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搞懂這些思維邏輯,你也可以是產品經理

太陽底下沒有新鮮事, 許多看似新奇的事物, 在某一個當下, 突然地特別的吸引我們的眼球, 大部分情況下, 不是因為他們做對了什麼,

而是他們按照世界運行的規律去做罷了。 歸根結底這些無非就是數學上的排列組合。 產品是, 創意是, 商業模式是, 服務亦是。

人類最偉大的一點就是, 人類會思考, 而且用來指導實踐。 基於思考這種能力, 在今天, 我們可以在商業市場上看到數不勝數的商業模式, 它們總能給人眼前一亮的新奇感, 甚至當你看到時, 在你的腦海裡似乎也會閃現一個念頭:“噢, 原來是這麼出來的, 其實這個想法也很容易想到啊。 ”可那個人為什麼偏偏不是你呢?這是一個非常值得思考的問題。 注意, 後知後覺永遠都是最深的痛。 很大一部分群體在面臨選擇時, 會去考慮大家的意見, 而有些人呢, 會根據自己內心的想法, 選擇不一樣的道路,

而且在未來的時間節點, 我們會發現不一樣的結果。

人的需求在不斷地變化, 在這個日新月異的今天更是如此, 但是總有一些點是不變的, 那就是人們追求便捷、追求更高品質生活、追求健康、追求快樂的本質是不變的。 有些公司大可以利用這些潛在的內心需求去創造產品,

這是每一個產品經理都要研修的必修課。

在這個過程中, 很多的要素可以隨機的進行組合, 從而產生新的商業機會, 形成新的產品, 開闢新的現金流。 有些時候, 不是人們沒有需求, 而是市場上提供的服務和產品確實沒有滿足這種需求。

喜馬拉雅的小雅音箱為什麼比較火爆, 海爾嫩烤箱為什麼比較驚豔, 百度語音助手的便利性, 科大訊飛的翻譯機……

生活中的方方面面, 從客觀角度去分析, 一定存在著很多可以優化、可以進行改進的東西。 比如說, 都市中的摩天大樓, 聳立在高空中, 大樓的玻璃的清潔, 始終是一個比較危險的工作, 誰會想到一個9歲的小女孩再也一次線下活動中向主辦方提了這麼一個建議, 無人機和掃地機器人可以互相結合啊, 如此不就解決了清潔工人在空中高危作業了嗎?有時候就是這樣, 思維的轉變, 能夠給我們帶來不一樣的體驗和觀感。

還有一個非常有意思的現象是, 蒸汽機出來的時候, 沒有人去提蒸汽機思維, 電燈出來的時候, 沒有人提出電燈思維, 電腦出來的時候, 同樣也沒有人提出電腦思維, 倒是互聯網出現的時候, 人們大談特談互聯網思維, 這是為什麼呢?在我看來, 互聯網儼然成為了一項基礎設施, 互聯網思維必須深入到每一個人的腦海裡, 它已經成為一種常識被人所接納,所以從這個角度來說,此時的互聯網思維是有別於之前那幾次工業、科技革命的。

下一次科技革命,大家是否會談區塊鏈思維、AI思維……,我們拭目以待。

我們回顧每一次科技革命的到來,首先都是思維革命發生,沒有這些,科技革命就像空中樓閣一樣,沒有存在的基礎。其次,這些思維上的轉變是為了更好的改變世界,提高效率,提高生產力;最後,科技革命一定和商業利益緊密相連,否則不會推動的那麼迅速,商業利益是催化劑。

時下非常火的商業概念,其實仔細拆分下來,無非是換了種思維方式去做題而已,市場本身是不會發生太多的變化,推陳出新很多時候就是在做排列組合。前文說的無人機加掃地機器人,其實現實生活中還有很多這樣的案例。攝像機和烤箱的結合,其實就可以做成一個可以直播的烤箱,我們可以很直觀的看到自己親手做的糕點是怎樣一步一步產生的,可以分享出去,和更多的人互動,帶動了大家使用烤箱的積極性。妙不可言。

按照這樣的邏輯,我們可以大膽的去想,還有什麼東西是可以這樣來操作的呢,肯定還有很多吧!

它已經成為一種常識被人所接納,所以從這個角度來說,此時的互聯網思維是有別於之前那幾次工業、科技革命的。

下一次科技革命,大家是否會談區塊鏈思維、AI思維……,我們拭目以待。

我們回顧每一次科技革命的到來,首先都是思維革命發生,沒有這些,科技革命就像空中樓閣一樣,沒有存在的基礎。其次,這些思維上的轉變是為了更好的改變世界,提高效率,提高生產力;最後,科技革命一定和商業利益緊密相連,否則不會推動的那麼迅速,商業利益是催化劑。

時下非常火的商業概念,其實仔細拆分下來,無非是換了種思維方式去做題而已,市場本身是不會發生太多的變化,推陳出新很多時候就是在做排列組合。前文說的無人機加掃地機器人,其實現實生活中還有很多這樣的案例。攝像機和烤箱的結合,其實就可以做成一個可以直播的烤箱,我們可以很直觀的看到自己親手做的糕點是怎樣一步一步產生的,可以分享出去,和更多的人互動,帶動了大家使用烤箱的積極性。妙不可言。

按照這樣的邏輯,我們可以大膽的去想,還有什麼東西是可以這樣來操作的呢,肯定還有很多吧!

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