作為江西南康老牌實木傢俱企業， 慶富已經深耕實木傢俱領域22年。 在第39屆國際名傢俱（東莞）展覽會上， 筆者有幸採訪到慶富傢俱創始人之一盧鈺帆總經理， 聽她總結過去， 展望未來， 一睹慶富22年的風采。
慶富傢俱總經理盧鈺帆
20年磨一劍：精鑄專業之魂
成立於1996年的慶富， 主要生產基地在江西贛州南康， 研發設計中心、行銷總部設在深圳。 這樣的一個優化配置， 讓慶富既有歷史底蘊又散發著創新時尚魅力。
產品品質是品牌之樹長青的根基， 20餘載的專注和積澱， 為慶富鑄就了專業的品牌靈魂。
為保證產品品質， 慶富堅持與時俱進， 不斷引進先進的生產設備， 革新生產工藝。 2017年慶富引進多台數控設備， 升級加工中心， 大力提升了生產效率的同時， 也讓產品的品質水準更上一層樓。
慶富家居工廠
作為一個具有社會責任感的企業， 慶富積極回應政府號召， 引進排汙、防塵等環保設備， 不斷提升企業環保標準。 “要讓我們的後代呼吸到新鮮空氣”， 盧總如是說。 同時， 慶富嚴格把控產品品質， 全線產品都採用環保係數更高的水性漆， 保證產品的綠色安全。
如今， 慶富已發展成一家專注於實木傢俱領域，
慶富傢俱團隊
當北歐風遇見實木：簡約低調， 內涵豐富
慶富2017年新推出的“金木尚品”， 是此次國際名傢俱（東莞）展會主推產品。 金木尚品系列材質為黃金檀木，
據盧總介紹， 北歐風的盛行與現代人的生活狀態密不可分。 金木尚品深諳北歐風的精髓， 造型簡練， 低調大氣， 有一種格外安靜舒適的居家氛圍， 令生活壓力大、生活節奏快的現代都市人不由自主地放鬆。
當北歐風遇見實木， 金木尚品顯得格外令人心動。 你會被質樸而層次豐富的紋理吸引， 沒有喧賓奪主的色彩， 也沒有繁複誇張的造型， 唯有天然溫潤的原木觸感和實用舒適的感官體驗， 雖靜默無言卻內涵豐富， 讓你卸下一身疲憊， 私享一方靜謐。
除金木尚品外， 慶富旗下的木藝東方系列， 以金絲栗木為材質， 主打中國風， 旨在讓更廣大消費者領略到優質的實木傢俱魅力。
責任與義務：與經銷商是“婚姻關係”
開展僅一個上午，慶富就完成了40%的參展目標，盧總一再表示感謝各位經銷商、新老客戶的支援。
盧總笑談，“賣產品是談戀愛，找經銷商是結婚”。
締結“婚姻”關係，首先建立在慎重的選擇之上，然後要切實履行品牌廠家應盡的責任和義務。 對慶富而言，經銷商就是合夥人，因此慶富在篩選經銷商的時候，對經銷商的實力、經營理念、對品牌的認可度、專賣店的選址等擁有一套完整的考核標準。
一旦成為經銷商，就成為了親密夥伴。慶富專門成立了運營部，全程幫扶專賣店籌建、成長。無論是專賣店裝修、開業活動，還是專賣店人員培訓、後續行銷活動，慶富都會提供相應的政策支援以及人員支持，減少經銷商的後顧之憂。
“我們有責任和義務幫助經銷商成長，讓他們掙到錢”，盧總說。慶富在學習和成長，那麼專賣店也要跟著一起學習和成長，只有這樣，才能真正將品牌做大做強。
幸福文化：為員工打造“歸屬感”
談及企業的人才觀，盧總認為，核心是給員工 “歸屬感”。因為只有員工有了歸屬感，人心才會穩定，人心穩定了，企業才有向心力，大家才會擰成一股繩，朝著共同的方向努力。
“我們有不少在慶富幹了3、4年，7、8年的老員工，大概占了40%左右”，盧總對此頗感欣慰。
為了打造員工的“歸屬感”，慶富在企業內部積極推行“幸福文化”，為員工提供多元化的福利。除了常規的員工生日、節假日福利之外，慶富還定期組織員工旅遊，並提供“行孝基金”，直接打款至員工父母的帳戶。
更專業更強大：不忘初心，同心前行
歷經20年的發展，慶富已打下一定市場基礎，累積了良好的品牌口碑，尤其在江西周邊、福建、安徽、廣東等地，認可度較高。
慶富2018年的市場目標是開100家專賣店，並完成在全國各省會城市和直轄市的布點。同時，加大品牌的推廣力度，強化品牌形象建設，擴大品牌在終端的影響力，讓全國更多的用戶知道並喜歡慶富的產品。
“我們要朝著更專業、更強大的方向發展，這需要慶富所有的員工、經銷商共同努力”，盧總告訴筆者。
20餘年的專業積澱、強有力的專賣店扶持體系、“幸福大家庭”的企業認同感、清晰的目標和共同的夢想——凝聚成一股強大的 “合力”，推動慶富穩步前行，贏占未來。
責任與義務：與經銷商是“婚姻關係”
開展僅一個上午，慶富就完成了40%的參展目標，盧總一再表示感謝各位經銷商、新老客戶的支援。
盧總笑談，“賣產品是談戀愛，找經銷商是結婚”。
締結“婚姻”關係，首先建立在慎重的選擇之上，然後要切實履行品牌廠家應盡的責任和義務。 對慶富而言，經銷商就是合夥人，因此慶富在篩選經銷商的時候，對經銷商的實力、經營理念、對品牌的認可度、專賣店的選址等擁有一套完整的考核標準。
一旦成為經銷商，就成為了親密夥伴。慶富專門成立了運營部，全程幫扶專賣店籌建、成長。無論是專賣店裝修、開業活動，還是專賣店人員培訓、後續行銷活動，慶富都會提供相應的政策支援以及人員支持，減少經銷商的後顧之憂。
“我們有責任和義務幫助經銷商成長，讓他們掙到錢”，盧總說。慶富在學習和成長，那麼專賣店也要跟著一起學習和成長，只有這樣，才能真正將品牌做大做強。
幸福文化：為員工打造“歸屬感”
談及企業的人才觀，盧總認為，核心是給員工 “歸屬感”。因為只有員工有了歸屬感，人心才會穩定，人心穩定了，企業才有向心力，大家才會擰成一股繩，朝著共同的方向努力。
“我們有不少在慶富幹了3、4年，7、8年的老員工，大概占了40%左右”，盧總對此頗感欣慰。
為了打造員工的“歸屬感”，慶富在企業內部積極推行“幸福文化”，為員工提供多元化的福利。除了常規的員工生日、節假日福利之外，慶富還定期組織員工旅遊，並提供“行孝基金”，直接打款至員工父母的帳戶。
更專業更強大：不忘初心，同心前行
歷經20年的發展，慶富已打下一定市場基礎，累積了良好的品牌口碑，尤其在江西周邊、福建、安徽、廣東等地，認可度較高。
慶富2018年的市場目標是開100家專賣店，並完成在全國各省會城市和直轄市的布點。同時，加大品牌的推廣力度，強化品牌形象建設，擴大品牌在終端的影響力，讓全國更多的用戶知道並喜歡慶富的產品。
“我們要朝著更專業、更強大的方向發展，這需要慶富所有的員工、經銷商共同努力”，盧總告訴筆者。
20餘年的專業積澱、強有力的專賣店扶持體系、“幸福大家庭”的企業認同感、清晰的目標和共同的夢想——凝聚成一股強大的 “合力”，推動慶富穩步前行，贏占未來。