事業留人， 待遇留人， 感情留人。 長江日報記者發現， 為留住人才， 武漢眾多企業頻頻出招。
中建五局武漢分公司根據人才的專業知識、工作經歷、業績考核等綜合評選， 將員工分為“青苗人才”“後備人才”及“骨幹青年人才”， 分層打造， 各自制定適宜人才成長的培養模式， 精心培育。
武漢人福醫藥集團股份公司目前有200多名科技人員， 其中10多人有博士學位。 對特別優秀的核心人才， 人福採取特殊的獎勵機制， 比如股權獎勵等。
在卓爾控股有限公司各事業平臺， 一批中高層管理人員屬於90後， 他們畢業于名牌大學，
胡雨辰
28歲的卓爾系商用物業運營公司副總經理胡雨辰日前接受採訪時說， 他本科畢業于美國利伯緹大學金融學專業， 帶領著30多人的團隊， 打理著完全不熟悉的物業租賃業務。
畢業時， 他拿到了美國公司的offer， 也拿到了5家武漢企業的錄用通知。 “說實話， 那時我很糾結”， 胡雨辰坦言， 卓爾的“管培生計畫”吸引了他， 他後來的導師當時用一席話打動了他：“我們給不了鐵飯碗， 但可以讓你成為更好的自己。 ”
胡雨辰
2014年4月15日， 胡雨辰入職， 第一份工作是在投資部打雜， 一年後便調入總裁辦任職。
2017年11月， 胡雨辰“出師”， 擔任了現職， 的確成為了“更好的自己”， 雖然多次被其他企業“挖角”， 但他選擇留下。
沈雯雯
卓爾控股有限公司人力資源總監沈雯雯今年27歲， 從中南財經政法大學畢業時， 放棄了上海一家諮詢公司的工作機會。
“如果是普通校招、社招進來的員工， 可能十幾年也做不到總監。 ”卓爾控股董事局副主席、常務副總裁夏禹說：“我們既然開設了‘管培生’項目， 就要打破常規。 ”
高夢
2012年起， 卓爾啟動“管培生”計畫， 安排部門主管以上的導師一對一指導， “管培生”薪酬高於普通員工20%以上， 通過三年半的考核後有機會晉升至中高層管理人員。 卓爾還啟用“合夥人制”“期權激勵”等， 每年提供國外遊學、國內知名高校MBA學習機會， 豐富人才閱歷。
丁潔
如今，
已有30多位“管培生”在卓爾的關鍵崗位任職，30歲的高夢是華中科大碩士生，現任卓爾集團綜合辦公室副主任；29歲的丁潔，武漢大學碩士畢業，現任卓集送資訊科技（武漢）有限公司財務總監。（長江日報融媒體）