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奇瑞已淪為國產二線品牌,這話一點也不假!

導語:相信大家都聽說過奇瑞奇瑞修車排隊的傳言, 雖然後面已經得到澄清, 是歷史遺留誣陷問題, 但是奇瑞已經淪為國產二線品牌, 已經成為了奇瑞都不敢承認的事實!國產車市場, 明明是靠顏值和性價比比撐銷量的市場, 但是奇瑞在乘用車方面真的沒有特別好看的車型, 而一線二線品牌的界定, 也是根據銷量而言, 然而17年奇瑞的銷量, 真的已經沒落到二線品牌了!

從奇瑞的規劃來看, 15年完成了轎車和SUV的平臺設計, 16年瑞虎7和艾瑞澤5完成了初步驗證, 後面就是放心大膽的改款了, 相比較于如吉利一般直接借鑒合資車底盤佈局的車企, 奇瑞也算是奪走了兩年的平臺搭建之路, 之後的新車預算就是側重用車體驗之類的了, 而瑞虎7甚至瑞虎5x, 都不太盡人意, 只能看18年的三款基平臺的加大加寬車型怎麼樣了, 然後18年第一個季度累計銷量10.9萬輛的成績,

還不及吉利的1/3!

縱觀國內汽車企業, 吉利通過收購變速箱公司DSI、富豪、入股寶騰、入股賓士, 技術和設計上都突飛猛進;而長城重點專注於SUV的發展, H6多年的優化改進, 口碑和成績都非常不錯, 引進生產線自己造雙離合、底盤等等, 懂得借鑒;然而奇瑞,

擁有的還是只有鑽研精神, 不借鑒、不學習、埋頭苦幹, 然而目前的社會形態, 是一個整合資源的時代, 單兵作戰真的不是很樂觀了!

在奇瑞艾瑞澤7之前, 喜歡奇瑞的人, 可能就是喜歡它這種厚道和鑽研的精神, 比如奇瑞A3、瑞虎3、瑞虎5, 後懸掛都是獨立懸掛,

而僅僅奇瑞的自主研發CVT, 都是經過8年時間幸苦鑽研而來, 而在艾瑞澤7之後, 奇瑞出了一個iAUTO造車平臺, 似乎提高了造車理念!平臺的好處就是, 一款車成功, 那麼一個車系都能成功, 當然壞處也一樣, 一個失敗, 全部都會出現問題, 這也算是平臺的弊端, 零部件通用導致的這些問題!

而尹老闆說過, 從艾瑞澤7開始, 奇瑞已經會造車了, 然而這句話不久之後, 就被打臉了, 因為艾7漏水的問題, 引起了很多車主的不滿, 不過尹老闆說得也沒錯, 以前奇瑞造車, 好像是造車就是造車, 不顧消費者的感受, 就像A3被吐糟最多的後排空間, 車雖然性能上算得上好車, 但是得不到消費者的認可, 也無濟於事啊!

話說到這裡,我們不得不承認的是,奇瑞是所有自主企業裡面,核心研發能力最強的,完整的研發能力,完整的驗證設施等等,如果只談汽車技術以及未來前景,那麼奇瑞應該是自主品牌裡面,未來爆發力最大的企業。然而市場是需要行銷的,好的產品也需要吆喝才會有人知道,奇瑞真的需要發展一下行銷團隊了!

總結:其實按目前的銷量情況來看,說奇瑞是國內二線汽車品牌,一點也不為過,不過這對於奇瑞而言,似乎有點不太樂意接受,畢竟作為老牌的汽車企業,技術研發能力雄厚,但是事實就是事實,辛虧奇瑞不是私企,不然奇瑞真的道路很艱難!希望奇瑞能夠再接再厲,為消費者造更多符合消費者市場需求的好車!

話說到這裡,我們不得不承認的是,奇瑞是所有自主企業裡面,核心研發能力最強的,完整的研發能力,完整的驗證設施等等,如果只談汽車技術以及未來前景,那麼奇瑞應該是自主品牌裡面,未來爆發力最大的企業。然而市場是需要行銷的,好的產品也需要吆喝才會有人知道,奇瑞真的需要發展一下行銷團隊了!

總結:其實按目前的銷量情況來看,說奇瑞是國內二線汽車品牌,一點也不為過,不過這對於奇瑞而言,似乎有點不太樂意接受,畢竟作為老牌的汽車企業,技術研發能力雄厚,但是事實就是事實,辛虧奇瑞不是私企,不然奇瑞真的道路很艱難!希望奇瑞能夠再接再厲,為消費者造更多符合消費者市場需求的好車!

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