一是建立月通報機制。 每月通報一次支出進度， 對全市92個部門的支出情況按照支付率從高到低進行排名， 並對綜合支出進度排名前10位元和後10位的部門進行重點說明， 通報情況直接送至市主要領導和部門一把手， 敦促各部門重視支出進度問題。
二是優化資金撥付流程。 在確保資金安全的前提下， 加快資金審批、國庫集中支付、政府採購、投資評審等工作進程， 簡化程式、壓縮時間。 重大建設項目， 採取“按照一定比例預撥資金”方式， 加快基建工程支出進度。 以往年底結算的專案， 採取“按月撥付， 年底結清”的方式，
三是科學編制預算。 充分考慮專案支出的合理性和時效性， 足額保證有立項有規劃的專案。 對必須安排但沒有提報具體專案規劃的， 先安排一部分啟動資金， 剩餘資金在以後年度保障。 對年底資金結餘結轉較多的部門， 編制下一年度預算時統籌考慮， 核減經費， 避免形成過多的財政存量資金， 節約財力保障重點支出。
四是嚴控結餘結轉資金。 梳理財政存量資金， 收回結轉兩年以上的資金及結轉兩年以內不再發生實際支出或近期內不具備實施條件的專案資金， 統籌安排用於其它亟需資金的領域。
（第一來源 萊蕪市財政局網站）