【PConline 專訪】在4月22日19:30， 魅族于烏鎮國際互聯網中心舉行了盛大的發佈會， 15周年之作魅族15正式與我們見面， 產品在設計上面有著前輩機型的經典元素同時進一步突破， 而秒殺同價位機型的拍攝性能也讓人感到驚喜。 發佈會之後， 魅族科技高級副總裁楊柘接受了媒體的專訪， 回答了大家關於產品與未來發展的疑問。
從追求源自於熱愛到惟精惟一都是信仰和靈魂， 產品都蘊含著黃章的氣質
魅族確實發生了很深刻的變化， 隨後可能還會有更多的變化， 但是這個變化肯定都是堅定而積極的。 這個堅定而積極的背後原因， 一方面是黑科技越來越發達， 大家爭得越來越厲害。 另外一級是性價比， 大家拼得特別的厲害。 在中國的手機行業， 我曾經看過賽諾的報告， 中國的手機從高端到低端， 好幾百個品牌， 每年將近幾千個型號要上市， 價格從將近兩萬元到幾百塊錢，
對於魅族來說， 你自己的自信是什麼？我們中國的文化有時候拆字解字也是挺好玩的， “我”少了一撇就變成的“找”， 找什麼？就找剛才說的三個問題， 我是誰， 我到哪裡去， 我該做什麼。
魅族是誰， 魅族是黃章。 因為一點一滴的每一個產品都蘊含著它的氣質。 如果明白了魅族是什麼？就從追求源自於熱愛到惟精惟一， 這都是企業的信仰和靈魂。
魅族等同于黃章， 而魅族15是他閉關那麼多年之後拿出來的一款新品， 他說是小試牛刀， 呈現出來的是什麼？我的能力是能夠把這些找到並發掘放大出來， 讓大家認知到他背後的苦心。 一款產品應該對得起當時的創始者的構思和靈魂。 魅族通過15之後的16以及後續機型會不斷的把惟精惟一堅定的執行下去。
IMX380感測器比CPU還貴， 產品給力行銷有底氣
價格是戰略的一部分， 好用但是不一定是貴。
不能夠被科技所帶偏， 設計一個產品還是需要一個靈魂、氣質的， 我把它解讀為惟精惟一。 15是黃章心目中的好產品， 他的好我來解讀就是惟精惟一， 邏輯上應該是這樣的。但是這種相互之間是需要契合的，黃章認為他要做的每一個產品都必然要做到所謂的好產品，但是所謂的好在不同的公司，或者說不同的人之中，差異特別的大。
至少在我和黃總的接觸中，我深深的感覺到他對於所謂好有極端的苛求，不是說不太計較成本的，而是他會先去做最好的，之後再核算成本。這個和很多公司做差額立項的時候，還是有一些差別的。這才造成了今天我們15的越級的享受，我們行銷的底氣也來源於此。
我們重新回到了做好產品的時代，而西體中用是楊柘的管理方式
好的產品自會讓之前流失的魅友重新關注，因為魅族的經典15年有那麼多經典的時刻，那些經典時刻都是突破性，創新性的，所以才讓原來擁有魅族手機的用戶覺得自豪和驕傲。比如對一些人文細節的追求，呼吸燈設計，現場引發那麼多的歡呼，一個小圓圈，那麼小的一個元件卻需要一個處理器協助它判斷你是按壓還是觸摸，光這一項成本就高了去了。這顆處理器和線性馬達都是iPhone才有的，其他的安卓手機是比不了的。
當我們重新回到了做好產品的時代，就會有越來越多的流失用戶回歸。大量的人用了Flyme系統之後就回不去了，因為你在用的時候會感覺到人性細膩的感受和思考。這個感覺是不一樣的，但是這種氣質也好，或者說調性也好，曾經伴隨著黃總的閉關失去了很長的時間。
我是出生于高級知識份子家庭，也受了正規大學的教育還有MBA的培訓，而我是西體中用。中體西用所有的思維是按照中式的思維和思考去實施的，但是我在三星也好，華為也好，包括TCL到現在的魅族，我是西體中用，最大的特色是什麼呢？你用西方的邏輯，西方的哲學思辨，西方的現代化的管理，體系化的行銷方法，但是把中式的一些信仰，跟中國人引發共鳴的東西融入在裡面形成這麼一個行銷，我把它叫做西體中用。
你要往高處看的話，這正是我們國家目前最最缺乏的，因為國學的回歸，以及所謂的國學熱帶來的中體西用，產生了很多管理上和實施上的消化不良。但是如果我們懂得了如何西體中用，那個才是破解之道。
魅族一直希望做一個好的拍照手機，永遠圍繞著消費者
黃章一直追求做一款好手機，這是他每一款手機內心裡面那個“好”字，不同的人對好字認知不一樣，所以會煥發出千變萬化的變化。同樣在拍照的時候，魅族一直希望做一個好的拍照的手機，或者說讓大家拿著魅族的手機從拍一張照片到拍一張好的照片，為這麼一個好的字持續不停。
技術不斷的在變動，無法有一個固定的一個路線圖，但是有一點不變，就是剛才說的做一個好手機保證不變，同樣做一個讓消費者拿著魅族手機拍一個好照片的追求也不變，你看現在的大底，包括四軸光學防抖，包括定制的鏡頭的模組，追求的目的是什麼？好照片。永遠圍繞著消費者，甚至你自己都沒有意識到的那種好或者說那種追求。
交給消費者名實相符的產品，才能夠在中國市場上健康地生存下去
一個手機它的研發最初應該是決定賣給誰。從這個邏輯上來說，手機雖然向大廠集中，但是也有一句話說的，天下事合久必分，分久必合。合與分的原因是什麼？不就是不滿足嗎。手機是如此的個性化，怎麼可能在如此個性化的情況下聚焦在那麼集中的選擇裡面呢？這個本身從邏輯上就不成立，因為既然是個性化的產品，一定會留有各種各樣個性化的空間，這種空間就會成就魅族的存在和健康發展，因為我們的空間足夠大，我們有著龐大的消費人群，我們有著非常差異化的審美的需求，我們有不同的功能追求，以及對手機不同的理解。
剛才我說過，在中國每年新增的手機型號能有幾千個，價格的價位能夠從一兩萬到幾百，是因為它的層級太多了，這個市場太豐富了。你說我都聚集到某些大廠，我覺得這個是不可能的。
這裡面考量你是否有效精准的找到你生存的空間，同時是否有有效的管道和組織把它實施出來？手機不是新鮮的東西，中國的手機永遠是三個主要的原則：第一是產品。第二是品牌，如果沒有好的品牌，你的產品只能拼性價比。第三個是管道，以現在時髦的話說叫接觸點。
三個方面如果相互的作用協調，交給消費者一個名實相符的東西，你一定能夠在中國市場上健康的生存下去。如果三缺一，你怎麼也幻化不出彩虹來。
邏輯上應該是這樣的。但是這種相互之間是需要契合的，黃章認為他要做的每一個產品都必然要做到所謂的好產品，但是所謂的好在不同的公司，或者說不同的人之中，差異特別的大。至少在我和黃總的接觸中，我深深的感覺到他對於所謂好有極端的苛求，不是說不太計較成本的，而是他會先去做最好的，之後再核算成本。這個和很多公司做差額立項的時候，還是有一些差別的。這才造成了今天我們15的越級的享受，我們行銷的底氣也來源於此。
我們重新回到了做好產品的時代，而西體中用是楊柘的管理方式
好的產品自會讓之前流失的魅友重新關注，因為魅族的經典15年有那麼多經典的時刻，那些經典時刻都是突破性，創新性的，所以才讓原來擁有魅族手機的用戶覺得自豪和驕傲。比如對一些人文細節的追求，呼吸燈設計，現場引發那麼多的歡呼，一個小圓圈，那麼小的一個元件卻需要一個處理器協助它判斷你是按壓還是觸摸，光這一項成本就高了去了。這顆處理器和線性馬達都是iPhone才有的，其他的安卓手機是比不了的。
當我們重新回到了做好產品的時代，就會有越來越多的流失用戶回歸。大量的人用了Flyme系統之後就回不去了，因為你在用的時候會感覺到人性細膩的感受和思考。這個感覺是不一樣的，但是這種氣質也好，或者說調性也好，曾經伴隨著黃總的閉關失去了很長的時間。
我是出生于高級知識份子家庭，也受了正規大學的教育還有MBA的培訓，而我是西體中用。中體西用所有的思維是按照中式的思維和思考去實施的，但是我在三星也好，華為也好，包括TCL到現在的魅族，我是西體中用，最大的特色是什麼呢？你用西方的邏輯，西方的哲學思辨，西方的現代化的管理，體系化的行銷方法，但是把中式的一些信仰，跟中國人引發共鳴的東西融入在裡面形成這麼一個行銷，我把它叫做西體中用。
你要往高處看的話，這正是我們國家目前最最缺乏的，因為國學的回歸，以及所謂的國學熱帶來的中體西用，產生了很多管理上和實施上的消化不良。但是如果我們懂得了如何西體中用，那個才是破解之道。
魅族一直希望做一個好的拍照手機，永遠圍繞著消費者
黃章一直追求做一款好手機，這是他每一款手機內心裡面那個“好”字，不同的人對好字認知不一樣，所以會煥發出千變萬化的變化。同樣在拍照的時候，魅族一直希望做一個好的拍照的手機，或者說讓大家拿著魅族的手機從拍一張照片到拍一張好的照片，為這麼一個好的字持續不停。
技術不斷的在變動，無法有一個固定的一個路線圖，但是有一點不變，就是剛才說的做一個好手機保證不變，同樣做一個讓消費者拿著魅族手機拍一個好照片的追求也不變，你看現在的大底，包括四軸光學防抖，包括定制的鏡頭的模組，追求的目的是什麼？好照片。永遠圍繞著消費者，甚至你自己都沒有意識到的那種好或者說那種追求。
交給消費者名實相符的產品，才能夠在中國市場上健康地生存下去
一個手機它的研發最初應該是決定賣給誰。從這個邏輯上來說，手機雖然向大廠集中，但是也有一句話說的，天下事合久必分，分久必合。合與分的原因是什麼？不就是不滿足嗎。手機是如此的個性化，怎麼可能在如此個性化的情況下聚焦在那麼集中的選擇裡面呢？這個本身從邏輯上就不成立，因為既然是個性化的產品，一定會留有各種各樣個性化的空間，這種空間就會成就魅族的存在和健康發展，因為我們的空間足夠大，我們有著龐大的消費人群，我們有著非常差異化的審美的需求，我們有不同的功能追求，以及對手機不同的理解。
剛才我說過，在中國每年新增的手機型號能有幾千個，價格的價位能夠從一兩萬到幾百，是因為它的層級太多了，這個市場太豐富了。你說我都聚集到某些大廠，我覺得這個是不可能的。
這裡面考量你是否有效精准的找到你生存的空間，同時是否有有效的管道和組織把它實施出來？手機不是新鮮的東西，中國的手機永遠是三個主要的原則：第一是產品。第二是品牌，如果沒有好的品牌，你的產品只能拼性價比。第三個是管道，以現在時髦的話說叫接觸點。
三個方面如果相互的作用協調，交給消費者一個名實相符的東西，你一定能夠在中國市場上健康的生存下去。如果三缺一，你怎麼也幻化不出彩虹來。