相對而言， 直營連鎖的管理比加盟連鎖的管理要簡單得多， 因此， 這裡需要著重談談加盟連鎖成功的要訣：
（1）公司的經營模式必須是成功的， 對加盟商提供的實質性支援要及時、到位， 不能只收錢不支持。
（2）加盟店的所有權人必須親自參加加盟店的管理， 而不是交由其他人代管， 否則， 公司的模式不容易得到貫徹。
（3）加盟體系中的資源要能夠共用， 否則， 加盟體系的優勢就體現不出來。 如果資源能夠共用， 加盟商很快就能夠步入正軌， 因此， 公司需要對資源分享制定“遊戲”規則。
（4）加盟連鎖比較容易成功的模式是將“加盟”與“直營”的優點融為一體， 也就是公司在一個地區只發展一個加盟商， 而這個加盟商本身就擁有一批直營店。
（5）如果有加盟店關張， 則店招要處理好， 不能以一副倒閉的面孔示人， 這樣對品牌形象不利。
（6）拓展外地業務宜採用加盟連鎖，
綜上所述， 無論是選擇直營還是加盟， 都要量力而行， 在目前中國不太成熟的市場環境下， 企業不要以任何一種單一的模式去運作， 可以將兩者結合起來。 特別是在特許加盟中， 連鎖企業要有一套成功的加盟模式， 必須經過長期的實踐摸索， 結合企業自身的特點， 充分發揮特許經營的優勢， 才能真正找到適合自己的特許經營模式。