舜說道。
“家裡的事情我都安排好了。那時候平臺的建設正是最關鍵的時候，不能因為我一個人耽誤。”黎成權輕描淡寫道，“無非就是自己累點，男子漢，小CASE。”
2014年9月，清華長庚醫院和資料院正式簽約，“醫工結合”正從紙上走進現實。在未來雙方將依託長庚醫院現有較好的資訊化基礎和資料積累，融合清華大學在資料科學領域頂尖的科研能力和技術積澱，共同開發部署清華醫學研究資料平臺，首期將重點開展單中心多病種的資料科研工作。而黎成權就是這件事的主要推動者之一。
成權哥話不多，但句句都是金口玉言，答應的事情都是能做到的。對人相當挑剔的韓院長對成權哥的評價是：“智商情商都高的人”。資料院自建的幾個資料平臺，都是黎成權和他的團隊實施的。
放棄高薪、不計報酬，成權哥心裡有團火。“開心嗎？”我問。“開心啊！這件事情前所未有！” 然而他的情緒倏地一轉。“有時候也不開心”，成權哥半開玩笑的說，“專心做，不多說，就是行勝於言啊。”隨後他就不多說了。我理解他的心情。這個時代想要靠情懷做點什麼事兒還是挺難的，清華人就都有這種特質，踏實勤奮。於是我用兩個無比俗套的詞安慰道：“加油！”
付蕾蕾：掌握平衡的女孩子
（資料科學研究院綜合管理部總監）
也許你在校內見過她的身影——一個騎乘電平衡車的女孩子。加速減速，拐彎平衡，行進自如，資料院無人能出其右。
她在蘇世民學院工作過一段時間，對學校的“文化”瞭解多一些。加入資料院後，表現出很好的溝通技巧。用她自己的“柔”平衡韓院長的“剛”，多次完成任務，還在校內結交了不少朋友。
別人對她的評價：小姑娘挺機靈，挺執著。
她對自己的要求：“不要膽怯，不要退縮，不要停頓。不努力，什麼都沒有。努力才有希望。一切都會慢慢好起來。”
羅國榮：倔強的代名詞
（資料科學研究院教學管理部總監）
說起羅老師的倔強，資料院數第一，敢和韓院長吵架。但韓院長對她的評價是：“強的可愛，強的真誠。”
她耿直，率真。總是帶著一股不服輸的精神，愈挫愈勇。羅老師的口頭禪是：“我就不信這件事情我做不好。”
她不認可的事情，誰說都沒有用；她一旦認可，領了任務，就要把事情盡全力做好。
“你的努力最終能轉化到別人身上，讓他們變得更好，當然會投入感情。去年教師節的時候，我來到辦公室看到桌子上放著四束康乃馨，當時眼淚就掉下來了。我不是教課的老師，學生們這樣做我很觸動。”
鄭路：在探索中探索
（社會科學學院副教授，資料院大資料項目目授課老師代表，資料院RONG教授）
開新課對鄭路老師風險很大。創新機制沒有理順，新課內容不被接受時，還可能影響他的晉升。但他還是接下了這個任務。
“參與跨學科的教學平臺建設工作，特別是實踐環節，學界和企業界的思想碰撞，我覺得對同學對老師，都是一個非常大的收穫。”
大資料項目目持續火爆，對每一位老師都是考驗。“擴容，擴容，擴容”，每當開學初，鄭老師為代表的項目授課老師，聽到最多的就是這個詞。
這些授專案課老師們，普遍教學與科研任務都很重，還投身到大資料教育來探索，除了為他點贊，還是點贊，點贊。
李鵬輝：路上的“陪伴者”
（研究生院專碩辦副主任，大資料能力提升專案籌畫者代表）
李鵬輝老師為資料院的能力提升專案沒少操心。資料院成立前他和研究生院的幾位老師參與了調研、策劃和設計，十分清楚資料院成立的初衷。在過去的四年裡，也一直在幫助數研院“不忘初心，砥礪前行”。
資料院初創期間，很多許可權都沒有，參與者也沒有教學管理經驗。李老師不僅為資料院出主意，想辦法，手把手地教；有時還親自擔負起一些管理工作。
採訪時，李老師常說，發現問題咱們改，事情還是要往前推。大概，李老師對資料院的貢獻可以說是：時而引領，時而推動。
劉政：對的事情就全力去做
（教育指導委員會代表，SAS軟體研究開發（北京）有限公司總經理）
2014年11月26日，“清華大資料產業聯合會（籌）”成立大會，“應用·創新”公開講系列座第一講就是SAS軟體研究開發（北京）有限公司總經理劉政講的。從那時起，劉總和資料院就有了不解之緣。
劉總對清華對數據院一直在默默地堅定地做貢獻：所謂默默，不計名，不圖報。所謂堅定，遇到困難百折不撓。被推舉為教指委主任後，更是如此。
不但為清華爭取了軟體捐贈，還為清華爭取了最大的許可權，最新的模組；義務給清華開設資料分析課程；還在出國公務期間，為清華尋找國際合作的夥伴。
“資料院做的嘗試我認為對，就願意盡全力幫。”
趙錫海：有共識，攜手前行
（醫學院副教授，資料院RONG教授，校內科研教師代表）
趙錫海老師是清華大學編制人員裡為數不多可以合法行醫的人，專業醫學影像，是那種“不管外在美醜，只盼內部健全”的人。與資料院緣起影像。
“心情忐忑去和韓院長商量支持北京市的項目，沒想到一拍即合。不僅是錢，更是理念。”
正是因為理念上有共識，在推動“醫工結合”的道路上，趙老師沒少説明數據院。從老師、同學，到朋友，韓院長拜會過的醫生、院長、科主任、大專家有一半都是趙老師介紹的。
方向對，路難行，有共識，攜手前行。趙老師用另外的方式在認可資料院，説明資料院。
胡繼業：小企業也有大資料
（北京創智信科科技股份有限公司董事長，“優秀企業導師”代表）
“清華的學生太棒了。” 每每提及資料院大資料專案的學生在他那裡實習，胡總就讚賞有加。
胡總的企業聚焦運營商基站的蓄電池運維，是典型的“小企業，大資料”。參加了幾次數據院的活動，發現資料院正在尋找“真資料，真問題”，就參加了實踐專案的課題篩選。入選後，便認認真真兢兢業業地課程導師一起指導學生實踐，“企業有付出，更有收穫。確實是雙贏。”
胡總所代表的一批資料院優秀企業導師，帶著學生解決真實問題。學生學到的技能有用武之地，感覺很有成就感。
據說，胡總正在想把問題繼續深入探究，做成創業專案，留住學生。
王明哲：一點也不像90後的90後
（清華大學大資料能力提升專案學生、資料派研究部部長）
我與王明哲的第一次相見在清華大學偉倫樓。在資料派研究部的一次例會上。資料派研究部的來源，我曾經在《薛婭菲I從零到一，行則將至》這篇文章中詳細講述，而王明哲就是研究部的部長。
高效、有序、不拖遝，是王明哲在工作中，也是在學習上的態度。帶領著校內外同學參加與大資料相關的比賽、通過分析企業給到的資料搞實踐、還帶著同學們進行知識梳理，每一條線都明朗有序，難怪薛婭菲直呼“明哲就是對的時間遇到的那個對的人”。
終於來到了最後一個篇幅
韓亦舜：一個倔強的天蠍座“老頭”
（資料科學研究院執行副院長）
我覺得短短幾百字，很難全面且完整地講述韓院長的故事。所以在每個人採訪接近尾聲的時候，我都問了這樣一個問題：“如果用三個詞評價韓院長，你會選擇什麼？”令我非常意想不到的是，幾乎大家都給出了相同的答案。
他正直，他堅毅，他充滿激情。
我再補充一個，他是天蠍座（which means 腹黑且記仇）。
13個人，13個故事，然而這只是資料院建設者剪影的一部分。還有更多的人在默默地付出，源源不斷地支援著資料院，為她的發展保駕護航。感謝大家的付出，萬事終有盡頭，但我們相信人的故事會一直延續。
時光荏苒，在系列報導終稿時，我想起了一個著名的句式，斗膽借用到這裡：“愛一個人，送他去資料院吧。恨一個人，也送他去資料院吧。”
寫在資料院四周年系列報導最後
林語堂先生曾在《蘇東坡傳》中提到，蘇軾身上有種魔力使得無數中國讀書人為之傾倒。“竹杖芒鞋輕勝馬，誰怕？一蓑煙雨任平生。”那種魔力源自憂患來臨之時，一笑置之的胸懷。之所以提到蘇軾，是因為在來到資料院之前，通過各種資料，我腦海裡呈現出的關於資料院的樣子大概就像上面寫的。大家都是“跨界高手”，都是“無可救藥的樂天派”，有情懷、想得開。
然而與大家一同走過近半年的時間後，我發現這個團隊呈現出來的是與蘇軾齊名的另一位宋代詞人—辛棄疾。既是書生，又是勇士。同樣地，既有“我見青山多嫵媚，料青山，見我應如是”的細膩感性，也具備“金戈鐵馬，氣吞萬里如虎”的萬丈豪情。令人欽佩，令人感動。
雖然一半山，行路難，但我在他們身上看到了“信念”，看到了夾縫中求創新的勇氣，看到了四年的酸甜苦辣、竹苞茂松，也看到了四年的不忘初心、砥礪前行。
據院四周年系列報導回顧：不忘初心，砥礪前行——寫在資料院成立四周年之際
道阻且長，行則將至：資料院四周年系列報導之科研篇
萬事皆起於微，教學尤是——資料院四周年系列報導之教學篇
清華大資料，365天我們持續在發聲—資料院四周年系列報導傳播篇
在資料院，王院長也是頭銜最多的人。他是資料院管委會的副主任，教指委的成員，副院長，還是授課老師之一。王院長是資料院唯一有“編制”的人，是唯一可以代表資料院對外簽合同的人，也是唯一不從資料院拿工資的資料院領導。
帶著學校領導的信任和重托，帶著對數據院創新的包容與理解，王院長默默地伴隨著、支援著資料院走過了四個春夏秋冬。
個子不高，肩膀結實，承擔著家、國重擔。
薛婭菲：資料院的第一個員工
（資料科學研究院合作發展部前總監）
北京爺們兒遇到北京大妞，薛婭菲的面試和入職都快成了段子。侃完了從國際到國內，從清華到資料院的形勢之後，執行副院長候選人韓亦舜（那時還沒有正式任命）甩來一句話：回家讀本書吧。讀完，還想跟著我幹，電我。三天后，再見面，韓院長給她起了個與“大數據”對仗的微信昵稱：“小數點”。
薛婭菲曾經是典型的文科女，也是小資吃貨。只是在資料院的三年半裡，活活給磨練成理工“男”。也是，跨學科的資料院裡必須是跨學科的人嘛。從採編、翻譯、校對、運維開始，她的“兵”越來越多，她的職能也越來越多。職業規劃，心理輔導，人事招聘，……這還不算，當得了演講嘉賓，當得了論壇主持，當得了活動策劃。組織實施能幹、前臺調屏能幹、後臺調音能幹。這就是傳說中的“上得了廳堂，下得去廚房，打得過流氓”嗎？
“那薛婭菲為什麼離職？”，“唉，女大不中留呀”韓院長歎息中帶著不舍。薛婭菲為追逐愛情離開資料院去了上海。據說，她對韓院長有個承諾，等結婚生子的人生大事完成後，她還回北京效力資料院。“我不指望。這樣一個事業心強的孩子，結婚的大事剛實現，在上海又幹起了一番事業。等她生完孩子回來，我怕是要退休了。”
韓院長對薛婭菲好，“就算是被他‘訓’哭，我還是願意跟著他幹。”薛婭菲對資料院也好，早就著手人才梯隊建設，不但培養出了第二代，第三代“小數點”，也把我招募到韓院長麾下。
網紅薛婭菲的故事反正說也說不完，就先到這裡。薛婭菲的愛情故事一樣傳奇，只是不在本次系列報導的內容範圍之內，想聽八卦的請單獨與我聯繫。
黎成權：一滴水也能折射太陽的光輝
（資料科學研究院首席架構師）
我第一次見到黎成權時，看著他拖著行李箱忙忙而來，又匆匆而去。“他趕著去青海的飛機。”韓亦舜向我解釋道，“成權不容易啊。”
那是我第一次感受到韓亦舜情緒的波動。
當時清華醫學研究資料平臺的建設正如火如荼開展。“他踏實、肯幹、有才華，一心想著的都是怎樣才能把這件事情做好。我今天看他情緒不對，一遍遍問才知道他家裡老人生了病，但是這段時間他一直都沒提過。我今天說讓他取消去青海的行程，但是他很堅持。”韓亦舜說道。
“家裡的事情我都安排好了。那時候平臺的建設正是最關鍵的時候，不能因為我一個人耽誤。”黎成權輕描淡寫道，“無非就是自己累點，男子漢，小CASE。”
2014年9月，清華長庚醫院和資料院正式簽約，“醫工結合”正從紙上走進現實。在未來雙方將依託長庚醫院現有較好的資訊化基礎和資料積累，融合清華大學在資料科學領域頂尖的科研能力和技術積澱，共同開發部署清華醫學研究資料平臺，首期將重點開展單中心多病種的資料科研工作。而黎成權就是這件事的主要推動者之一。
成權哥話不多，但句句都是金口玉言，答應的事情都是能做到的。對人相當挑剔的韓院長對成權哥的評價是：“智商情商都高的人”。資料院自建的幾個資料平臺，都是黎成權和他的團隊實施的。
放棄高薪、不計報酬，成權哥心裡有團火。“開心嗎？”我問。“開心啊！這件事情前所未有！” 然而他的情緒倏地一轉。“有時候也不開心”，成權哥半開玩笑的說，“專心做，不多說，就是行勝於言啊。”隨後他就不多說了。我理解他的心情。這個時代想要靠情懷做點什麼事兒還是挺難的，清華人就都有這種特質，踏實勤奮。於是我用兩個無比俗套的詞安慰道：“加油！”
付蕾蕾：掌握平衡的女孩子
（資料科學研究院綜合管理部總監）
也許你在校內見過她的身影——一個騎乘電平衡車的女孩子。加速減速，拐彎平衡，行進自如，資料院無人能出其右。
她在蘇世民學院工作過一段時間，對學校的“文化”瞭解多一些。加入資料院後，表現出很好的溝通技巧。用她自己的“柔”平衡韓院長的“剛”，多次完成任務，還在校內結交了不少朋友。
別人對她的評價：小姑娘挺機靈，挺執著。
她對自己的要求：“不要膽怯，不要退縮，不要停頓。不努力，什麼都沒有。努力才有希望。一切都會慢慢好起來。”
羅國榮：倔強的代名詞
（資料科學研究院教學管理部總監）
說起羅老師的倔強，資料院數第一，敢和韓院長吵架。但韓院長對她的評價是：“強的可愛，強的真誠。”
她耿直，率真。總是帶著一股不服輸的精神，愈挫愈勇。羅老師的口頭禪是：“我就不信這件事情我做不好。”
她不認可的事情，誰說都沒有用；她一旦認可，領了任務，就要把事情盡全力做好。
“你的努力最終能轉化到別人身上，讓他們變得更好，當然會投入感情。去年教師節的時候，我來到辦公室看到桌子上放著四束康乃馨，當時眼淚就掉下來了。我不是教課的老師，學生們這樣做我很觸動。”
鄭路：在探索中探索
（社會科學學院副教授，資料院大資料項目目授課老師代表，資料院RONG教授）
開新課對鄭路老師風險很大。創新機制沒有理順，新課內容不被接受時，還可能影響他的晉升。但他還是接下了這個任務。
“參與跨學科的教學平臺建設工作，特別是實踐環節，學界和企業界的思想碰撞，我覺得對同學對老師，都是一個非常大的收穫。”
大資料項目目持續火爆，對每一位老師都是考驗。“擴容，擴容，擴容”，每當開學初，鄭老師為代表的項目授課老師，聽到最多的就是這個詞。
這些授專案課老師們，普遍教學與科研任務都很重，還投身到大資料教育來探索，除了為他點贊，還是點贊，點贊。
李鵬輝：路上的“陪伴者”
（研究生院專碩辦副主任，大資料能力提升專案籌畫者代表）
李鵬輝老師為資料院的能力提升專案沒少操心。資料院成立前他和研究生院的幾位老師參與了調研、策劃和設計，十分清楚資料院成立的初衷。在過去的四年裡，也一直在幫助數研院“不忘初心，砥礪前行”。
資料院初創期間，很多許可權都沒有，參與者也沒有教學管理經驗。李老師不僅為資料院出主意，想辦法，手把手地教；有時還親自擔負起一些管理工作。
採訪時，李老師常說，發現問題咱們改，事情還是要往前推。大概，李老師對資料院的貢獻可以說是：時而引領，時而推動。
劉政：對的事情就全力去做
（教育指導委員會代表，SAS軟體研究開發（北京）有限公司總經理）
2014年11月26日，“清華大資料產業聯合會（籌）”成立大會，“應用·創新”公開講系列座第一講就是SAS軟體研究開發（北京）有限公司總經理劉政講的。從那時起，劉總和資料院就有了不解之緣。
劉總對清華對數據院一直在默默地堅定地做貢獻：所謂默默，不計名，不圖報。所謂堅定，遇到困難百折不撓。被推舉為教指委主任後，更是如此。
不但為清華爭取了軟體捐贈，還為清華爭取了最大的許可權，最新的模組；義務給清華開設資料分析課程；還在出國公務期間，為清華尋找國際合作的夥伴。
“資料院做的嘗試我認為對，就願意盡全力幫。”
趙錫海：有共識，攜手前行
（醫學院副教授，資料院RONG教授，校內科研教師代表）
趙錫海老師是清華大學編制人員裡為數不多可以合法行醫的人，專業醫學影像，是那種“不管外在美醜，只盼內部健全”的人。與資料院緣起影像。
“心情忐忑去和韓院長商量支持北京市的項目，沒想到一拍即合。不僅是錢，更是理念。”
正是因為理念上有共識，在推動“醫工結合”的道路上，趙老師沒少説明數據院。從老師、同學，到朋友，韓院長拜會過的醫生、院長、科主任、大專家有一半都是趙老師介紹的。
方向對，路難行，有共識，攜手前行。趙老師用另外的方式在認可資料院，説明資料院。
胡繼業：小企業也有大資料
（北京創智信科科技股份有限公司董事長，“優秀企業導師”代表）
“清華的學生太棒了。” 每每提及資料院大資料專案的學生在他那裡實習，胡總就讚賞有加。
胡總的企業聚焦運營商基站的蓄電池運維，是典型的“小企業，大資料”。參加了幾次數據院的活動，發現資料院正在尋找“真資料，真問題”，就參加了實踐專案的課題篩選。入選後，便認認真真兢兢業業地課程導師一起指導學生實踐，“企業有付出，更有收穫。確實是雙贏。”
胡總所代表的一批資料院優秀企業導師，帶著學生解決真實問題。學生學到的技能有用武之地，感覺很有成就感。
據說，胡總正在想把問題繼續深入探究，做成創業專案，留住學生。
王明哲：一點也不像90後的90後
（清華大學大資料能力提升專案學生、資料派研究部部長）
我與王明哲的第一次相見在清華大學偉倫樓。在資料派研究部的一次例會上。資料派研究部的來源，我曾經在《薛婭菲I從零到一，行則將至》這篇文章中詳細講述，而王明哲就是研究部的部長。
高效、有序、不拖遝，是王明哲在工作中，也是在學習上的態度。帶領著校內外同學參加與大資料相關的比賽、通過分析企業給到的資料搞實踐、還帶著同學們進行知識梳理，每一條線都明朗有序，難怪薛婭菲直呼“明哲就是對的時間遇到的那個對的人”。
終於來到了最後一個篇幅
韓亦舜：一個倔強的天蠍座“老頭”
（資料科學研究院執行副院長）
我覺得短短幾百字，很難全面且完整地講述韓院長的故事。所以在每個人採訪接近尾聲的時候，我都問了這樣一個問題：“如果用三個詞評價韓院長，你會選擇什麼？”令我非常意想不到的是，幾乎大家都給出了相同的答案。
他正直，他堅毅，他充滿激情。
我再補充一個，他是天蠍座（which means 腹黑且記仇）。
13個人，13個故事，然而這只是資料院建設者剪影的一部分。還有更多的人在默默地付出，源源不斷地支援著資料院，為她的發展保駕護航。感謝大家的付出，萬事終有盡頭，但我們相信人的故事會一直延續。
時光荏苒，在系列報導終稿時，我想起了一個著名的句式，斗膽借用到這裡：“愛一個人，送他去資料院吧。恨一個人，也送他去資料院吧。”
寫在資料院四周年系列報導最後
林語堂先生曾在《蘇東坡傳》中提到，蘇軾身上有種魔力使得無數中國讀書人為之傾倒。“竹杖芒鞋輕勝馬，誰怕？一蓑煙雨任平生。”那種魔力源自憂患來臨之時，一笑置之的胸懷。之所以提到蘇軾，是因為在來到資料院之前，通過各種資料，我腦海裡呈現出的關於資料院的樣子大概就像上面寫的。大家都是“跨界高手”，都是“無可救藥的樂天派”，有情懷、想得開。
然而與大家一同走過近半年的時間後，我發現這個團隊呈現出來的是與蘇軾齊名的另一位宋代詞人—辛棄疾。既是書生，又是勇士。同樣地，既有“我見青山多嫵媚，料青山，見我應如是”的細膩感性，也具備“金戈鐵馬，氣吞萬里如虎”的萬丈豪情。令人欽佩，令人感動。
雖然一半山，行路難，但我在他們身上看到了“信念”，看到了夾縫中求創新的勇氣，看到了四年的酸甜苦辣、竹苞茂松，也看到了四年的不忘初心、砥礪前行。
據院四周年系列報導回顧：不忘初心，砥礪前行——寫在資料院成立四周年之際
道阻且長，行則將至：資料院四周年系列報導之科研篇
萬事皆起於微，教學尤是——資料院四周年系列報導之教學篇
清華大資料，365天我們持續在發聲—資料院四周年系列報導傳播篇